連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長久的吸收與整合經歷，逐漸發展出適合國內公司環境的管理制度，且創立如何加盟以及擴展海外市場的 sop 流程，除了改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴張，都取得非常高的績效。

管理一家加盟商家很不簡易，必須犧牲相當多的時間以及心思。想自身當個老板，就一定要知道下列三個要點，令你在管理加盟店家的時候能更為不費力喔～首先為一定要創造產品的競爭力，因為產品的競爭力為商店是否可以成功的焦點，不只一定要保持商品的品質，也一定要注意是否與顧客的需要契合，且一定要考量過自己的商品跟競業對照可以獲勝的好處，那麼一來才能夠維持市場平穩的發展及售出數目。接著為找出合適的員工。不僅務必要有足夠的方法之外，職員的願望或者是概念是不是合乎商家的樣式也相當重要，唯有店員真瞭解門市的志向和概念才能讓員工更有工作的責任感以及達到更加出色的效能。最後有關如何加盟最重要的項目就是找出正確的地址。挑選地址非常重要，因為這非但將影響租金也會影響顧客的不同，務必要依照不相同的客戶準備商品、販售規劃以及品牌概念等等，那麼一來就能安定地長時間發展和經管。

Know-How為管理加盟店家所必要瞭解的任一個技術跟知識。競業禁止的意義代表加盟者和店員在契約到時限之後不可以一直進行一致的產業。這規矩是為了維護公司的專業技巧不會外漏從而設計製作的加盟契約。商業保障的含義為總部確認個別的加盟門市不會在相同的範圍進展。那樣一來才可以確認個別門市的客人不會相同。企業識別或者CIS的定義代表公司的Logo與公司所製作的樣式。

選擇好想加盟的行業類別、曉得如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下列的要件來判斷：

✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

在打造加盟店面時滿多人都會想要曉得要花多少錢。加盟資金的籌劃務必要考慮打造店面的金錢和三個月的管理費用。在換算多少錢的時候建議可以籌辦六個月的經管費用最好，那麼一來就不需擔憂金錢不足夠。有關於要花多少錢打造加盟店面，每一個產業都會不同，假設金錢不充分推薦尋找到同事、室友、媽媽、閨蜜等借款或者挑選政府的資金補助貸款。這些方法是更為不危險的資金籌辦方式。

【詳閱契約】在加盟的過程當中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約前已經很難去調整契約內容，簽約以後更務必要遵守合約實行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的花費等等功課，加盟前也絕對要詳閱合約條款，以防以後出現爭議的時候自身的權益受損。

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