有句成語說「寧為雞口，不為牛後」，大意是希望可以爭取到主導權，以公司經營來比喻就是：即使小本經營自行創業，也不要陷身於大公司裡，難以發揮自己的專長與經營理念。今年初創業時，我的動機確實與此理念有關！去年初我帶著幾位學生投入一家電腦公司成立軟體研發部門，經過一年的掙扎真的很不順暢有如牛後，自恃技術多元，應該足以應付客戶的各種要求，因此才大膽的自立門戶就是寧為雞首了。

運氣不錯的是：我的公司並不缺乏業務來源，找我們做的工作總是多於我們實際能夠負荷的程度。我所以沒有急速擴大營業，主要是資本額很小，不敢冒險付高薪請很多人來開工，我也體認到軟體業是以技術為基礎的行業，即使我甚麼都會做，也無法事必躬親，必須依賴員工擔綱，如果我不能真的掌握技術內容與工作品質，不能確定員工都可以做得和我親手做一樣好，擴大營業只會加速砸掉自己多年累積的一點口碑名聲而已。

事情多了，人手沒有變多，就必須審慎選擇團隊發展的方向了！以前我總愛誇耀我「甚麼軟體都會做」，現在我知道那不重要！因為我會的技術，有九成別家公司也會，這九成之中又有一大半別家公司做得比我更好也更快！業界就像一個複雜的生態系，有人單打獨鬥，但是更多人選擇團隊合作！如果我堅持像藍波一樣單兵作戰，其實沒有甚麼競爭優勢！

所以漸漸的，我們的工作開始集中於做好那業界極少人會做的一成特殊技術，就是影像辨識了！有一點像賣電腦，大家都知道電腦太複雜，甚麼軟硬體都由自己的公司來製造是不可能的事，也很沒效率。所以會用組裝的方式，表面上各公司有自己的電腦品牌，但是實際上裡面的元件必定是分別來自幾十家製造商。

我們只是一個不到十人的鄉下小公司，在軟體業界我們連自創品牌軟體(需要銷售通路與市場)，或者當系統整合商(需要資金)的資格都不夠的，除了零星接案之外，如果想佔有一席之地，我們就必須變成關鍵組件的「製造商」！

這就是我們目前積極在做的事情！努力讓車牌辨識系統(或其他影像辨識)技術更好，好到其他大型軟硬體公司會想「整合」我們的這個關鍵零組件到他們的產品之中！我自詡希望變成類似Intel的公司，專心於做出最好的CPU，雖然沒有自己的品牌電腦，但是每一家品牌電腦都會採購他們做的CPU！

簡單的比喻是：我想變成精緻的「雞心」，並不想與別的公司爭當「龍頭」！