第40屆金鼎獎 陳隆昊先生獲特別貢獻獎：http://bit.ly/1T5NahS

看到這篇「過時」數日的新聞，心頭依舊覺得振奮。

我不認識陳隆昊，我相信絕大多數念社會人文的人也不曾聽過這名字；但是，但是，但是，如果提到「唐山」書店，大概就沒有人不知道了。

要進「唐山」，不是越過太平洋、走過黃土高原，而是要走進那個灰灰暗暗帶點霉味的樓梯⋯⋯抱歉，不是往上，請往下B1走。兩邊牆壁貼滿了琳琅滿目像沒人修剪的雜草一般的海報，海報生氣勃勃地像是字或者圖即將躍然而出，橫在你眼前，「選我選我選我！」

好不容易走入地下室，來到書店的本體，這個書店的擺設也堪稱一絕。

回想一下，你進誠品或者金石堂，第一個應如眼簾的會是什麼書？如果不是哈利波特、夜巡者、養生書或者寫字（再早一點就是著色禪繞畫）......就是你多少聽過的近日暢銷在暢銷的單書，一種大者恆大的擺設方式，就怕你沒跟上暢銷風潮；也或者是怕放你沒聽過的書，讓你轉頭就走。

這些書店總是小看了讀者的能耐。

唐山不是。

走進唐山，左手第一張大桌子（沒錯，書都躺得好好，給你摸給你看），全都是你不曾聽過的「書」：人文藝術哲學都有；再來中間圍繞著柱子的，有很多獨立紀錄片、獨立音樂作品，旁邊圍繞的可能就是一些出版社近日的社會人文有關書籍。

其他的，你最熟知的出版社或者暢銷不暢銷的書，全都去邊邊的桌子躺，或者乖乖在四面壁上的書櫃站。

如果你只有逛過金石堂誠品，或者只逛過墊腳石諾貝爾這種連鎖書局，唐山這樣誇張地佔據了書店門面，絕對是奇觀。

如果依據大書店的邏輯，「一定要擺那些看起來會賣的書，而且不只著上一小落，還會在轉角玄關處再擺上一座小山，客人才會買書」可以成立的話，他們無法解釋，為何提袋率總是不見起色？

他們更無法解釋，為何獨立書店可以一家一家開？唐山這種幹法，又為何至今仍沒熄燈（希望不會過兩天就迸出熄燈號）？

書店當然不是公益團體，書店絕對要有他的商業模式，但是，畢竟販售的文化商品，是知識，能不能多一點社會責任，為讀者精心挑選把關，我認為這一點都不過份。

除了書店，唐山還有自己的獨立出版，會出一些怪怪的書。

陳隆昊盡挑些看起來穩賠不賺的書出版，學術的知識的，還是小眾的創作，都有；曾有學弟在他麾下做了三年的編輯，每次一談到最近手邊的書，大家都會困惑：「這賣嗎？」學弟說，老闆沒管這麼多，就覺得應該要出。

這些書真的一定不賺嗎？我不清楚背後狀況，但我想，出版策略若能用七三甚至六四比來算，用一定比例的賺錢書來養不賺錢的書，是可以走得下去。

不然現在的獨立出版社如雨後春筍，是假的嗎？

我曾經有一段時間瘋狂愛上讀劇本，於是把鴻鴻策劃翻譯的《當代經典劇作譯叢》二十冊，陸續讀過一遍後終於決定一口氣搬回家。那天背了一個書包，外加一個提袋，記得是民國92年的事。雖然我曾把這項壯舉告訴鴻鴻，本以為他會有點驕傲，並有被肯定的感覺，但他只淡淡地說：「妳可以跟進我的新詩創作.....」

哈哈哈，不知道是不是賣不好？作者（主編）不難當，難的是，有傻老版要出，賠本也在所不惜時，大家就一起撂下去玩了。

所以，現在的出版社可不可以不要再一味地把心思聚焦在「知名部落客」或者粉絲頁人氣多高多高的網路名人之上了？這樣的方便門，最後一定會從「藍海變成紅海」（引用戴勝益的說法），全都死路一條。

最後，我要跟陳隆昊先生說聲：謝謝！這條路不好走，謝謝你的堅持不墜！