曾有報章媒體報導一些著名的企業(如Google、LEGO、Zynga、Davison…)，一窺其辦公室的文化、以及其舒適的環境與享樂的空間，讓員工可以盡情的創意與互動、沒有思考與地區的限制、無限的使用與彈性的上班。

這樣的辦公環境，看起來非常的酷，因為員工可以在無後顧之憂下，盡情的發揮所長，而會議場所也不再是冰冷的會議桌；但這樣的企業所形成的酷辦公文化，是企業與員工都雙贏的局面才可以實現。

因為企業要建立這樣的環境，是必須投入非營收外的環境、資金、人力與管理成本，而員工的產值也必須大於所使用成本加上管理成本，這樣的條件才可能實現。但為何國內許多知名的企業卻無法執行呢?

其實還有一點重要因素，那就是如何將當地人文特質納入辦公文化中，還是創造出想要的辦公文化再要求人配合呢?

以我為例，曾待過美式風格老闆的企業，員工有遊戲間、飲料與零食無限暢飲，但真正去使用遊戲間的員工並不多，飲料與零食變成員工呆坐電腦時間更長了，因為起身倒水的時間變少了。

要建立酷辦公文化，並非要投入那麼多的資金與環境建置，其實還是取決在主事者的經營態度，例如奧美廣告公司，在辦公室大玩設計創意，並將公司的目標融入其中，讓每位員工都深深感受到奧美集團的思維，愈與這些空間相處。

Apple預計於2015年完成新的未來園區計畫，以圓型環狀的環保綠建築，相信那是所有蘋果迷最想期待與參觀的地方，也是所有辦公族想去上班的地方。

參考資料：

遠見 第236期，http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_11800.html

數位時代  令人羨慕的新創公司福利大觀-http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/0/id/23361