好的領導者是會有很多追隨者，但什麼是好的領導，什麼該學什麼又不該去做，除了自己能力的提升外，也要多用心經營個人的魅力上。因為在職場，除了扮演為上司外，也可能為部屬，所以無論是對上或對下時，必須改變自己的心態。

許多工作要達到目標，已不是個人之力可完成，須倚賴團隊之力去實踐，所以一為好的領導者，化被動為主動，更積極的做法，與你的上司建立好關係，並發展出一個互信、授權與尊重的默契，這樣才能使工作順利且更有效率。

不批評與抱怨

有些部屬對於領導者的要求過高，或過度理想化，期待能處理許多大小事、能力高人一等。但並非每位領導者都能滿足部屬的期待，所以部屬不能因此感到失望，以及不可以藉由向他人批評自己的主管，或試圖隱瞞自己在工作上的錯誤，這樣會使用部屬之間的關係惡化。職場上並沒有完美的上司，因為是人都會犯錯，所以部屬更應要尊重主管，接納主管，進而協助主管，讓他成為更好的主管。

建立關係相互信賴

與上級建立好關係，是向上溝通的策略之一，有些員工認為只要把工作完成就好，不要出差錯就好，但這是狹義的工作心態，不僅讓自己的工作關係侷限住，也會阻礙自己往上升官的機會。

部屬必須適時的向主管透露自身的個人目標，以及其優勢能為組織帶來何種效益，這樣的主動心態，可使得主管與部屬間成為相互信賴的關係，主管亦可借力使力，運用部屬的能力優勢達成任務，更可為公司帶來成長價值。

積極傾聽善意回報

有些時候部屬向上反應工作狀況，或者專案不成功之理由時，總是得到批評與怒罵多於讚美與鼓勵。這樣使得部屬灰頭土臉的照單全收，不但對工作無法獲得解決，也會使得彼此關係產生裂痕。

好的部屬會藉由向主管請求工作上的協助與支持，而好的主管會積極回應與盡快處理，透過各種溝通管道，創造機會讓彼此瞭解，為他人設身處地，站在他人角度與立場設想，這樣才是邁入成功的第一步。