何謂專案環境（project context），簡單說：「專案團隊從專案發起到結束的過程中，所處的組織、供應商環境及社會、國際環境等之統稱」。

專案的外部環境可能包含國際、產業、生態、文化、社會、政治等，可能是巨觀的環境導致專案整體的運作，也可能是微妙的連動關係。假設以兩岸航運投資案，就必須密切注意兩岸會談下的各種議題、三通議題的物流成本影響等因素。

專案的內部環境，主要與組織有關聯的組織及個人評估，如客戶、供應商、關係人、外包商等；其中最重要的是專案成員的「個人」專案管理能力及「組織」專案管理成熟度，這兩項因素是最直接影響專案的成敗。

以國內企業台塑集團及日本豐田汽車的公司文化，就是落實「持續改善」，確保公司內部專案管理制度及流程領先同產業。不論是個人或是企業組織，都可以學習PMP (Project Management Professional) 的九大知識領域與IPMA（International Project Management Association）的專案管理，來強化專案知識與管理能力。