要徑法(Critical Path Method，CPM)，對一個專案而言，在專案網路圖中最長且耗最多資源的活動路線完成之後，專案才能結束，此最長活動的活動線路就是關鍵路徑(Critical Path)。

關鍵路徑具有以下特點：

Ø   關鍵路徑上的活動持續時間決定專案的工期，且所有活動的持續時間加幾來就是專案的工期。

Ø   關鍵路徑上的任何活動都是關鍵活動，只要其中任何一個活動延遲，都會導致整個專案完成時間的延遲。

Ø   要將專案總工期縮短，只要將關鍵路徑上的活動時間縮短，把資源投入到關鍵活動上，就可達到使用最少資源達成縮短工期的目標。

Ø   關鍵路徑上的耗時，是可完成專案最短的時間量

Ø   關鍵路徑上的活動，是總時差最小的活動。

在專案活動中，活動可以延遲開始或延遲結束的彈性時間，卻不會延遲專案完成日期的時間(彈性時間)，稱之為浮時(Float)。

浮時(Float)=活動的最後活動最後完成時間(LF) – 活動的最早結束時間(EF)

  =活動的最後活動最早開始時間(LS) – 活動的最早開始時間(ES)

正推法計算最早開始(ES)及最早完成(EF)時間

反推法計算最晚開始(LS)及最晚完成(LF)時間