前陣子工作上碰到一個很難搞定的案子~
因為案子是一個團隊的分工合作~
由各領域的人馬匯集而成~
各自負責專精的部份~
針對自己的部份評估其可行性~
若有問題則提出來討論與解決~
但是當每個人為了降低風險或找出解決之道~
而變更自己的設計時~
自然要攜牲到別人的空間~
同樣也會讓別人很難設計~
就因此一個案子吵了2個月還是沒結果~
不斷的評估再評估~

由於自己這部份的風險是最大~
自然每次每次討論後的再評估又變成我的工作~
真的很無奈~
因為狀況是史無前例~
也很難明確告訴大家說一定沒問題~
偏偏技術評估總在產品未出之前~
總很難百分百估得準~
但以過往經驗就已知問題風險所在~
但就這樣吵到讓自己似乎腹背受敵~
似乎變成全民公敵了~ 呵呵~
有一陣子大家看到我都會閃邊些~
真是奇怪了~
又不是我想這樣~
因為技術上總有個極限~
總不能要我變魔術吧~

很多人總喜歡以過去能做到的例子~
為何現在就不行來當擋箭牌~
推翻別人的困難與考量點~
但是舉的例子卻可能是以前曾發生敗筆之作~
且客戶規格愈來愈嚴~
整個案子其實最大的問題~
就是許多人無法用開創性的思維去面對新的現實~
也浪費大家許多的時間與力氣~

直到最近~
開始發現這些人開始對我友善起來~
說真的實在不是很懂他們~
但我想也許當有些人知道我領域的難處~
也開始了解我所面對的壓力時~
才會懂得我的苦衷吧~
也該說是才懂得尊重我的想法吧~
這樣的感受真讓人心情冷暖~
但終究有那否極泰來之釋懷感受~