引用文章別懷疑，這是真的：比鑽石還要貴的螺絲墊圈

中國古話說，殺頭生意有人做，賠錢生意沒人做。從古至今，一直有人在做殺頭生意，販毒、走私、賭博、搶刼、娼妓等等，禁之不絕。雖然說做生意沒有穩賺錢的，但是應該是沒有人在明知會賠錢的情況下，還是去做這個生意的。

有意思的是，到了近代，倒是經常聽到有人在做賠錢的生意。前些天我轉播的美國國防部，花近一百萬元去買二個螺絲墊圈的事，就是一個例子。不過賠錢生意裡，較常見的是以高價去邀請一些名人演講，尤其是美國名人。

雜誌社採訪名人給錢，這我可以理解一些，因為雜誌要打知名度，雖然這個錢不能馬上回收，但是有了知名度，廣告好拿，雜誌好賣，從長遠來看，還是賺的。

出版社付高稿酬給名人也有點道理，因為作者有名，書本很可能會熱賣，出版社還是會賺錢。以高價找名人、美女拍攝產品廣告，職業棒球，橄欖球選手那離譜的高薪，和拍電影時付給有名的演員天價片酬，這都是相同的道理，如果電影票房好，多少錢也回收回來了，雖然陰溝裡翻船的事也時有所聞，有些大明星反而變成了票房毒藥，不過這是風險，投資者並不知道一定會賠錢。花大錢去找一些退休的政商要人在公司裡掛名當顧問，這也容易了解，著眼的就是希望從那些要人的政商關係中得利的可能性。

最令人費解的是，一些非營利的團體，為什麼要花大錢去請一些退休名人來演講。這些名人雖然有名，他們不見得是什麼多專業的人士，也不見得有什麼了不起的創見，即使是既專業又有創見好了，收的門票錢和廣告效益，或是將來長遠的可能好處，依名人行情不同，但大抵不及所付出演講酬勞的十分之一，百分之一，甚至千分之一。那麼到底為什麼還是有那麼多的團體願意付高價找這些「有名的實質廢物」來演講？真的是賠錢的生意也有人做？

美國前任總統柯林頓(Clinton)，他的一場演講收費一百萬美元以上，同時還要求其它安全上、以及接待上高規格的待遇。柯林頓任內的美國聯邦準備理事會主席葛林斯班(Greenspan)，一場演講至少也有十萬美元的口水費。

柯林頓也好，葛林斯班也好，除非他們的演說能夠完全商業化，並透過衛星轉播，收取廣告費，否則這些名人的演講，多半是船過水無痕，不要說百萬美元能夠打平，就連十萬美元也都只是丟到水裡去而已。肉包子打狗，有去無回。

既然是註定賠錢，那麼為什麼還是有人邀？而且還邀得不亦樂乎？我在想，古人說賠錢生意沒人做，還是千古的至理名言，只不過這句話有點過份精簡，需要再加上幾個字，才能把意思弄得清楚，那就是：賠自己錢的生意沒有人做。

我們都知道，打仗不僅要花錢而且還會死人，要打仗就要有軍人，戰爭時，什麼時候會被打死都不知道，因此絕大部份的人不願意當兵，也不願意打仗。按理說，如果人人不願當兵，不想戰死，那麼當人們有衝突時，就會尋求和平途徑來解決，而不會訴諸武力。

但是歷史告訴我們的卻是完全相反的故事，幾乎每一個國家都有某種形式的徵兵制度，而歷史以來，人類的戰爭從來沒有停過，只是大小之別。有人說那是因為對於資源的爭奪，但是即使爭到了資源，卻把命送掉了，那些資源何益？事實上，大部份的戰爭也許表面上是為了資源爭奪而發動，但到後來已經變成了為征服而征服，是心理上的，經濟利益是附帶的。

那麼到底為什麼會有戰爭？還是這麼一句話：賠自己錢的生意沒人做。

行軍打仗，最先和敵人交鋒的是低階的士兵，高階者週遭全是護衛，享有各種權力，包括不經審判，當場處死部屬的權力。一將功成萬骨枯，反正別人的小孩死不完，不要死到自己的就好了。

回到找名人演講的事，我估計那些機構的決策者，之所以會完全不考慮投資報酬率，而去花大錢找那些名人來演講，多半是慷他人之慨，反而錢不是自己的，賠的是別人的錢，找個名人來，搞自己的關係，花再多的錢，又有什麼關係？

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葛老新頭銜…德意志銀顧問

2007/08/14

【經濟日報╱編譯楊嘉凱／綜合紐約十三日電】 美國聯邦準備理事會（Fed）前主席葛林斯班的顧問事業愈做愈大，德意志銀行13日宣布，已聘請葛林斯班擔任旗下企業和投資銀行部門顧問。 德意志銀行在聲明中說，葛林斯班將為該行的企業和投資銀行部門以及客戶，提供「諮詢和見解分析」，但合約細節則未對外公布。 81歲的葛林斯班自去年2月從Fed主席一職退休後，多數時間都在從事私人演講，他一場演講收取的費用超過10萬美元，9月還準備出書。 此外，葛林斯班也成立顧問公司，第一家客戶是太平洋投資管理公司（PIMCO）。葛林斯班計劃服務的客戶數量不超過12家，且每種行業僅限一家。葛林斯班的律師柏納特說，幾乎全球每家主要投資銀行都有興趣聘請葛林斯班。 葛林斯班接下德意志銀行的顧問後，除了為德意志銀行的客戶、分析師和交易員，發表演講，也會出席一般會議和視訊會議。 不過由於葛林斯班已擔任PIMCO的顧問，因此德意志銀行的資產管理部門，不涵蓋在葛林斯班的服務範圍。 德意志銀行能夠延攬葛林斯班擔任顧問，德銀美國首席經濟家胡柏（Peter Hooper）功不可沒。葛林斯班說：「我離職後，Fed有件事讓我念念不忘，就是經常有小組聚會討論不同的議題、政策或想法，胡柏是其中一員。這是我沒有辦法再複製的經驗。」 胡柏在1973年加入Fed，一路晉升到國際金融部門副主管，1998年該部門主管出缺，但胡柏未能扶正，隔年便離職，跳槽到德意志銀行。 德意志銀行執行長阿克曼（Josef Ackermann）說：「葛林斯班非常合適為我們客戶做重大的風險管理決策。」德意志銀行今年第二季獲利成長31%，是歐洲營收最大的銀行，也是華爾街第二大交易商，僅次於高盛集團；今年在全球併購顧問業中排名第九。 【2007/08/14 經濟日報】