針對『送5高中生出國留學1年 北市府創舉』2012/08/16【聯合報╱記者陳雅芃／台北報導】

其實我不贊成這，花這種錢還不如找顧問公司來幫北市國小教育從經營面、教育程序、課程設計、... 來做個 baseline 大整理。至少還可以為未來台灣教育改革埋下伏筆。

以目前台灣這種教育方式 ～～～ 這種學生弱勢家庭有多大的機會被挑選嗎 （笑）

大家有沒有注意到，這種做事方法是不是有點像是有議題，馬上幫議題弄個洞，接著就找人來「填洞」。偷偷告訴大家呀，台灣政府就是這樣做事，想要個健保局、想教英語、想幹個啥 ～～～ 馬上挖個洞建立組織、弄個考試、... 你猜他們在做什麼？為什麼 business 只有點子還沒想清楚運作架構、與環境衝擊就馬上下手。大家知道為什麼嗎？

ㄏㄏㄏ 就是把問題外包！也因為跳過事情的深入研究，造成先有洞（組織、位置），再有人，後有事，這才讓台灣任何事都進入人與人鬥爭的畫面，因為意見不和對目標及各種細節各自表述。反而變成迴避主要議題，假建設之名卻搞人謀不臧之議題。

不信的話，哪個機構建立時充斥全國個處哪個不是在談又有公務員的機會（笑）一輩子也沒聽過行政院對全國宣布各位新機構的 business 長何狀相、為國民帶來的好處、會對現有政府機構有何優缺點、衝擊，發展 roadmap、預計花費、... 有嗎？有嗎？誰看過？！政府本身、各機關、機關裡的部門、任務編組、... 只是不斷把自己的問題及責任外包！