全書摘要

「一個人以上的思考術」介紹互動與即時思考法，強調人與人之間互動力量的「接受、共鳴」模式和重視思考力的「探討、驗證」模式兩者都是必要的，認為「邏輯傾聽」與「互動思考」是提高溝通品質不可欠缺的技巧，透過這種整合技能，把多數人「毫無成果的議論」經過共識，轉變成「有交集的議論」，在未知的領域協同創造出學習方式或新的線索，就是本書最大的功用。

書名：一個人以上的思考術---連結邏輯與互動的關鍵知識

作者：船川淳志

譯者：趙韻毅

出版：漫遊者文化事業股份有限公司，2007年5月初版1刷。

作者簡介：

畢業於日本慶應義塾大學法律系，1990年赴美進修。取得美國亞利桑那州雷鳥國際管理學院MBA學位，活躍於美國矽谷的管理顧問界，後來自立門戶，成為專業的諮詢顧問，提供組織開發、企業革新等等相關的專案規劃，並舉辦各種組織教育、領導統禦、人材開發等研討會。曾任2003年4月NHK教育電視台「實踐．商用英文」的講師。2007年開始擔任Sky Perfect TV CH757「商業大突破」節目的講師，負責全球領導者的養成教育。

目錄簡介：

本書分為「邏輯傾聽究竟有什麼重要？」、「一個人以上的邏輯思考要求些什麼？」、「溝通的本質」、「學習傾聽之前得先鍛鍊思考力」、「誘導對方展開對話」、「議論是為了產生交集」、「一個人以上的邏輯傾聽」、「凌駕一個人的思考術」等8個章節為敘述範圍，共計287頁。

本書介紹連結邏輯與互動的關鍵知識，認為邏輯傾聽是基本技能，卻長久被置之不理，應同時發展思考力及人與人之間的互動力量，兼具知性、理性與感性的溝通。

個人看法：

現代社會往來的情況是一個人以上的事，不管是與家人、同事、合作夥伴或是客戶之間的溝通，「只要說清楚對方就會懂」這類的想法，在邏輯思考盛行的當下普遍流行。準備了許多概念、論理甚或是圖表，覺得一切條件都已經具備，卻常常在一問一答之間破功，「為什麼彼此的對話會沒有交集呢？」、「有聽，為什麼沒有懂！「會想，為什麼說不清？」 無法順利表達自己深思熟慮的成果，功虧一簣的狀況時常發生，這正是無法統合思考力與人與人之間互動的通病。

在過去穩定成長的時代裡一致性很高的組織中，必須經過事先疏通而且慎重地進行，然而在不確定性、多元化、而且追求速度的「劇變時代」中，溝通的本質已經開始改變。為了慎重起見，報告、聯絡、商量是不可以缺少的。問題就在於內容，目前對溝通有所需求的不單只是本國人，因為有機會進軍世界各國的市場，所以必須致力於跨國合作以及解決所產生的問題。就因為這樣，所以說話的內容不能只是周遭的人懂就可以，還必須是條理明確符合邏輯的說明，而且要考慮到對方的背景不同，在尊重對方意見並仔細聆聽對方說明的前題下，進行對談，也就是對話，不是討論也不是辯論。從世界的角度來看，就可以明顯地發現整個世界其實都處於「劇變時代」，環境問題、南北問題、人口問題以及地球規模各種議題，當然，這些問題之間的利害關係是錯綜複雜的，針對這些議題的議論也不是那麼簡單就能產生交集。盡管如此，為了讓議論有交集而且對話有所進展，邏輯傾聽是必要。

「一個人以上的思考術」介紹互動與即時思考法，強調人與人之間互動力量的「接受、共鳴」模式和重視思考力的「探討、驗證」模式兩者都是必要的，更重要的是如何在簡報、表達以及即時溝通的情境之下，在腦中同步運作，就像是身經百戰的脫口秀主持人一般，隨時隨地都能快速反應，還能夠悠游自在地將來賓、觀眾逐步導引到預設的表演主軸之上，達到預期的效果。這是一種動態的技能，也是連結邏輯思考與互動溝通的關鍵知識，為了要提升這樣的能耐，除了加快自己腦中的運算速度（邏輯論理的能力）之外，還得要一併強化處理輸入與輸出的效率（傾聽與詢問、表達的能力），沒有瓶頸的思考與溝通，是現代人士必備的基本作業系統。

「邏輯傾聽」與「互動思考」是提高溝通品質不可欠缺的技巧，透過這種整合技能，把多數人「毫無成果的議論」經過共識，轉變成「有交集的議論」，在未知的領域協同創造出學習方式或新的線索，就是本書最大的功用。