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| 2018/11/26 09:24:29瀏覽6868｜回應4｜推薦23 | |
我做了很多年的管理顧問，看了很多的案例，見了許多的精英份子，或者說，優秀的人。最常聽到他們抱怨的，就是其它人太平庸，不能理解我，接受我的領導......。 我也曾是他們的一份子。 看蔡英文在敗選後的發言表現，應該也是這樣子想的。很多社會精英份子也應該有這樣的痛，在一次又一次的挫折後，要不就是更加偏激，要不就是消沈退隱，眼不見為淨。 難道我們想錯了嗎？為什麼別人就這麼愚蠢？怎麼樣都不明白，怎麼樣都不理解呢？ 其實，問題不在對錯，而是沒有弄明白，或者心態上不能接受，觀點或想法本身其實就是精英人士生產的一種產品，賣瓜的說瓜甜，光說沒有用，想賣出產品，是要運用一系列的營銷手段才能實現的。 別人接不接受你的觀點，完全是符合營銷理論的。 在群眾在這個領域裡想法貧乏，或缺乏有力的主流思想（產品），誰提誰嬴，口口相傳很快就流行了起來。流行後，能否持久，就要看產品力和後續的服務體系，以及產品的更新換代。如果有了競爭者，也就是新想法，為了取代或推廣，就不可能像之前一樣，用口耳相傳，用站肥皂箱的模式讓群眾接受了。新進者要有很好的推廣策略，否則必死無疑。 產品有生命周期，思想和觀點也有生命周期，都是需要研發，推廣，維護，更新換代的。 同樣的銷售產品，處在壟斷市場和競爭市場，要有不同的營銷思維。 政治理念（產品）的推廣也一樣，人民（客戶）對政治無知（市場）居多時，列寧式政黨很好，就是處在壟斷市場的企業，產品由我提供，配給也由我安排，企業說了算（計劃式生產）。但當人民（客戶）的想法多了，見識廣了（競爭者產生），列寧式政黨就落伍了，很難應對市場的變化和挑戰。 國民黨和民進黨都是這種政黨，一種運營模式極為落後的政治組織，黨主席定於一尊，管理文化也是自上而下的要求，所有黨員或在執政時被領導的人民，就該按黨的指示和要求去發展。這在清末民初，甚至到二戰結束後一段時間，這種模式都還OK，尤其適合一黨專政的政治體制，但時至今日，台灣那裡可以接受這種政治組織呢？ 國民黨會被認為又老又落伍，就是因為這種組織體制，而民進黨號稱民主進步，實在不明白，後來怎麼也變成了這種模式的政黨組織。在民進黨早期的扁平式組織或是開放式鬆散結構，其實應該優化後成為新一代的政黨組織模式，那民進黨就真的是進步的，可惜，不知那個創黨大老包藏私心或禍心，硬是把民進黨搞成了和國民黨一樣的體制，這怎麼能不跟著墮落，跟著落伍呢？ 要讓客戶用你的產品（讓國民聽你的理念支持你），在互聨網時代，強塞是不行的，要用故事感動他們（情懷），用社群粘住他們（圈粉），用話題引導他們（爆點），三大法寳早就成了網路營銷的ABC（我長期在大陸，台灣不熟，這個ABC在大陸搞互聨網的確實純熟無比，阿里巴巴最厲害），韓國瑜的爆起，在搞互聨網營銷的我們看來，真心沒有什麼特別的，甚至覺得還很稚嫩，但硬就把民進黨打趴了。 不是韓國瑜高明，而是民進黨的運營觀念落後了不止一個世代，互聨網營銷的菜鳥都能把他們落後的老師傅幹翻一地。 當然，民進黨的產品本身也有問題，這個暫時就不在這裡討論了，這是另一個文章的事。 還有，同樣的名詞，理解可能也會不同。估計也有不少的高手環繞在各精英身邊，但我可以很大膽的講，按現在兩黨的操盤模式來看，如果還有人自以為是互聨網造勢高手，那他要不是對方或對岸派來扯後腿的，那就是能力有限，自吹的。這一塊，台灣還真的要向大陸取經，不過，學回來，還要消化一下，因為這個領域的操作，和社會文化背景有巨大相關，照抄是不行的。 最後，還是提醒兩黨一下，你們現在的組織模式和組織文化是不行的，應對不了互聨網世代的社會和群眾，最好趕緊改，否則愈到後面，會離現實愈遠。誰先改變，誰就佔先手。 一個互聨網組織要怎麼建，筆者在這裡提供幾個方向，一個是谷歌，一個是阿里巴巴集團，OKR是個好東西。不過，以這兩個黨高層的年紀和慣性，我實在不敢抱希望。 |
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| ( 時事評論｜政治 ) |
