台灣立報╱左右看╱2009.8.24

左看：保險公司倒閉 全民大解放

　　美國政府放任雷曼兄弟倒，卻救援AIG，可見保險公司比銀行更具系統性、全局性危險。觀乎金管會本月5日接管國華人壽一事，實有重大意涵，不僅是區區一則財經新聞而已，可惜時論不解其義。

　　首應指出，保險相對於金融業的另外兩分業：銀行與證券，更具未來性與互助性，偏偏此間的保險法把各國皆有、且把最該有的互助保險刪掉，儘管還有保險合作社的法條，但實踐上多所掣肘，於社會生活並不存在，唯餘商業性質的保險公司，最與保險本質遠距，甚至扞格不入的商業保險竟在台灣與保險劃上等號，鑄下當代台灣的大悲劇。

　　不同於工業資本對勞動力的壓榨，保險資本是對人際關係，特別是先對親戚朋友一圈起壓榨，演為全社會的互信基礎蕩然無存，這就是全民皆業務員、拉保險的後果。再者，保險資本得以擴張，親情友誼是載具，介質是台灣人民對未來深深的不安與恐懼，也就是一切社會保險、社會福利的政策皆是他們極力制止的，形成台灣反動政治的根源。最後也是為害最烈的，就是聚歛國民保障基金去炒作房地產，哄抬價格，國民演為屋奴，甚至欲為屋奴也不可得，創造了最強力的威懾，也創造了保險業最大的利基。保險公司不能倒，一倒就要全民大解放了。

趙萬來╱大學教授

右看：業界沈疴重 一了不百了

　　淨值負590億的國華人壽在月初遭到金管會接管，應該說這是政府一項必要、然延宕多年的措施，單看翁大銘如幽魂一般纏繞公司不去，而且還大打廣告，推出新保單，不斷吸金，累計持有兩千億新台幣以上，無異是在蓄積社會的火藥桶，董事會連自訂減資20億，再增資40億的整頓方案都沒有誠意施行，終於迫使公權力出手。

　　這是問題的揭露，而非解決，對國華人壽是這樣，對其他負淨值的多家保險公司亦然；抑有甚者，對帳目看似健全的前茅保險公司亦然。實在說，整個台灣保險業暗疾叢生，沈疴已重，翁家惡搞國華人壽不過是冰山之一角。

　　此間保險業最突出的兩個特色是，公司無一不帶有濃烈的家族或個人色彩；同時，保單數是人口數的3倍。合此兩者而觀，社會的集體保障資金已擰至最大限度，但統歸於幾隻巨靈手，質言之，理論是最社會化的資金卻落入最不社會化的掌控，於是經營高度商業化，競相以儲蓄、投資招徠，避險變為逐利，馴至盡被衍生性金融商品給吞噬，而法定存入銀行的責任準備金如今利率趨近於零，形成負利差，唯一可資運用的是大炒房地產，外加藉新產品詐財補漏，都種下未來亂源。金管會接管國華人壽，可是一了不百了。

甘向西╱政治評論家

國華人壽可望4月標售

2010-03-02 工商時報 【記者彭禎伶／台北報導】 

    　近40年來第1家退場的壽險公司，可望在4月初公告標售！安定基金董事長江朝國透露，安定基金將在今（2）日舉行董事會，討論通過國華人壽公開標售案，結果報告金管會後公告；目前初步規畫，由買家與安定基金同比出資，且以行政措施協助新買家逐步彌補缺口，但安定基金彌補的金額，恐要分10年給付。 

    　去年8月4日，被金管會下令安定基金進駐接管的國華人壽，因為新的會計師查帳後，去年底淨值缺口達621億元左右，全年虧損約50-60億元；但國華人壽接管小組召集人謝良瑾說，財顧安永透露，有2到3組買家對購買國華人壽非常有興趣，有1家甚至非常積極。 

    　儘管人身保險安定基金與財產保險安定基金已合併，但要處理壽險、產業公司退場的資金，仍是分開運用，去年底入股國華人壽近60億元後，目前安定基金可動用處理壽 險業退場的資金，僅剩100億元左右，每年業者仍會再繳交約12億元。 

    　謝良瑾表示，目前規畫是安定基金不舉債、不能用盡、分期給付，未來買家依出價最高者得標，必須拿出「真正資金」挹注國華人壽，安定基金也將拿出相當的資金，約90億元到100億元，可能分10年給付，剩下約400億元的缺口，則待逐年獲利彌補及其他行政手段來處理。 

    　同時安定基金已入股的60億元，將以減資方式直接消除，屆時國華人壽的累虧也會減少，安定基金也會退出國華人壽。 

    　由於當初金管會設定安定基金接管國華人壽期間為9個月，今年5月初就到期，目前安定基金正加速處理公開標售案，預計3月送金管會，最快3月底、4月初公告，要趕在接管期內處理，若來不及，不排除會再稍稍延長接管。 

    　國華人壽有2000多億元資產、200多萬張有效保單，並有一群相當死忠的業務員，但是買家願意用多少資金入主及如何處理缺口，是影響入主意願最大因素，先前也傳出新橋有意入主國華人壽，及大陸方面的平安保險可能有意等，但陸資參股目前並未開放。