台北市長柯文哲日前表示，世大運門票銷售不佳，他曾說，因為開閉幕式「一定賠錢」，百分之八十的票才 800 元 ....言下之意，是因為門票賣的太便宜了嗎？

門票賣好、賣壞不重要，因為世大運的賺錢與否和門票沒有關係，世大運到底要賺什麼？留下什麼才是最重要的，台北市到底想好了嗎？

決賽的門票或是奧運會開幕門票，因為好看、科技化與國際化，會被炒作而水漲船高，卻沒有任何一種比賽，包括營運超過一個世紀的美國職棒，還有超級盃甚至是奧林匹克運動會，就算門票賣光完售，還是無法靠賣門票來成為賺賠的依據。

以現在北市府的看法，就算再加上其他紀念品相關產業來貼補，這樣的收入，還是杯水車薪，不能與龐大支出相較，世大運注定賠錢！如果要加上硬體建設與承辦城市對參加者的提出的承諾，那麼要從帳面上來看營收，是更難對應。

辦理這種大型賽會，營收成本的算法非常不同，數字的顯示都只是表面，要注意是這場賽會，舉辦前想過要得到什麼？結束後得到什麼與留下什麼，那才是重點。

大型賽會的門票，自然不會是收入的重要來源，贊助商與轉播權利金，可以說才是比賽最大的一比收入來源。

贊助商因為透過賽會，讓參與者或媒體轉播露出商機，得到全球性品牌或實際銷售收入，因而會選擇贊助；轉播的媒體，透過轉播，可以吸收到大量的廣告收入，包括美國超級盃的廣告刊登費成為有史來的最高價；奧運會的轉播權，更早早就被媒體買走，一次可能就簽訂了一屆到兩屆的轉播權利金。這些能量的展現，主辦單位與舉辦城市，行銷作的好，能夠全面與國際化，很容易找到贊助商與賣掉轉播權。

台北市的世大運即將在下個月登場，這個以柯市府接手的世界性賽事，雖然不算是最頂尖，因有全球一百多國大學生組團參與，用心些辦，配合國際化行銷，仍然可以做到國際化、凝聚民心、宣傳城市（國家）、留下建設。

可惜世大運不是柯文哲的最愛，根本不是他孕育而生，時常信口開河，加上行銷只是偏重在台灣，衝撞兩岸，走不出國際，還有大巨蛋早就成為國際級笑話，那麼世大運，真能為台北市帶來什麼，才讓人疑惑！

以台灣現況，世大運賺不賺錢不是最重要，重點是世大運辦完，能為台灣或台北市或是柯文哲留下或得到什麼才是重點。

前台北市長黃大洲，任內留下了大安森林公園，不管當初的土地徵收有多困難，過程與建設有多險阻，現在看到森林內的緣草如茵，巨木成群，人們享受芬多精與休閒時，就會想到他，八十多歲的黃大洲不時出現在公園內，會受到老一輩民眾豎起大拇指讚頌，這就是為自己與城市留下了成就。

柯文哲只想選連任，還有民調結果讓他成為政治新星，世大運舉辦進入到倒數，這場運動賽會，不管他接不接受，無疑是他的政治生命的豪睹，他沒有輸的本錢，八月後，就將讓人看到，除了比賽結果，他還能贏到什麼....!?