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| 2013/05/10 21:37:32瀏覽69｜回應0｜推薦0 | |
| 對中海來說，未來最大的不確定性還是在於人事的風險。這 是國企的通病，無論國企怎樣改革，只要國有資本還占有控制 權，經理人的回報沒有市場化，人事風險就會存在。中海被民企 地產商挖走的中高級經理人已經不少，曾經擔任中海(廣州)和中 海(上海)公司總經理、相當於中海在內地地產總監角色的項斌就 被合生創展以數百萬年薪挖走。項斌是孫的愛將和重臣，但終究 走向了農民包工頭出身的朱孟依(合生創展主席），可見只用事業 與責任留住人才的時代已經過去，事業加上回報才有足夠的吸引 力。對中海這樣一個管理優秀、質量出色、口碑與服務良好的公 司來說，從眼前看，體制的進一步變革似乎必要性不大，但從長 遠看，則爲必須。當孫文杰們離開中海，而中海依然能夠健康發向您推薦：中壢坐月子中心 中和音樂教室 西門町旅館飯店 成功行銷的典範 七二 價値的保證 合作的意願 成功行銷的典範 八〇 重新改組 |
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