性別工作平等法 第十六條

自從育嬰假上路後，公司又多了一個茶餘飯後聊天的話題：

「A小姐懷孕了，我們來猜猜她會不會請育嬰假。」

「聽說B小姐生完小孩後，放完坐月子假就接著放一年的育嬰假，她的工作由誰來做？」

「聽說C小姐生決定要請育嬰假一年。她的小孩已經1歲了，已經有保母帶，為什麼還要請育嬰假？也許最近身體太累，想休息一陣子。但是，她的工作由誰來做？」

「自從D小姐請育嬰假後，所有工作都落在E小姐身上，每天都要加班到8~9點才能下班，我看她快要不行，她的小孩超過3歲，又不能育嬰假，也許她現在懷孕，就可以儘快解脫，逃離苦海。」

「自從F小姐請育嬰假後，所有工作都落在G先生身上，G先生很不爽，剛好他家裡有一位2歲小孩，他也打算育嬰假一年。接下來他們兩個人的工作，可能落在H先生身上，他是黃金單身漢，如果他想逃離苦海，就只有離職一條路。」

「聽說H小姐昨天去找人事部理論，為什麼她要接I小姐的工作？人事部回應是﹕公司必須遵守勞基法，必須讓I小姐請育嬰假，但是公司不可能再請一個人接手她的工作，因為一年後I小姐回來後，公司必須多付一個人的薪水，所以就請你辛苦這一年吧。」

政府制定育嬰假的美意，讓家中有小孩的上班族有一個喘息的機會，同時增進親子關係，表面上贏家是有小孩的上班族，實際上的贏家是公司，因為在請育嬰假的1~2年期間，雇主不可能再找一位新人來接手他們的工作，工作理所當然的落在公司任何一位員工身上，公司不需要付薪水給請育嬰假的員工，有一些公司還會搬出「責任制」的神主牌，更不需要付加班費給那些代理工作的員工。

育嬰假是同事間感情大考驗：請假的一方需要承擔同事不滿的聲音。因為只要有一方請育嬰假，就會加重另一方的工作負擔，另一方會想：憑甚麼我要接受這個重擔？我得不圧任何的好處。但是，如果他不接受這個重擔，他就要面臨辭職的決擇，同事間的關係就因此而受到影響。

育嬰假的實施，政府贏了面子，公司贏了裡子，而員工卻要承擔雙倍的工作或同事的不滿聲音，輸家落在勞工的身上，育嬰假是職場的無解難題。