「應該思考的不是要不要退出職場，而是知識能否與時俱進、靈魂能否保持開放、健康能否確保體力與智力運作的需要。」

    去年剛過60歲生日某個暮春清晨，單獨在陽明山騎單車，一段下波段，車輪正快速滑動著。溫煦的陽光要由濃密的樹梢撒下，光影鋪在路上，彷彿大自然展示的一幅幅圖案。林間極為沉靜，呼吸聲聲可聞。

    情境令人陶醉，但內心並不平靜。

    事實上，好幾個月來，不平靜的心驅動著我，一有空閒就推出單車四處趴趴走，希望身體移動的速度能推動思考的速度，讓我混亂的思緒能梳理清楚。

    我的混亂來自年齡的尷尬。

    身為戰後嬰兒潮的第一代，60歲的確是個尷尬的年齡。這個年齡，表示你5年後就要成為老年人口，也表示你面對美食不再野心勃勃，而是謹小慎微的計算卡路里；也表示你清晨起床不再一躍而起，而要小心翼翼分解動作，否則不是頭暈就是肌肉拉傷，更糟糕可能摔跤；更表示你如果還沒有進入政務官層級或企業董事會，那麼你不是久任現職，就是組織中許多人正排隊等你離開。無論哪一種狀況，你都該退休了。   

    不過，戰後嬰兒潮的60歲，與歷經戰亂的上一代對年齡的態度完全不同。這一代，幼年時期物質生活雖然比較艱困，但成年後社會繁榮、物質優裕，加上醫學進步，也比較了解運動的重要，進入60歲「耳順之年」後，體能和精神通常與4、50歲者無異。相反地，既已「耳順」，待人接物通常更圓潤，溝通意願與能力也更強，對專業的直覺能力也達到巔峰，此時退休，對個人與社會都是損失。

   不過，現在已經進入全球化與web2.0知識經濟時代，愈來愈多的工作不再隸屬於固定的組織，人可以為自己工作賺錢，也可以為好幾個組織工作。甚至組織本身也產生重大革命，正如管理大師查爾斯˙韓第「大象與跳蚤」書中所述，20世紀大象恐龍式的企業愈來愈少，「扁平化」成為組織趨勢，去金字塔化後，老人不再成為年輕人的眼中釘，反而他的通透智慧與圓融態度反而是難得的資產。21世紀新形態的工作對老人更有利。

    我非常景仰越戰時代的美國國防部長麥納馬拉，不是因為他曾經幫甘迺迪、詹森兩任總統打了越戰，而是因為他在81歲時坦承越戰的錯誤。他說，當時他做了自認為對的事，但現在証明，當時錯了。試想，一個擘劃美國近代史上最重要一場戰爭的人，25年後向社會坦承他錯了，麥納馬拉告訴我們一件事，年齡可以老化一個人的身體、摧毀一個人的健康，卻不會減損他的智慧、勇氣，更不會桎梏他的靈魂。外在我縱然衰老，內在我卻青春永駐。

    何況，一個人身體的衰老並不那麼容易，克里斯多福˙麥多格是一個作過戰地記者的專欄作家，熱愛跑馬拉松，他在「天生就會跑」書中說，人跑馬拉松的巔峰年齡是27歲，可以維持到64歲，然後開始緩慢衰退，「人不是因為衰老而停止跑步，是因為停止跑步而衰老」。就我認識的跑者中，有人高齡80，依然每天至少跑5公里，體能與精神狀態與60歲無異。跑步可以讓人保持年輕的身體。

    所以，我應該思考的不是要不要退出職場，而是我的知識能否與時俱進、靈魂能否保持開放、健康能否確保體力與智力運作的需要。

    在陽金公路風馳電製的速度快感與陽光照射汗水的特殊皮膚觸感中，我決定暫別單車，開始練馬拉松。