電梯裡的"關門"鍵是最常被按壞的鍵  進了電梯 多等兩秒  好像會要人命

過去的企業 問題總是出在溝通   現在的企業則是自以為是的溝通太多

平衡計分卡 適用於被動的檢視一個團體組織的健康狀況
但不適合用在個人身上  因為沒有一個人能樣樣領域是專長
如果把寶貴時間與精力都浪費在想把不好的能力加以提補到差不多可以的水準
那結果就是一切平平而已

員工不是企業的最重要資產  適合的員工才是
有才幹的人  無需什麼管理  讓他們適才適所就好
管理就是在把對的人放在對的位置  而不是去監視控制每一個人
要讓人把工作做好  就給他一個適當的工作做

好的企業主  表現在對自己組織的雄心  大於對自己的雄心

許多聰明、勤奮、野心勃勃又有專業技術能力的主管 大多都失敗了
敗在 他們在別人眼中是高傲、有仇必報、不值信任、自私、情緒化
喜歡強迫他人、操縱慾過強、感覺遲鈍、喜歡跟人爭執、無法充分授權、孤僻
只有在局勢好的時候 他們才能存活

這種主管常常在招募新人  因為員工都跑了  他得找到員工才行  這樣他才能繼續領導員工

實施彈性工時的老闆 卻往往在你離開辦公室時 猛看自己的錶

杜魯門 :
你可以在一生中完成任何一件事  只要你不在意功勞到底要歸誰就好