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2009/03/27 01:46:07瀏覽539|回應1|推薦1 | |
引用文章 ‧城國斌 2009/03/26 17:07 巴菲特在股東信中,提到了四個警鐘, 分別是「現金為王」、「政府公債泡沫化」、「劇烈通膨」、「劣幣逐良幣」… 而關於美國的房地產,巴菲特也有其見解。 事實上,美國在 1997 年組合屋市場,就曾發生過問題。 巴菲特總結當時癥結所在: 「不該借到資金的人,透過不該貸出資金的機構,得到貸款。」 巴菲特指出,許多購屋者跟金融機構之間, 一起踏入這個「假設未來房價會一直上漲的虛幻契約」。 這種不思索未來的作法,正全面反噬經濟的發展。 而巴菲特也從旗下「克雷頓房屋」的營運狀況中, 對房屋市場和貸款市場提出觀點,頗值得大家(包括國內購屋族)作為參考。 巴菲特觀察,該公司旗下近 20 萬名貸款者, 儘管並沒有最豐厚的收入、最優等級的信用評等, 但在次貸風暴發生後,無論貸款拖欠率、法拍率…,都沒有太大變化。 巴菲特歸納,主要的原因, 是因為這些貸款人 「關注的是其全部應付貸款,相對其實際(而非預期)收入的比例」。 巴菲特觀察,這些人大多擁有高度自律的特質, 會以「完整償付」為原則,來看待貸款; 而不會做出下列舉動: 以債養債、或採用未來繳款利率會浮動的初期低息契約, 或是在萬一不成償付貸款時,趕快脫手來解套。 ■未來的四大警鐘 巴菲特在股東信中,提到了四個警鐘, 分別是「現金為王」、「政府公債泡沫化」、「劇烈通膨」、「劣幣逐良幣」, 其中,前三者之間,互有相互關係,頗值得大家共同注意。 ■「現金為王」的迷思 首先,金融風暴中,相當罕見的股市、債市、房市三跌的超級風暴發生, 讓幾乎所有的人,都心生恐懼,紛紛在低利率時代,擁抱「現金為王」的觀念。 巴菲特認為,擁抱現金,或許讓人一時心安, 但其實是選擇了一種「可怕的長期資產」:幾乎不生財,而且注定會貶值。 ■美國公債泡沫 或者有人以「資金停泊」的概念,競逐較無風險的美國公債, 不過,從供需法則來看,過多資金,追逐有限商品,必然導致價格的飆升。 美國經濟觀察家葛蘭茲(James Grant)就在其專文中指出, 美國國債,已由「無風險報酬」(risk-free return), 變成了「無報酬風險」(return-free risk): 大家瘋狂持有去持有固定收益的公債, 將導致公債殖利率越來越低,幾乎沒有回報可言。 未來一旦通膨加溫、利率升高,或者市場信心恢復, 屆時暫時停泊於貨幣與公債的資金,將會快速撤出債市。 泡沫,可能崩解。 這是巴菲特之所以說, 「這十年來的金融大事記,除了一定會將 1990 年代後期科技泡沫、 及 2000 年代早期房事泡沫列入之外,2008 年底的美國公債泡沫, 也因為非比尋常,可以留名青史。」 ■劇烈通膨 通貨膨脹,則是巴菲特提到的第三個隱憂。 美國大幅降息之後,貨幣供給大增。 根據統計,美國近期大印鈔票,貨幣基數量遠較過去提高 85.1%。 一旦金融體系信心恢復、重啟放款, 大筆資金流瀉而出,通貨膨脹的壓力,將隨之出現。 屆時,現金的實質購買力,將可能大幅降低。 ■劣幣逐良幣 而第四個警鐘,「劣幣逐良幣」, 則來自於這次金融風暴中,許多企業(如二房、AIG…)體衰難續,紛紛伸手向政府討錢。 也因為政府編列了大筆預算來救援,使得這些冒險捅簍子的企業, 反而比一些穩健經營的企業,享有更低廉的資金成本,似乎還有點「因禍得福」。 巴菲特對此,深感不平。 不過,從整體資本市場來看,這種情況,也只能算是一種特例, 也剛好是在這種系統性危機時,公部門才肯出手相救。 若是在別的時候,這種企業或許就可能要自己付出慘痛代價,不可能用納稅人的錢挺他們。 ■警鐘下的三個原則 在後金融風暴的時候, 尤其是前述提到的「四個警鐘」的情形下,我們應該如何規劃自己的財富呢? 首先,永遠只用有餘裕的錢來投入: 這是指在生活消費、必要的存款之外,還有餘裕的部份。 這部份,才是合理長期持有企業股權的「資本」。 尤其,目前市場波動相當大, 任何融資、「搶短線」的心態,都可能造成財富的無端減損。 其次,永遠只選擇好的企業: 許多企業在這一波大崩跌中,價格跌至極低的水準,但仍不一定代表有持有的價值! 企業本身的長期競爭力、獲利模式的合理性,是決策前必須優先考量的項目。 第三,永遠以合理的價格不斷買進持有、並與企業一起長期成長: 面對可能來臨的劇烈通膨壓力,評估企業價值, 並在市場悲觀氣氛中,以合理價格增加對企業的持股, 讓企業透過不斷的獲利,創造營運獲利上的「複利效果」,將是打敗通膨的關鍵。 而最重要的,是永遠讓自己知道,一些正確的原則和信念, 在執行的過程中,並不一定會馬上立竿見影、迎向光明, 很可能會在黑暗中,伴隨著孤獨,再踏入另一個黑暗隧道。 然而,對於人生「中長期的成功」(例如財富的累積), 正是永遠需要這樣的堅持,與正確的原則,才能無懼於外在的衝擊, 在動盪中,累積自己的長期財富。 而這正是身處在後金融風暴時代的我們,所能得到的最寶貴體會。 ******************************************* |
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( 時事評論|財經 ) |