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「鴻夏戀」的虛情假意
2012/09/03 16:04:35瀏覽2664|回應8|推薦13

「鴻海」與「夏普」之間,從郭台銘在大阪的中日記者會上無預警缺席之後,終於進入外人看不清的迷霧了。
郭台銘不顧「台日投資交流團」還在訪問的路途中拂袖而去,甚至還找了三個罵媒體的荒謬理由!如此不惜撕破情面、得罪外界,若不是還有比這個「臉皮更掛不住」的原委,當不致如此。
據悉,原本信心滿滿的郭台銘,直到帶了前副總統蕭萬長與一大團台日兩國記者浩浩蕩蕩的「兵臨城下」,心想應該最後談判可以搞定!不料協商會議室內的夏普,卻在磋商原本每股550日圓的投資金額的向下調整中,夏普最後所堅持的數字,仍與鴻海「預期」的數字遠遠相差一百日圓以上。
對此已經多次透過媒體「放話」且「心裡有數(字)」的郭台銘,怎堪活生生吞下此一直接的帳面損失呢?


但整件事情的荒謬,其實就是從「鴻夏戀」這三個字開始!
鴻夏之間說穿了,豈有「戀」字可言?如今整個情勢看來,雙方都有「不能不合」的壓力,恐怕比較像互相掐住對方的脖子吧!
商場上的競合,自始至終就是以「利益」為核心的「發展或生存」為前提。尤其任何投資合作或購併整合,原本就只有絕對的「輸贏成敗」這般如同「軍事戰爭」的思路能相比擬。
媒體以「鴻夏戀」來概括鴻海與夏普的這場實質上「合作的戰爭」!正好凸顯出,外界昧於跨國商業合作視野短淺的一廂情願。
當初雙方協議且同意「投資股權佔10%之內、每股550日圓」的條件,其實都是雙方各自財務精算之後的結果。
直到夏普的市場股價一瀉千里,股價的巨幅差異,牽動了鴻海「投資金額減低」或「股權比例增加」兩個念頭的蠢蠢欲動!
而在鴻夏雙方都各自對外繼續暢言,宣稱雙方未來合作的前景如何如何,其實骨子裡早已經在這「股價一兩百圓日幣」的數字內,各自嚴謹死命算計著得與失!
夏普方面從最初被動的合作,慢慢情勢變成必須依靠鴻海投資的這個題材,以取得「日本銀行團融資」的最大關鍵!至於鴻海方面,除了此投資案涉及今後面板技術的發展前景的必須,更多騎虎難下的麻煩是:「郭董話說的太滿」!
而兩方面共同面臨的是,一旦「鴻夏戀」不成,各自遭逢的股票市場壓力,將極為巨大!眼下情勢已經逐步演變成,即使雙方再怎麼開始相看兩厭,中日股票市場「各自逼婚」的壓力,恐怕已經難以融通了。


真正「愛戀」上了什麼呢?從郭台銘的角度看「夏普」,說白了就是一個可乘之機!
「夏普」空有面板與生產的高端技術,卻接不到市場的「地氣」!主要也是因為夏普品牌在國際市場上逐步老化、行銷無力,這讓夏普所正面臨鉅額的虧損與銀行團的壓力,都需要某方面直接能在「市場」與「資金」這兩端合作啟動的新力量。
而鴻海本身,在面板廠上包括併購「奇美」在內的各項投資,如今同樣已經到了管理與產能上的極限;若沒有關鍵技術上的突破,兩年後的市場競爭力可說完全看不見!
這是一場在國際市場趨勢前景中,開始陷入困局或迷惘的「兩個巨人」相視相望,並開始思索握手同行的某種可能。
哪裡有「愛」?只是想「活下去」而已~。

但另一方面,若從夏普高層的角度所見,郭台銘在雙方合資項目的態度上明顯太過「高調」,挾帶「台日投資交流」的政治勢力也並不合宜;尤其多次「對媒體放話」,最令夏普匪夷所思!
郭台銘多次暗示為了「朝世界市場發展,鴻海的生產管理乃至市場決策應該介入夏普」!這番話其實批判了夏普非常引以為傲的「研發生產、工藝技術」。
而在台灣透過媒體造勢的商業習慣,也與日本商界文化中,普遍要「合作確認後再宣布」的低調習慣大大不同。
這些都給了夏普決策層內部「反對與鴻海合作的勢力」,多了些「還沒合作就這麼狂妄」的說詞機會。特別是夏普內部的耳語中,甚至有「郭董若是真有氣魄,何不坦然吃下550圓的雙方協議?」的說法出現!


儘管夏普社長奧田隆司已經公開表明,希望儘快與鴻海恢復協商,甚至到台北都行!
但事實上,相較於鴻海區區十多億美金卻對於夏普除了股權與大阪琾市的廠區,甚至還包括了「高端技術、品牌,乃至經營決策」都想介入;而夏普自始至終要的首先只有「透過與鴻海的合作案,以取得日本內部銀行團的繼續融資」為首要前提,其次才是與鴻海的「國際市場合作」!至於郭台銘的意圖複雜的投資資金,反倒不是夏普真正的重點。
從日本方面的消息,夏普整個尋求的國際投資合作,並不是只有郭台銘一方而已!夏普除了力促日本國內的股價回升,日本銀行團對夏普的融資若能原則通過,再加上最近國際私募基金也重新對夏普探詢者不少;相較之下,這些無涉及「經營權」或「技術流出」的資金來源,遠比「要一大堆東西的鴻海資金」,其實更符合夏普自身的資本結構與現金佈局。
特別是最近夏普因為與鴻海的合作案,而聲勢略有復原,「進入蘋果iPhone5的供應鍊」更是一大關鍵利多!整體看來,夏普有了郭董這陣子當了「啦啦隊」壯了聲勢,倘若能在其他「資金活水方面接上了」,也就沒有必要在與鴻海「已經簽好股價協議」的資金環節上,讓步太多!而這種讓步「若開了先例」,未來也將必然影響所有與夏普共同投資合作的計價方式。


如今我們從媒體上看到,夏普奧田隆司表示:「夏普確實非常希望與鴻海資本合作」。
而鴻海郭台銘則說:「不是股價多少、買多少夏普股票的問題,我們要協助夏普的經營轉虧為盈」。
乍看之下狀似台、日兩大集團「手牽手、心連心、邁向今後未來光明」的好聽說詞,事實上各自在商業談判上真正的「潛台詞」不就是:
夏普:「若真有心,就阿撒里一點!才十億美金,東要西要那麼多,還想介入經營?」
鴻海:「股價那麼低,高價入資我又不是白癡!反正銀行團融資要靠我,看你怎辦?」
鴻海最近不願對夏普方面多做回應,其實不是「戀人生氣了」!鴻海是藉以爭取更多時間,算好過去、現在、未來的所有數字收益,以求在雙方各自所處的市場情勢變化中,找尋接下來更高的談判戰略優勢。
夏普面臨銀行團融資的壓力期限,如今被公認是鴻海談判的最大優勢所在!


「鴻夏戀」說穿到底,從來都不是商場上的一場攸關夢想的「戀戀風情」,而是商業巨賈們「為了擴張生存,包藏各自目標的虛情假意」!
無論是無比精明且擅抓幾毛錢微利堆疊出鴻海帝國的郭台銘,或者能夠屹立日本及國際數十年,光是這波全球裁員就要準備「資遣費」遠超過鴻海投資十億美元的夏普,他們都不是省油的燈!
比如當初的「鴻海」與「奇美」之間,郭台銘與許文龍十指緊扣的場景,前輩交棒的真情言語猶在目前;後來卻是產業圈子內都繼續讀著雙方合資之後,更多的「怨偶故事」!而當中折騰到底的也不是其他,同樣也是「資金壓力」與「經營主導權」這兩個古今中外的商業合資心結所在。
資金誰出、誰借、誰用?決策歸你、歸我、歸誰?這才是「鴻夏戀」的唯一結局。
不過,相信嗎?鴻海與夏普整起事件,最後能夠化解雙方整個糾結的關鍵核心,也不是什麼了不起的事兒!除非真的為了面子撕破臉,否則其實也就是最終是一方想省錢、另一方不能認虧,雙方一定得要把眼前這個「每股金額」的投資數字搞定而已!
因為縱使虛情假意,這起合作案畢竟仍是對鴻海與夏普雙方各自均有利!
且無論台灣或日本,「股票市場」才是真正掐住雙方各自脖子的壓力來源!
因此無論接下來誰先讓步,外界看倌們不妨一起繼續裝模作樣的,為虛情假意的「鴻夏戀」最後可能如同偶像劇般的簽約握手美好大結局,先準備微笑鼓掌吧!

( 時事評論財經 )
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Heuristic
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日本人的舊式思維
2012/09/17 13:34

我和日本人(從日本來的,不是美裔日人)在工作上接觸過,我的感覺是他們還是很老大的。這是日本人舊式的思維,他們認為他們是亞洲的第一把交椅。Well,到目前為止,他們的諾貝爾獎得主數目的確是第一名。

所以,基本上夏普的經營者對郭台銘是不怎麼看得起的。看不起,你要人家錢衝蝦米?我聽到的是:郭台銘願意給550圓日幣,但是要求要多給股,也就是郭想取得經營權。夏普的經營團隊哪願丟這個臉?問題的關鍵是夏普已經(給韓國打)垮了。現在據說是日本銀行要拿出錢來幫夏普。

我們看吧!

 


陸比歐(童子雞)
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夏一個夏天。鴻夏戀,「所有武功他最強,他是出生入死之後又靠著智取突破」
2012/09/13 18:23

英雄來自四面八方 從四面八方奔向救國團上
英雄懷有崇高理想 為崇高理想集合在成功嶺上

罪不及妻孥二套標準?小傅 酸馬!

馬總統 既不用「阿湯哥」,也不用
阿湯嫂?

..:「天下雜誌 就有提到→會計業人才荒
搶也要留。「排都排不完」,「全世界沒幾
個人找得到我」阿湯哥 常常騎士出任務!」


「行政院其實只有三個人在上班」
一個是林益世,一個是 林叉叉,最
大咖 的 就是 司馬劍秋。司馬劍秋
上控 馬帥,往下拉攏 楊秋興,是
真正的影舞者。
.
至於一頁書.......每當敵方力量甚強,素還真中原群俠
在困局時,一頁書就會自反共青年基地而降力殲群魔,
讓正道添助力,過一陣子他功成身退又去深造  ( 咦?
在深造的,不就是我嗎?)

深造過後,一出來就是爆掉反派大角色。
.
挑起此事的司馬劍秋,雖然刻意將臉蒙住,但
還是逃不過一頁書的法眼。

一頁書 大喝:司馬劍秋!

一頁書怒意難遏,一掌擊出 爆掉 司馬劍秋。


We are at war and we will win it.

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胡志強市長對黃義交真情真義。
2012/09/12 10:09

奇美電打算要改名。

我是覺得 英文名稱的部份,可延用群創
時期的英文名字。

但是在中文的部份,若直接改為群創,氣勢稍
嫌薄弱了點。


新聞 -狄志杰模仿他 馬西屏:玉樹臨風演不出來
.

奇美電應改名為「鯨西屏」才是。

大陸有一家京東方越戰越勇,奇美電若改名
為「鯨西屏」,有助於鞏固大陸市場。

馬西屏很紅啊,連綜藝節目都找他去。


新聞:劉寶傑談陳揮文的call in電話,馬西屏笑翻了


「鯨西屏」的屏字,很容易讓人聯想到
液晶面板,是個好名字。


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陸比歐(童子雞)
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夏戀:讓我當妳的張根碩。讓我當妳的張鳳強!
2012/09/11 13:14

郭董既然要在面板業大展鴻圖,一開始
就應該 集中火力才是。

如果是我來提建議的話:會把 掌握Super 10做
為首要之務。至於 夏普本社 的股權 能掌握多
少,我不會太在意。

幾年前,OLED生產線被視為賠錢貨,現在三星
把AMOLED捧紅後,友達才回頭再起爐灶。現
在大尺吋面板被視為賠錢貨,過幾年搞不好大
家又搶著要。

但是,要讓 夏普 乖乖讓出 堺工廠 的經營權
,必定也要有一定的好處 給夏普。

夏普 之前 就很想在 大陸內地 興建面板廠,
為了能夠成功, 夏普 找上了 大陸的 熊貓。

鴻海集團 旗下 有許多在 大陸佈局已久的
觸控面板廠,而且 這些 面板廠有許多是
在比較 內陸的地方,比較不用擔心工資
上漲 過快的問題。

鴻海 若能讓 夏普 入股 這些 觸控面板廠
,交換 夏普 讓出 堺工廠 的大多數股權
,對鴻海是比較有利的。

Super 10 是比 夏普公司的股權,更有戰略
價值的。


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陸比歐(童子雞)
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先準備微笑鼓掌吧!
2012/09/05 10:35

郭董過去併購,以掌握訂單為最高宗旨
。不管是併購 芬蘭 的藝模,或是 其它
品牌廠商 的工廠,都是以掌握更多訂單
為目標。

不過,這種做法 似乎 也到了該微調的時
候了。因為蘋果i系列產品的崛起,加上
中國手持式智慧裝置廠商的新勢力,讓
傳統 的 品牌大廠 不再有絕對優勢。

IDC:iPhone在中國第二季市佔下滑聯想竄升第二

根據DisplaySearch最新資料,截至2012度,TCL集團
LCD電視機市場佔有率排名由第七位上升至第五位

郭語錄 第一條:愛心、信心、決心


雙方比賽一路糾纏,比賽剩下20秒灰狼隊95比98落後
,Rubio挺身砍進一記追平比數的三分球,時間剩下7
秒,畢普拉斯從右側切入上籃,不幸被Rubio封阻。


Ettoday

灰狼的「Love」致勝三分球 最後1.5秒射掛快艇


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鴻夏相戀,友達 得利
2012/09/05 10:11

我覺得庫克只把鴻海當成組裝廠,郭董費盡
心力
去攻夏普的城牆,可能只是攻下一座空
城。

鴻夏戀已讓鴻海付出一些代價,例如:Sony決定
擴大和友達合作。坦白講,最近友達好像也沒做
出什麼偉大的事,只因為鴻夏決定合作,似乎讓
Sony生氣了,所以友達又漁翁得利了。

尤其最近又有 蘋果 想回頭找宸鴻的消息。這個
消息可以看出:蘋果似乎很想把 夏普 踢出供應
鏈。一下子 嫌夏普的良率不夠,一下子又想回
頭找 宸鴻。

其實, 蘋果 想回頭找宸鴻做後段貼合的消息,
很值得繼續追蹤。搞不好,最後得利的還是..
友達光電。

蘋果想丟掉 宸鴻 是有原因的,宸鴻那麼會賺
,蘋果 當然會眼紅 去找其它供應商。其實以
友達 的 技術,蘋果 若轉向 找它做第三供應商
,也不用太意外啦。


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庫克的虛情假意
2012/09/05 10:00

 

我認為:對於奇美電的最佳處理方式,還是
把它賣掉比較好。

至於買主的部份,可以找 奇美許家 和 王品
的 戴勝益。戴勝益在低潮的時候, 許文龍
曾經講了兩個小故事,為他打氣。

坦白講,如果蘋果的思考沒有改變,奇美電
要深入掌握 蘋果 的訂單 是很難的。

其實以技術上來說,鴻海在大陸的觸控面板
大軍,不管是 內嵌式 還是 貼合式,都有一
定的水準。但是 蘋果 還是把 iPhone5的面板
訂單 給了 日韓廠商。

尤其,在 鴻夏戀 傳出後,又傳出一些奇怪
的消息:另外兩家日韓廠商已通過 蘋果的
要求,但是 夏普 良率沒達到 蘋果的要求。

我覺得:蘋果就是擺明了只把 鴻海 當成組裝廠
,不希望鴻海介入 面板太深。

當初,蘇俊賓要入閣時,內政部次長曾是一個
選項,但後來他是當新聞局長。現在,馬總統
也連任啦,為什麼沒找他當次長呢?

這是因為 馬 的用人 和庫克很像,馬只把 蘇俊賓
當成搞發言的、搞文宣的,沒把他當成政務人才

我覺得庫克只把鴻海當成組裝廠,郭董費盡心力
去攻夏普的城牆,可能只是攻下一座空城。


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陸比歐(童子雞)
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段行健的有情有義
2012/09/05 09:47

雖然板主提的是鴻夏戀,不過我還是先談談
奇美電好了。

就以「段行健」的名字來說,本來就和奇美
電不合,既然強調「行健」,如何「出奇致
勝」。然而,段行健功在群創,應將其高升
到鴻海總部才是。

其實,我覺得奇美電的最佳人事佈局是這樣
:讓王志超擔任董座,這也符合郭董希望年
輕世代為面板業打拼的大方向。

至於 執行長 的部份,不妨請回 池育陽 擔任
。李焜耀當年也是從明基起家,再跨入面板
業。池育陽 雖然 過去大多待在手機業, 但
其知名度有助於 投資大眾 對奇美電恢復 信
心。

不過,對於奇美電的最佳處理方式,我覺得還是
賣掉比較好,就像肥佬黎把平面媒體賣掉一樣。

放眼未來,只要蘋果高層的想法沒改變,奇美電
要打入蘋果供應體系是很難的。


We are at war and we will win it.