一場電視媒體的如夢令 - 王尚智的雙城心事

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一場電視媒體的如夢令

2011/02/06 11:57:54瀏覽3921｜回應2｜推薦22

這應該是一段長長的夢境。
倘若選擇了以「電視媒體」築夢，「從最初，到最終的代價」是什麼？
週日清晨陽光下在異地晨起，打開電視跳著看了幾個頻道好一會兒，令我忍不住思索的，是那些令人同情的「媒體經營者」，而非那些寄掛在大樹上的不同工作崗位的媒體工作者。

去年底，黎智英的「壹電視」依然強勢開播。
想要聲勢浩大的免費贈送機上盒，收看免費電影，節目都是大牌主持人，也都是盛大且精緻的節目。
但其他眾家媒體幾乎都是封鎖消息，只在年輕及網路族群中激起些許漣漪。
頂多是在許多北市、北縣的公車廣告上，至今仍有「肚子搞大了」的漫畫廣告。
所有媒體經營層次的人都深深知道，所有黎智英的「免費」背後，都是驚人的如同江流洩地的無數資金的耗費下去。

農曆年前，旺旺投資媒體的眾家跨事業體，三千多名員工齊聚世貿場地尾牙。
中時、中視、中天等眾家媒體的總經理，一字排開，高呼旺旺集團著名的提振士氣的「旺旺口號」。
事實上，以「中時集團」為核心的九大事業體，帳面上去年一共賺了十億多。
對照著當初以200多億買下的資金投入，兩年多後至今僅年賺10億的微末比例，而這竟然是全場達三千多人，日以繼夜的工作所獲？
這究竟是怎麼回事？是媒體市場的蕭條嗎？但為何其他TVBS、三立、東森、甚至年代、非凡都大賺其錢呢？

倘若回到「市場」本質與現況來看，答案其實很簡單！
再怎麼天大願景、重金燃燒的電視媒體投資，倘若整個收視市場，就只是對應著台灣島上的這2300萬人；就算為此，有成千上萬員工日以繼夜的折騰來折騰去，那又如何？
相較之下，其他幾家電視媒體規模較小，力求嚴控一定的人力資源成本，只是單純的「做節目、拉廣告、賣節目」，反倒更有賺頭。

小小台灣，有那麼多頻道、那麼多節目，收視率有0.1％，製作群尖叫興奮？
讓人無奈的是，台灣媒體節目或內容，早已經弱智化與地方化到一個等同一個「省台、省報」的地步了！
尤其電視媒體工作者的水平與製作出的媒體內容，如此拘限了台灣社會與群眾的視野格局；於是相對的，媒體受眾回應的微薄收視率，也回過頭來綑綁媒體內容的再創新。
而這就是此刻台灣媒體的現況呢！「媒體」與「受眾」，彼此以「收視率」與「節目成本」的雙絞鍊，狠狠的「互掐脖子」。

特別是台灣電視媒體的經營本身，越是更大的集團，很明顯的越是沒有更具「人才、策略，與組織架構」能真正「打入大陸市場」乃至華人市場的。
都說是「在接觸、在談、在合作」，但實際上無論從資本談判，到合作項目，乃至推進的時間表，其實都非常的虛無！
因此，包括黎智英、蔡衍明在內，所有拿出雄厚資本，企圖雄視整個媒體市場的霸主們，最近應該都有非常深的體認，那就是：
終究手中沒有足夠的將帥之才，能幫他們真正打天下！既無法西進大陸，更難以東進國際！

分析黎智英方面，由於受限於「無法進入大陸」的市場原罪，因此「新媒體」的策略與途徑，確實是他唯一的道路。
但全世界所有新媒體內容的content經驗，在在都顯示，內容必須是更「席捲於人性慾望的善惡極致」，並且以此進行「視覺、形式與互動」的創新。
壹電視的節目概念與成品，雖然乍看之下還不錯，但題材至今只是「台灣味兒」，同時尚未掌握到由此能撬入「泛華人內容口味」的美學公約數；另外，在節目內容處理或推進到如何觸動人性善惡極致的手法上，明顯的還在摸索。
但方向是還不錯的！於是，最後的考驗，只剩下「燒錢的極致」與「觀眾的收視」能在何時出現「黃金交叉」的迸發了！

至於蔡衍明的媒體大夢，分析起來最無力也最可怕的是，已經兩年多，竟然還無法順利進行一場「媒體資源整合」！
即使只是電視媒體本身，一旦所有事業體的總經理必然難免「本位主義」的前提下，這將會讓所有媒體內部人力、物力的資源疊床架屋，到無比驚人的地步！
也就是這麼給2300萬人看，卻有好幾個電視事業體，手下各自好多個頻道，一大堆人手每天東作西作！令人難以想像！
再者，蔡衍明太受制於想進中國大陸的傳統「頻道落地」型態，而忽略了電視媒體本身最大的市場價值是：「節目版權」與「藝人經紀」！
事實上，透過這些燦爛奪目的「單兵」若能攻入泛華人戰場，並且由人帶動節目、由節目帶動頻道，這才應該是相對邊陲的台灣媒體，能夠採取的發展路徑。
即使旺旺能夠透過強大的資金實力，進行各種海外「購併」，但媒體的經營終究不比工廠製造食品，可以有一個輕易的SOP管理，就可以省事省心容易。
蔡衍明倘若手上沒有能「殺入華人市場」的真正悍將，而只是一些被迫管理著每天瑣碎節目與新聞、內部人事紛擾與資源協調、收視率與廣告業務數字的「大管家們」，那又如何有可能等到有一天，「大陸終於開放媒體給旺旺落地」？

媒體大夢，黎智英或蔡衍明等霸主，一旦喃喃入夢，儘管媒體與社會人心，相互旋舞觸擊的樂音，乍聽起來悠揚飽滿；但那聲聲入耳的「如夢令」詞牌，倘若重複聽到最終回，畢竟還是無奈、愁緒的情懷為多吧！
「要怎樣才能讓觀眾看過來，打敗其他頻道？」黎智英想必日夜構思於此。
「這些錢如果拿去作別的，大概可賺一百一千倍吧？」蔡衍明或許難免憤慨。

尤其是看著各家「新聞頻道」，新聞頻道永遠是最不可能落地於大陸，或在華人市場取得最大關注的媒體投資。
每天新聞內容，睜眼盡皆是台灣小島上的一堆無聊破事兒；每天節目內容，滿眼也都只有此起彼落的名嘴們在那裡膚淺聲張。
而所有真正更需要、也更適合於泛華人市場的「戲劇」「娛樂」或相關經紀，不知怎的，始終在黎、蔡等霸主們的心目中是零碎的邊緣。
真正「紅的、賺的」，幾乎都是便宜了其他諸如王偉忠在內，真正懂得媒體法則且有能力「借船出海」的戲劇娛樂好手！

如今新的一年到來，展望今年第一季已經過了一半。
一場電視媒體的如夢令，有任何改善的徵兆，或改變的聲調嗎？
但這就是台灣媒體經營者，所無以迴避的宿命嗎？
嗯～年節假日的陽光好舒服啊！

( 時事評論｜媒體出版 )


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