這個標題是抄卡內基－人性的弱點一書的某個章節稍加變化而成的。書中故事大致是，一個工廠的生產力原本一直很低落，後來來了個高明的管理者，在日夜兩班員工工作完成後，把完成產品的數量大大的寫在地上。這兩班的員工開始彼此不服輸的自動競爭了起來，生產力很快就增加了好幾倍，那個工廠也變成一個卓越的企業了。競爭，就是那個帶來奇蹟的公式。

這個公式很簡單，不難理解，但是並不總是有用。競爭，不一定是良性的，也不一定會製造奇蹟，要讓競爭製造奇蹟，得要先明白，之所以製造奇蹟的關竅在哪裡。

充分自由競爭下的市場，效率比政府管制充滿壟斷與獨佔的市場，效率更高，這是一般經濟學者信奉的理論基礎。因為自由競爭所以就有效率？未必。如同某些產業，過度競爭下生產過剩，製造了鉅額的虧損，就像目前的記憶體產業一樣，高科技，先進管理，充分競爭，下場未必是好。

再說政治鬥爭吧，不顧禮義廉恥，不拘骯髒下流，算很完全的競爭了吧？製造奇蹟了沒？奇蹟還沒見到，災難倒是接踵而來。所以說，要推翻這個理論，這樣的觀念是沒有效的，是嗎？

不，競爭是可以製造奇蹟的，也唯有競爭能夠製造奇蹟，只不過，必須要滿足一些條件就是。這些條件中最基本的就是，要了解人性，要可以理性看待人性。奇蹟不是莫名變出來的，而是透過巧妙的安排，精心設計出一個對彼此良性競爭有利的形勢，奇蹟才能製造。如果最初那個故事之中，無法用數量來正確反應工作的成果的話，結果會是如何？結果應該會是，日班的工人們認為他們完成的８單位，比起夜班工人完成的１０單位還要多，這些人的精力將會放在爭論之上，而不會放在生產之上。

於是乎，現代化管理，就有所謂的標準化作業，將員工績效量化，施以平衡計分卡的管理方式，員工自我績效目標管理，如此才能不斷精進，其中的精神，也是要利用競爭，不論是同儕之間的互相競爭，或是和過去的自己競爭，就是用競爭，來讓效率得到不斷的提升。沒抓住這個重點的，即使學習再多先進管理方法，也肯定不會見效的，精神沒抓到，只去模仿作法，要有效果，得要有十萬分的好運才行。

要運用競爭這項手段，還有一個重要條件，就是，推動者雖身在局中，但不能以眼前之利為利，而要以更高的格局，先促成提高生產的良性競爭後，才從創造出來更大利益中獲得合理的那一部分應有的報酬。比生產力的競賽，是越比大家越好過，比爭搶別人乳酪的競賽，則是越比大家越窮，如果立意不是要突破現有格局，引導出尚未充分發揮的各項資源，來做更有效率的價值創造，而是想靠聰明手段來多分一杯羹，想要運用競爭來製造奇蹟，是不可及的目標，這也是很難有例外的。

治國要有方術，管理要有手段，身為領導人，想要製造奇蹟，公式就只有一個，創造良性競爭的情勢，讓力量自然發揮出來。中國這幾年崛起很快，經濟成長迅速，張五常說目前的成就是中國的縣競爭制度創造出來的。這個制度說來也簡單，縣的領導人想辦法去招商，只要地區繁榮，土地增值，土地增值的部分一個固定比例的稅收就是縣的收入了，吸引企業進駐，讓企業能賺錢，讓地區能繁榮，這既符合人民的利益，也符合這些手握地方主要經濟決策權的幹部的利益。此風一長，縣自動自發的進行競爭以讓當地更繁榮，讓收入更多，甚至連農民的收入也連帶有很大的改善，在這樣天然資源缺乏且地狹人稠，先天條件絕對不利的地方創造西方老外個個瞠目結舌的經濟奇蹟，就是運用了競爭這個工具而已。這個形勢的形成或許只是無意中偶然的安排，但是良性競爭的態勢一成立，中國的國力也就因此飛快成長了，雖然中國問題還是有一堆，不過近年來中國各方面的長足進步也是不能否認的。至於那些成功的企業管理案例，其實說到底，道裡也都是一樣的啊。不服輸，想爭一口氣，這種動力，給以正確的導引，來創造更多價值，正是創造奇蹟的公式，也是唯一的公式。只要能擺脫缺乏競爭動力的停滯風氣，或是惡性競爭的內耗困境，前方是一定有路可以走的，不是嗎？