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2013/01/15 06:37:46瀏覽129|回應1|推薦3 | |
喜歡安排自己的行程卻不喜歡幫別人安排 離過年可以開始倒數計日了 但是過年這麼多天到底要做些甚麼?目前為止好像也沒有啥計劃 只想排行程 但又不想要太累區去人擠人 我們姑且說這叫做大頭症 只會想又瞻前顧後沒有行動力 為了讓大家不要渡日如年每天無所事事 我們現在來擬定做戰策略 做一下公司每星期四固定開會流程修正 我想要有主題這主題每次都要先想一下~ 誰想阿?當然是大家一起想啦 (難不成又我想) 暫定計劃如下:日後微幅修正 現在我們把每星期四當做公司政策公佈日也可以取名員工DIY日 反正就是政策宣導加上集思廣益啦 最好來個年度公司旅遊計劃討論 我覺得一年一次的國內旅遊也不賴ㄋ 這尾牙一定會吃的幹嘛不要有空就先大家收集資料提出來討論先訂位? 每次都討論業績真的有點給它太硬了~每次都像有烏鴉飛過烏雲罩頂 一個月如果有4次的公司會議 前面第一個星期做業績設定及業務可以報告這個月的重點經營在那裡?目標如何去達成? 最後一星期四做檢討及最後的衝刺在月底前還有沒有CASE未出貨及離目標完成有幾%? 至於中間的兩個星期四麻煩就不要再討論業績了 好累唷~搞些輕鬆一點的來玩玩好嗎?若是可以講一下大家計畫一下 自己跟家人努力工作3個月後要來個3天兩夜的國內旅遊也不賴 幹嘛每星期繃的這麼緊要命的勒~ 今天看了戴勝益的演講覺得賺錢是為了過好的生活但是怎麼搞到後來是為了賺錢賠了生活 截取部份大家參考啦~ 想的遠~有大氣【鼓勵員工請假的公司老闆!】 戴勝益認為,會請假的人表示對於家庭生活的重視;象徵願意開拓心
戴勝益從另外一個角度思考分析: 他覺得在王品集團裡,不愛請假的主管有三害。 第一害,永遠在崗位上,所以部屬無法獨立。 第二害,部門會永遠以這位主管馬首是瞻,不會有更上一層樓的決心 第三害,這麼盡心盡力的主管會看不慣請假的人,到最後會把好的人 看完吼~
換一下腦袋
生活~生活~
一個會生活的人是活的 腦筋跟衝勁都會比較強也比較有活力抗壓力好
員工不是機器 機器不會成長 但人會成長因為他是活的~
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( 知識學習|商業管理 ) |