前一篇文章提到，今天台灣PC產業衰退的問題，不是因為景氣不好或是大環境不好。而是因為這些企業喪失了良心，由於對於利益的貪婪，導致今天的情況。如果是其他產業，我或許沒有這麼大的信心做這種判斷，但是由於是PC產業，我可以大膽的說，這絕對不單純是大環境的問題。

2000年11月，Intel發行了第七代的處理器Pentium 4，首先發行的是1.4跟1.5GHz (1500MHz)兩款，2001年8月，P4的時脈突破2GHz，一年之後，達到2.8GHz。不過，一直要到2003年，P4時脈才突破3GHz，隨後再2004年達到3.8GHz的頂點。之後，由於在4GHz的時候預到散熱的瓶頸，Intel停止持續發展P4的計畫，改頭向雙核心的懷抱。

而就在這段時間，市場發生了重大的變化，我自己是在2004年才注意到這個現象，當時也沒有想到其嚴重性。2001年發表的P4 2GHz，對於”一般使用者”來說是綽綽有餘了；而2002年發表的P4 2.8GHz，實際上已經可以滿足絕大部分使用者的需求了。

怎麼說呢？1995年，我拿到生平首台個人電腦，Pentium 75MHz的CPU，當時家裡還有一台差不多等級的電腦。1996年，我把系統升級到Pentium MMX 166MHz。1999年，我換了Pentium II 350MHz的電腦，原先的淘汰給我弟；而當時家父也買了一台Pentium II 450MHz的電腦。在此之後到2006年，我的電腦升級的頻率大約是每年一次，而家中其他電腦大概也是隨著這樣的頻率更新。

然而，在2004年升級的時候，我突然發現其實家中其他的電腦已經沒有更新的必要了。用了一年以上，超過2GHz的CPU、100G的硬碟及1G的記憶體128MB AGP顯卡的電腦，對於家中其他成員來說，仍然是綽綽有餘。而且，看來還可以再用2年沒有問題。這時候，才注意到，市場上所有的產品對於一般使用者的需求來說，已經足夠了。不但如此，如果沒有突破性的技術進步，似乎已經沒有升級的必要了。

我並不認為自己是一般使用者，由於在影像多媒體處理這方面的需求，我繼續在2006年將電腦升級為雙核心。可是在這之後，除了硬碟空間之外，我也找不到什麼升級的理由了。藍光的價格還太高不可攀，而且使用者端似乎沒有想升級的打算。業界似乎賭藍光會帶來一波換機潮，但是實際上，大多數使用者滿足於DVD的畫質，沒什麼興趣選擇藍光的產品。而我自己，與其砸下十萬購買大尺寸Full HD液晶電視看藍光，我寧肯用兩萬塊的投影機看DVD。

理論上，業界應該比我們早注意到這個事實，我估計，如果他們的顧問不是廢物，那應該在2002年就已經注意到了。可是他們非但沒有做好應對措施，還持續的擴大產能。2004年到2008年之間，電腦價格快速的降低，不是因為產品價格降低，而是產品的生命週期拉長了。1999年，當時一般市場最頂級的產品組成的電腦主機大約十萬，最低價的也要四萬跑不到；2006年，一般市場最頂級的產品組成主機也差不多要十萬，可是最低價的產品不用一萬就買的到。

2002-2008之間，業界的產能不斷提升，擁有電腦的使用者快速增加，整個社會步入資訊化。但是，過去新產品的週期是三個月，而電腦的最大使用年限是三年；而今天，產品週期還是三個月，可是使用五年的機種看來還可以用好一段時間。

一般使用者都發現的事實，業界怎麼可能會沒有注意到呢？難道那些顧問真的都是廢物，難道整個產業都曲高和寡，不知民情，沒有做過市場調查嗎？從百元電腦計畫，eeepc的發展，Atom核心推出，大概可以知道必非如此。還是有業者注意到，使用者不斷升級的榮景遲早會停下來，因此試圖找出其他方向。而剩下那些，或許可以這樣說，他們在進行了一項豪賭，賭隨著科技進步，使用者也會不斷更新電腦系統；他們以股東的資金、員工的生活為賭注，擴增產能，期望能從市場賺得更多利潤。而結果如何，今天業界的慘狀已經告訴我們答案了。

時代已經變了，在政治上，過去政治人物以為可以利用廣告，翻轉選民的投票意向；但是今，政治人物只能用廣告，向選民傳達「我有出來選喔」這樣的訊息。同樣的，過去，廠商認為利用廣告，他們可以操眾消費者需要什麼。但是，這個時代已經走向尾聲。現在，廠商只能利用廣告告訴消費者，我們有什麼產品。未來會如何呢？或許，到時候，人，就不再會被國家、民族、意識形態這些東西所騙了。