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職場人際戰國策41----擇木而棲,將帥無能累死三軍
2016/10/20 21:00:00瀏覽531|回應0|推薦23

《職場戰國策》簡介

過往命運乖舛,見識過不少邪魔歪道,所以略有小小心得。十多年前寫了幾篇,目的是用來當教下屬的教材,在部落格剛興起時拿來墊檔文,沒想到陸續有出版社說要出書,最後整理了幾十則故事,以循序漸進的方式編成這本書。

(五年經銷權結束還被偷賣,解約後乾脆放上網)

主題:

鐵口直斷的建議雖可提昇自我行情,但不見得放諸四海都皆準,要是你幫助的對象將你供出來,進退之間的學問才是更重要的!

文言原文:

知伯從韓、魏兵以攻趙,圍晉陽而水之,城下不沉者三板。郗疵謂知伯曰:「韓、魏之君必反矣。」知伯曰「何以知之?」郗疵曰:「以其人事知之。夫從韓、魏之兵而攻趙,趙亡,難必及韓、魏矣。今約勝趙而三分其地。今城不沒者三板,臼灶生蛙,人馬相食,城降有日,而韓、魏之君無憙志而有憂色,是非反如何也?」明日,知伯以告韓、魏之君曰:「郗疵言君之且反也。」韓、魏之君曰:「夫勝趙而三分其地,城今且將拔矣。夫三家雖愚,不棄美利於前,背信盟之約,而為危難不可成之事,其勢可見也。是疵為趙計矣,使君疑二主之心,而解於攻趙也。今君聽讒臣之言,而離二主之交,為君惜之。」趨而出。郗疵謂知伯曰:「君又何以疵言告韓、魏之君為?」知伯曰:「子安知之?」對曰:「韓、魏之君視疵端而趨疾。」郗疵知其言之不聽,請使於齊,知伯遣之。韓、魏之君果反矣。(故事:知伯從韓、魏兵以攻趙

白話簡譯:

知伯連合韓、魏兩家氏要攻打趙氏,並以水攻的方式攻打趙氏的晉陽城,整個晉陽城只差三板的高度就要被大水覆滅。就在此時,知伯的謀臣郗疵偷偷告訴知伯,認為韓、魏兩家即將謀反,知伯問郗疵原因,郗疵説從人與事兩方面可以看出端倪:韓、魏兩家知道唇亡齒寒的道理,現在滅了趙家,下次就輪到自己;而且若真的想滅趙瓜分土地,現在的晉陽城就快被水淹沒外,城內也水深及灶,為了生存,甚至百姓與戰馬都要爭奪糧秣以求生,眼看勝利就將到手,韓、魏兩家不僅沒有喜色還愁容滿面,這更證明了韓、魏兩家想謀反的心思。

半信半疑的知伯隔天將此事告訴韓、魏兩家,兩家馬上向知伯表態,說明基於現勢,再笨也不會傻到拋下到手的利益,做出毀盟背信的事情;同時話鋒一轉,說郗疵是為趙國說項,才會挑撥彼此結盟的情感,並對知伯聽信饞言而感到惋惜,然後就倉促告辭。

隨後郗疵拜見知伯,詢問知伯為何將他的祕諫告訴當事人,知伯驚訝地回問郗疵如何知道此事,郗疵說韓、魏兩家剛才看到他就快步離去,這個肢體動作就透露出端倪;郗疵從此一事件知道知伯不會聽從他的話,為脫離是非,便主動提出出使齊國,後來,韓、魏兩家果然謀反了。

人際策略:

一、若是你遇到的朋友或主管對你信任度不夠、腦袋不夠靈光,就不能以知無不言的方式,因為這類人基本上較沒擔當,被對手一套話,就會很自然地告訴對方是你所言,打草驚蛇之餘,也會讓你無故惹上一身腥!郗疵善意建議知伯,沒想到知伯卻把消息告訴當事人,嚇得當事人看到郗疵後,倉惶逃離即是一例。

二、面對知伯者流,若還沒得到信任,最好以迂迴的方式建議,即使獲得信任,也要將後續的處理方式或是測試方法一併告知,才不會糊里糊塗被賣了而不知——若不幸遇到朽木,那就要學學郗疵逃出是非圈,因為一旦你成為眼中釘,你沒被拔除事情就不會結束!郗疵看到知伯的處事態度,便想法子外放至齊國,果然沒多久韓、魏兩家造反,而且還把知伯殺了。

三、人其實才是最麻煩的動物,當你建議他人時,除了突顯利益這個果之外,也更要讓他人明白箇中的因,才不會像倒楣鬼郗疵,事情分析完後沒說處理方式,搞得自己要跑路。

職場運用:

許多主管以為自己是天,卻忘了其實是因為頭銜而讓人敬畏三分,說起話來常口沒遮攔,類似知伯的行為,不時可見——甲向主管提建議,沒多久主管便問主事的乙意見如何,只要內容與甲說的不同,就會很自然地說「但是甲說……」,儘管甲乙雙方都沒有惡意,但經主管一說,乙肯定覺得甲是抓耙子,甲則會為如何保護自己找藉口,使甲乙雙方結下心結。但主管此時還不會覺得哪裡有錯——他認為自己把事情都搞清楚了!

通常會有這種思維的主管,邏輯思考度多半不好,靠的只是傻膽而已,加上自以為是造成大嘴巴,所以讓自己神經大條一點,才是明哲保身之道,而且,公事、私事最好別說太多,免得隔沒幾日,連你家小狗吃哪種品牌飼料,所有同仁都一清二楚。若你要藉此放話就另當別論。

跟這類主管對外談合作,也是一件苦差事,只要對方灌些迷湯,擺出萬分尊崇的場面,就會心花怒放地割地賠款,或許你看到對方在臨場的剎那才會顯露,稍不留意又會被自我自識抑制而消失無形,猶如曇花一現的潛意識(就像故事中的韓魏兩家神情),也別好意提醒,因為他不但無法察覺,還會覺得你想太多,甚至會為證明你是錯的,用反向操作的方式驗證,這種感覺跟逆向行駛沒啥兩樣——沒死算運氣。

也因為自認是天的關係,對於朋友的請求,會很豪氣地義氣相挺,所以面對這類主管,當朋友比較好,因為你找他幫忙,他不僅不會拿喬,還會熱心幫你解決,以滿足他的價值感。所以,你在這類主管底下做事的最佳方式,就是有好機會就儘速打包走人。

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引用
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