上週台灣總統大選週，俺觀察兩方候選人的政見和辯論，無人觸及到社會問題核心：貧富懸殊的經濟問題，給予民眾明確的承諾。

選舉過後，政治名嘴分析在野黨落敗主因是在於反九二共識，特別是最後一刻王雪紅效應。這實在太高抬九二共識和王雪紅代表的大陸台商利益團體。九二共識僅是兩岸接觸過程的中間產物，沒有約束力，只是共識。況且原本反對者不會因王雪紅改變主意而改挺這共識。假如在野黨不提反九二共識，就能保証當選嗎？或許得票數反而更低！

更進一步思考，九二共識能解決馬上要面臨的經濟蕭條問題嗎？現今社會上放無薪假的民眾越來越多，失業率表面看來沒升高，實際上已經暗濤洶湧了。這也顯示國家元首侯選人為選票，肩上所敢擔担的重量及信心程度。

讀完這本《貧民窟裡的領導－德蕾莎修女的管理智慧》，感慨這位身高 150 公分出頭的修女，比雄赳赳、氣昂昂的七尺男兒更有膽識勇氣：打敗眾人眼光，選擇連聰明政客唯恐不及要避開的貧民問題來工作，她的信心倚靠只有一個來源：神呼召的聲音。

書裡提及她有八大要訣擴展她創立的仁愛修會到超過一百餘國，管理運用數十億美元募款資金，以及四千名員工、一百多萬名志工。

這八大秘訣為：

1. 簡單而強烈的願景


2. 為道德立下準則


3. 做好準備再啟動


4. 不斷自我質疑


5. 尋找紀律的樂趣


6. 用對方了解的語言溝通


7. 關懷最卑微的人


8. 運用沉默的力量

俺簡述這八項秘訣 (老賈說不要超過三項 ..... 老夫先合併 「用對方了解的語言溝通」和「運用沉默的力量」為「用同理心溝通」)

這些項目中，最為重要的就是「簡單又強烈的願景」，這是帶領同工，且讓他們有志一心的關鍵。

願景是整個計畫的靈魂，讓同工能看到、深刻了解使命何在，並能被激動起來一同往前。德蕾莎修女的願景簡單又強烈：「服事窮人中最窮的」這真是個偉大不平凡的願景，賦予參與同工十分榮耀的使命。

「為道德立下準則」：有點翻譯不出真髓，應是「明確畫出原則的界線」。

在做事時難免會遇見一些在屬世道德觀念上有爭議的案例，這時就要釐清界限在那，處理過程中絕不越過界限，喪失原則。例如德蕾莎修女也面臨到要不要收聲名狼狽者捐款的難題，她選擇收。因她的目標很明確：是要幫助窮人中的窮人，且是在她的界限內：錢財的不義藉著奉獻，經過祭壇潔淨來使用。

「做好準備再啟動」：在情緒、財務、營運三方面皆有萬全準備。

在情緒上做好準備是清楚明白自己要完成的使命是什麼，信心在那，因此在面對排山倒海來的榮辱評論時，已有心理裝備能不隨之起舞，仍保有平靜的正常心。正如保羅於腓立比書所寫下的：「我知道怎樣處卑賤，也知道怎樣處富餘；或飽足、或飢餓、或富餘、或缺乏，在各事上，並在一切事上，我都學得祕訣。我在那加我能力者的裡面，凡事都能作。」