三、SWOT分析的步驟
一、設定目標
設定目標是SWOT分析的第一步，先了解自己想要什麼，期望達成什麼目標，訂定好目標後，後續的分析方不會有失焦的情況。
SWOT分析-設定目標
二、列出自身的優勢、劣勢、機會、威脅
條列自身的優勢、劣勢、機會、威脅，越全面、越明確越好，亦可以加註一些實例，作為補充驗證。
範例：
SWOT分析：列出優勢、劣勢、機會、威脅
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SWOT 分析考量面向
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優勢（ Strengths ）
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劣勢（ Weaknesses ）
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機會（ Opportunities ）
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威脅（ Threats ）
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• 社會（有利）
• 科技（有利）
• 經濟（有利）
• 環境（有利）
• 政治（有利）
• 法律（有利）
• 道德（有利）
• 上游供應商（有利）
• 下游買家（有利）
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• 社會（不利）
• 科技（不利）
• 經濟（不利）
• 環境（不利）
• 政治（不利）
• 法律（不利）
• 道德（不利）
• 上游供應商（不利）
• 下游買家（不利）
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三、制定策略
將自身的優勢、劣勢、機會、威脅做成一個二維矩陣，如下圖：
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![]() ![]() 內部能力分析
外部環境分析
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Strength 優勢
l S1
l S2
l S3
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Weakness 劣勢
l W1
l W2
l W3
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Opportunity 機會
l O1
l O2
l O3
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S-O Strategies
(以外部機會強化優勢)
l SO1
l SO2
l SO3
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W-O Strategies
(以「內部優勢、外部機會」轉化劣勢)
l WO1
l W02
l WO3
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Threat 危機
l T1
l T2
l T3
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S-T Strategies
(以「內部優勢、外部機會」化解危機)
l ST1
l ST2
l ST3
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W-T Strategies
(投入人力、資金、創意措施，扭轉劣勢、化解危機)
l WT1
l WT2
l WT3
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SWOT 策略分析
進行以下四項策略分析：
1. SO 策略分析 (Maxi-Maxi)：投入資源加強優勢能力，以爭取機會！
2. ST 策略分析 (Maxi-Mini)：投入資源加強優勢能力，以避免威脅！
3. WO 策略分析 (Mini-Maxi)：投入資源改善劣勢能力，以爭取機會！
4. WT 策略分析 (Mini-Mini)：投入資源改善劣勢能力，以避免威脅！
範例：
資料來源：http://zh.scribd.com/doc/210491478/SWOT%E5%88%86%E6%9E%90-%E4%BC%81%E6%A5%AD%E8%88%87%E5%80%8B%E4%BA%BA%E6%A1%88%E4%BE%8B%E5%88%86%E6%9E%90#scribd
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