來源：104獵才月刊

http://www.104hunter.com.tw/edm/BEP00-00001-1037/02.htm

"美國科曼管理顧問公司（Coleman Management Consultant, CMC）的研究，在職場中一個人成功的關鍵有三大要素：PIE，亦即專業表現（performance）、個人形象（image）、能見度（exposure）。

「專業只是職場競爭的入場券。」因為在專業愈趨細密的分工下，「沒有人是不可取代的」。"

許多公司多少都會有恃才傲物的人存在。他們確實在某些領域下過功夫，學有專精，但是並不代表永遠不會被取代。所以當您發現自己對於某項工作逐漸專業，卻同時對於"不懂的人"越來越不耐煩時，小心犯了這種壞毛病了。

更重要的，除了P、I、E這三種表現以外，個人的價值還有奉獻(Devotion)的精神。看官們可能會很疑惑：員工與公司不就權利與義務、銀貨兩訖的關係嗎？為什麼我要為公司奉獻？？由《Give & Take》 的作者Adam Grant的觀點來看，如果一個人能夠在完成工作上應盡的義務以外，同時成就他人(如：部屬、後輩等)，則他的成就通常會高於維護自我利益的人。日本經營之神稻盛和夫在當苦行僧時，得到老婆婆佈施一百日圓硬幣的吃飯錢，他得到幸福的感動、及故事永遠傳頌所得到的效益，可能並非老婆婆所預期。

奉獻是企業員工最終的成就，與金錢利益無關、好處也不完全屬於公司，而是人與人之間善良的流動。若一個公司鼓勵的是善良的傳遞與分享，還需要花錢裝設監視器盯著員工嗎？

有能力付出的人最富有；再多的薪水也無法養出滿足的員工，而滿足卻很容易在為別人付出時自然產生。

所以老闆們，當您鼓勵員工們努力表現時，您鼓勵的是貪婪還是付出？