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窮寇『要』追
2011/04/13 10:36:33瀏覽1178|回應8|推薦133

繼上週窮寇「莫」追的文章後,嘗試從另一角度談窮寇「要」追。

你有沒有從電影中,看過類似的劇情與畫面?甲把乙一槍打倒在地,甲以為乙已經死了,轉身離去。但畫面卻轉到乙從血泊中爬起,反補給甲致命的一槍。結果,真正致命傷亡的,變成了不夠絕狠的甲。(有看過電影「艋舺」的讀友,一定懂其道理)。

由勝轉輸、轉傷、轉敗,癥結點落在「不夠終極」的「決斷」上。

留對方一個空間,以便將來好轉圜,是必要的寬容嗎?

從生活觀察起,你有過在睡前,沒有把蚊子趕走,結果被蚊子欺負得一夜難眠的經驗嗎?你有過忽略把屋裡的老鼠、蟑螂、跳蚤「處理一下」,而招致生活心情不安的嗎?

從競爭比賽談起,圍棋賽,暫居勝方的人,如果讓對手留下活目,對手就有可能藉連上活目而有了「逆轉勝」的機會。甚至,剎那翻盤。

從職場情境談起,你看過會議中,有能力但木訥、寬宏善良的人,常態被某些「鬼」窮追猛打,任一小事小點,都可以一路被擴大攻擊的嗎。

我親身見聞過,有一手機業者的「攻擊小組」,針對新空降的小主管,一群人在會議時,輪番出難題,不讓對手順利簡報的,甚至刻意讓別組的年度活動,一個都無法通過的。

再從古人智慧談起白居易在「賦得古原草送別」的詩裡寫到:「離離原上草,一步一枯榮,野火燒不盡,春風吹又生。」一語道盡「除惡務盡,否則春風吹又生」的理哲。這與星星之火,可以燎原,危機意識如一。

 

你我都知道的歷史故事,吳越相爭,吳勝越而赦越,不殺越王句踐,卻給了越王句踐復國的機會。

 

未統一前的蒙古,各族相爭,勝方往往會殺盡敗方裡的身高超過車輪的小男孩。那就是追殺「斷根」的作法。

閱讀歷史故事,活在價值觀一直變動中的現代。生活或生存,要與寬容相處,還是學習追究?是要窮寇「莫」追,還是窮寇「要」追?

它是一個沒有絕對標準答案的問題。因為,每個人的職場現況、人脈資源、籌碼條件不一。從命理角度來看,還要加上個人目前處於強勢運或是弱勢運的參數。

俗話「一粒老鼠屎,壞了一鍋粥」有其道理。一個前進中的企業或部門,是不能老是被「破壞者」阻斷氣脈的。而良善認真守法的上班族,也有權利追求活在一個持續進步、積累能量的職場氛圍裡。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

( 心情隨筆心情日記 )
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小綿羊LEE(醫藥正知見)
等級:7
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感慨萬千!
2011/04/15 11:07
格主智慧高,看得清楚這個五濁惡世的真面目,魯迅的打落水狗和格主闡述的是同樣的意思。
那些在盲目倡導廢死的人應該多些這樣的思考。
陳瑩珍(matchwell) 於 2011-04-15 11:11 回覆:

來來來

小綿羊LEE

也看一下這一篇啦

http://blog.udn.com/matchwell/5079114

歡迎您來留言  走走啦


Empty Traveler
等級:8
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七擒孟獲的孔明
2011/04/15 03:32
You win something and You lose something
想起歷史上孔明的七擒孟獲
那樣的王道精神 得到的何止是
一種眼前斬草除根痛快的暫時心安
對錯是外在的價值配合
自己選擇符合自己個性的決定
即使此處鴻圖不成 也有自我身心安止之處
陳瑩珍(matchwell) 於 2011-04-15 09:52 回覆:
Empty Traveler 前輩

我完全同意您的看法

但我需要解釋一一件事

連續寫了十幾年的職場觀察以及四年的經濟日報專欄

每週寫 也到了匱乏題材與角度思考的時候

當時 只是企圖寫一系列的職場裡的「可能情境」

一件事 從不同角度思考與切入的思考法

所以 就有 窮寇「莫」追 及 窮寇「要」追 這樣文章了

文章呈現 只是職場鏡頭之一 不是我個人職場風格與態度啦

陳瑩珍
等級:8
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PS 注意細節
2011/04/14 22:23
媽媽 媽媽
米迷

鹽 加進水裡後 煮兩分鐘 再加奶油塊進去 再煮兩分鐘
目的是讓蘆筍吸「汁」入味
最後加進鮮奶 這是滋潤功能 收味啦

哈哈
好好享受吧

這部落格
已經成為美食部落格了耶
紫微陳瑩珍

Mamma Mia-請不要叫我“大姐”!
等級:7
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對呀!
2011/04/14 22:06
追不追真的沒関係,我倒是把白蘆筍的做法來回看了三次,季節對時,我們這裡有時候買的到白蘆筍,如果買到了,我也要試做。謝謝陳老師!
陳瑩珍(matchwell) 於 2011-04-14 22:20 回覆:

媽媽 媽媽

很好學

看了圖  就會了

先加鹽、奶油、鮮奶

就這樣  蘆筍品質好、水分多、很脆很甜

試試看喔


PeterNJ(職場霸凌)
等級:8
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要追, 莫追?
2011/04/14 10:23
要追, 莫追, 這真是一個大問題.

To be, or not to be: that is the question  
William Shakespeare
陳瑩珍(matchwell) 於 2011-04-14 10:29 回覆:
peterNJ

回到台灣了吧
剛去您家留言了
我想您可以處理得很好的 請把心情穩住

阿彌陀佛
無限關懷

沉潛
等級:8
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窮寇
2011/04/14 10:13

窮寇要不要追,總不離審時度勢。而審時度勢,也不離自知知人。
至於自知這一部份…就先看目的吧。

目的與手段之間是否相稱相當。殺雞不用牛刀。下駟不對上駟。何如?

瞎扯一番啦。哈哈。早安。

陳瑩珍(matchwell) 於 2011-04-14 10:28 回覆:

時間:大約10:20

一邊抹乳液、一邊聽電視新聞、一邊看網站

突然  看到沈潛老師留言

趕緊坐好  端視前方  問候一聲

沈潛老師好!  哈

老師總能提綱挈領  一語中的  當頭棒喝  啟智頓悟學生

我很同意老師看法喔   四月天  許老師一個教書愉快喔


米迷
等級:7
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智慧
2011/04/14 09:05

到底是要"斬草除根",還是要"見好就收"..真是需要智慧.. 有大智慧的人就做到大老闆, 昏庸的人則人緣掃盡, 還不知自己錯在哪裡...

謝謝瑩珍的上一篇回應的問候, 我都好呀..妳最近有沒有吃到什麼美食呀 ??


陳瑩珍(matchwell) 於 2011-04-14 09:15 回覆:

米迷

其實「當下」整體狀況不一  如何處理是需要整體考量的

不過  那些就留給大老闆傷腦筋吧

我們來談吃   

等一下把台灣知名的西餐老闆Jimmy現場作荷蘭白蘆筍的畫面貼上來

若美國買得到  你可以試試看這樣做  好吃的清爽的喔


獅之影.唯心
等級:7
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晚安,個人看法^^
2011/04/13 19:50
能無怨無恨者,才是真英雄
能無爭者,才能立於永不敗之地
~~~但這樣的修為少見
陳瑩珍(matchwell) 於 2011-04-13 19:57 回覆:

獅之影。唯心

您也晚安啊  歡迎留言

我尊重您的看法喔 但我不見得完全同意  從職場競爭與生存來看啦

您也可以看看上一篇「窮寇莫追」一文

還有  我養了一隻柴犬  他看了您的照片  嚇一跳

今天晚上  他一定會「罵罵耗」啦