故宮擁有穩定多元的觀光客源，若提供場地推動定目劇，將博物館、觀光和表藝做緊密的規畫和結合，則可成為行銷故宮、行銷臺灣、行銷表藝團隊的亮點，有助於我國打造出世界級觀光藝文劇場。自2009年文創產業納入為我國六大新興產業後，政府投入經費逐年增高，文化部2013年「國家品牌」表演團體扶植預算有1億元，團隊扶植及補助合計達1億9千4百萬元。

碧涵認為，國家品牌表演團體須以具國際聲譽及群聚優勢之場地，來乘載代表我國的優質表演藝術；另一方面，正待茁壯、潛力看好的團體，應努力創新實驗，累積表演和創作實力以及定位。但是不管是國家品牌團隊或優質團隊，都期待在國內可以有個類國際舞台，可以展現及累積創作與表演成果，進一步可以展現我國的文化深廣度，藉國際遊客參觀故宮的外溢效果，提升臺灣表藝文化的能見度。而故宮博物院就是一個理想平台！

碧涵對此主張甚為重視，要求故宮評估自行發展或以委託、結盟合作等方式，以發展觀光定目劇之效益與可行性，並研提整體規畫報告，以故宮優勢條件，提攜我國觀光業和表演藝術界，進行加乘行銷與展現現代博物館功能角色，讓國內外觀光客深度了解我國文化之美，並讓表演藝術團體有踏進國際舞台展現實力的機會。