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●《微型部落格microblog》
2009/06/01 23:49:34瀏覽1346|回應0|推薦11

《微型部落格microblog》


話說…網路的交流方式,咱們細說從頭…

從最早的網頁,單向呈現方式,較為呆板,
頂多加上Email的通訊功能。

稍後出現的即時通訊工具,
BBS、ICQ現在應該比較少人使用了。

後來的MSN、YAHOO即時通來瓜分天下,
現在使用SKYPE網路電話也很方便,
特別是即時影音的互動模式。

直到BLOG部落格的興起,
展開了網路交流的互動平台。

多年之後,BLOG似乎成為「傳統」的網路社交
工具。擁有BLOG不再是新潮的玩意兒囉!




此時微型部落格(microblog)崛起,這種迷你的
網路平台,正好介於一般的部落格與即時通之間。

當手邊同時有要事處理,使用即時通文字訊息,
似乎掛在那邊,容易分心。

卻又比傳統的部落格,
增添些許發佈訊息的即時速度。
使用手機也行,只要有上網功能即可。

意即,可將微型部落格當做自己的「留言版
來使用;當你想到啥、靈感、火花,外出洽公、
、逛街購物、旅遊心情,都可以隨時昭告天下

只要你願意,140個字的三言兩語,
想怎麼寫,都可以!隨興自在、毫無壓力。


如果親朋好友加入,成為你的followers
(跟蹤者),一旦你發佈訊息,就可以透過
網路,讓親朋好友隨即得知你的動向或想法。





這些微型部落格,在美國就屬推特Twitter當紅。
Twitter is a service for friends, family, and co-workers to communicate and stay connected through the exchange of quick, frequent answers to one simple question:
What are you doing?

可惜是英文介面,少了點親切感,
用起來也沒那麼順手。

至於繁體中文版的推特,上網搜尋一下,
找到了巴布Buboo,我也趕流行,跟著註冊了。

剛好目前沒人與我撞名,就用相同的代號
「白面書生」來行走江湖囉,呵呵!

巴布Buboo的留言版↑,在我的首頁下方與
訪客簿各放了一個,當然也可以放在文章裡的
任何位置;而且還可以配合版面,
更改顏色、型式、寬度…。

不過,我才剛在巴布Buboo開版,沒啥新訊息,
也沒啥親朋好友﹙followers跟蹤者﹚。

功能尚待摸索…有興趣的網友,可以加入陣容,
互相追蹤一下,呵呵!





低調打造臺版Twitter的神祕人

20090306 文/李延華 (iThome網站記者)

IT人物─康維元↑ 台灣簡訊總經理/巴布微網誌執行長
●1976年生  ●學經歷:開南商工資訊科


台灣簡訊總經理康維元,利用工作閒暇開發中文介面的微網誌網站──巴布Buboo,目前註冊的使用者已超過25,000人。大家好奇這個服務如何獲利,他酷酷地說:「不急」。


微網誌服務你用過哪幾個呢?目前最為人熟知的是Twitter(推特),而臺灣也有人開發了中文介面的微網誌,叫做巴布Buboo


巴布的幕後開發者在網站中的暱稱是「巴布阿康」,而他的真實身分是台灣簡訊的負責人,本名康維元。


所謂「微網誌」是指微型部落格,它的用法類似MSN的暱稱功能,使用者可利用140字以內的敘述,抒發心情或者資訊,並與朋友分享。


相較於長篇大論的部落格,應用微網誌抒發心情,更加隨性而無壓力。


康維元開發巴布的構想,是緣自於Twitter,不過他希望巴布發展出自己的特色,因此切割了日誌和聊天的訊息,希望使用者日後回顧時,能夠不受聊天訊息的干擾。


這個服務目前不收費也沒有廣告,因此他最常被問:巴布如何獲利?康維元平靜地表示:「沒有這方面的壓力。」


微網誌的想法確定,三天完成雛型

回顧開發巴布的動機,是在2007年接觸到剛興起的Twitter,康維元覺得與簡訊服務有些相似,所以他第一個念頭,是想設計以簡訊發送Twitter的功能。


經過一番觀察,發現Web上沒有中文版的微網誌服務,於是花了3天的時間,開發出巴布的雛型。


至於為什麼叫「巴布」?康維元笑說,那時談話性節目主持人于美人,常在電視上虧來賓「叭噗啦~」,他覺得口語化的用辭,很合臺灣人的口味,便以類似的英文諧音「Buboo」申請了網址,並改以較文雅的「巴布」為網站命名。


事實上,在巴布站內,仍可以看到「叭噗」這個最初的設計用語。


2007年6月巴布剛創立時,和外國使用者居多的Twitter相比,中文的介面及訊息,對臺灣人而言很親和,因此吸引很多人上線狂聊天。


區分日誌與聊天訊息,盼與其他微網誌區隔

雖然巴布在一開始仿造Twitter的設計,把使用者的自言自語,及與朋友的聊天訊息混在一起,吸引大量使用者上線聊天。


但康維元觀察發現這樣設計的問題在於:「使用過Twitter的人熟悉這種模式,但第一次接觸微網誌的使用者,對於混雜的訊息摸不著頭緒。」


於是,康維元思考著要讓巴布符合「讓你輕鬆紀錄生活點滴的微型網誌」的網站介紹。


尤其2008年Plurk(噗浪客)出現,愛聊天的使用者大多轉向該站。因此在同年7月,決定將巴布中的訊息切割為「我的日誌」和「朋友的近況」,以區隔日誌和聊天的內容。


康維元說明,在Plurk中,即使一句簡單的「早安」之類的訊息丟出去,就可能隨之引來一長串網友回應的訊息,但他認為這類的訊息,使用者日後回頭翻閱的機率低,所以決定在巴布中做出區隔,以突顯出日誌的價值。


這種以標籤分類訊息的作法,有的使用者覺得變麻煩,但也有人認為有助於資訊的整理。


因此巴布過去以聊天為主的情況,逐漸產生變化,聊天的訊息量不再像初期那麼龐大,降至一日資訊量的1/3~2/3。


既然要強化微型日誌的應用,那麼就不能忽視訊息的保存與保密。康維元笑答:「我和老婆也常在巴布寫日誌,那是一種記憶,所以我特別有一臺機器專門負責備份。」


巴布現在的訊息量已超過230萬筆,康維元特別強調:「巴布是在經營『人』,如果使用者的資訊遺失或不慎曝光,我在網路界就不用混了。」因此他以台灣簡訊同等級的安全措施,來保存這些資料。


沒有獲利壓力,巴布的未來不躁進

很多人好奇巴布沒有廣告,他如何維持營運?未來的獲利模式又在哪裡?建置巴布的成本其實不高,技術方面是完全免費的LAMP架構(Linux/Apache/ MySQL/PHP);而頻寬和機房則是建置台灣簡訊時,即已預留的空間。


所以他在巴布唯一的投資,就是四臺總價15萬元的伺服器。


至於獲利模式,康維元認為,擁有上百萬會員、儲存訊息量高達一億多筆的Twitter,都還沒有找到獲利模式,巴布怎可能有。


事實上,「康董」經營巴布的情況,與一般網站業者有一些不同,他說:「巴布是做興趣的,我並沒有獲利或者投資人方面的壓力,所以慢慢來就好。」


這段話不代表康維元對巴布沒有想法,他一直在思考如何留住使用者。或許正因為沒有獲利壓力,思考巴布的角度可以更宏觀。


康維元以Plurk的Karma點數設計為例,自問:「巴布適合嗎?點數的意義?能不能讓使用者因此而留下來?或者使系統更好用?」抄襲不是不好,但要看有沒有成效。


他最後決定不開發點數功能,因為:「要能對原有的機制加分,才是有意義的。」胡亂附加新功能,只會使原有的主軸失焦。


今年康維元的目標是強化MSN機器人「巴布先生」,並增加中輕度使用者對巴布的黏著度。


根據他的統計,目前使用巴布MSN機器人的會員約有5,000多名,人數有一定的規模,於是決定強化巴布先生的功能,並計畫與MSN狀態列廣告網站合作,在不干擾使用者的前提下,於MSN狀態列加入一些活動的廣告。


至於中輕度使用者的經營,康維元分析,這個族群黏著度不高。


但是臺灣的Web重度使用者並不多,中輕度使用者最多,所以要想辦法留住他們。


他希望巴布成為使用者生活上常用的工具,而不是偶爾才來。


至於要為此增加什麼功能,康維元目前想到的是相簿,因為照片也可以是使用者互動的誘因,但不是單純丟照片上去而已,是藉由它引發朋友之間的留言互動,那麼照片和留言便成為大家共同的記憶。文⊙李延華




巴布的後盾

全臺簡訊發送量第三大的小公司──台灣簡訊


康維元是台灣簡訊的總經理。他回顧成立這家公司的歷程,主要是在幾經Web創業失敗後,獅子座性格浮現,決定務實地找一個馬上會有收入的方案。


適逢2002年各大電信業者開通網外簡訊互連服務,並開放API供其他業者串接,而康維元過去曾開發簡訊相關服務,對該領域並不陌生,於是他以經銷商的角色,向電信業者購買大量的簡訊,再透過網站轉賣給企業或使用者。


創業初期,簡訊應用並不廣泛,因此當網站雛型開發出來,真的有客戶透過網站付費並發送簡訊,康維元的心情為之一振,便成立台灣簡訊公司。


時至今日,台灣簡訊累積了3,000多個客戶,而且還在持續成長中,康維元驕傲地說:「我們公司的簡訊發送量是全臺第三名。」雖然是第三名,但康維元始終很低調,頂多在Google下關鍵字廣告。


但在客戶服務方面,技術出身的康維元自認態度認真,他強調,簡訊是即時的,絕對不能有異常狀況發生。


「經營一家公司,不是架一個網站就好。」以合作最密切的台灣大哥大為例,由於要求時效而頻繁聯絡,所以從主管到技術人員都很熟識。文⊙李延華



《公司檔案》

台灣簡訊
●網址:www.twsms.com
●營業項目:提供企業發送文字簡訊、語音簡訊及廣告簡訊等服務。

巴布
●網址:buboo.tw
●營業項目:提供使用者輕鬆紀錄生活點滴的微型網誌,可隨時隨地與朋友分享生活紀錄和感動。



上文↑低調打造臺版Twitter的神祕人
擷取【iThome網站http://www.ithome.com.tw/】



140字元表生活


歐巴馬也Twitter

【20090531聯合報╱本報編譯夏嘉玲】

↑美國白宮最近加入推特行列,1日發出第1則推特訊息tweets,
內容來自總統歐巴馬網站WhiteHouse.gov,幾小時內就有
1萬4500多人登記成為粉絲(followers)。﹙法新社﹚

↑威廉斯上月17日應美國脫口秀天后歐普拉邀請上歐普拉現場節目,
兩人當場上網玩推特。﹙美聯社﹚


推特(Twitter)是什麼?


它集「微型部落格」(或稱微網誌)和社交網站功能於一,近似留言板,在140字元的限制下,使用者可在此傳遞資訊、部落格交流,也可以用短句表達和紀錄許多稍縱即逝的心情


許多國際名人都使用Twitter,包括美國總統歐巴馬、脫口秀名嘴歐普拉、小甜甜布蘭妮等,帶頭掀起新一波的熱潮。


據估計,使用者已從一年前的160萬人暴增到3210萬人。


目前部落格(blog)相當普遍,不過,在變化快速的網路世界當中,部落格已被歸類「傳統」的網路社交工具。


比較新的通訊和社交工具是「推特」、Plurk(噗浪)或無名小站旗下的「嘀咕」,主要是微型部落格(microblog)的型式。


如果你聽到網友說:「我在嘀咕」;或說「我在推特」或「我在噗噗」,就代表他們正在使用這些微型部落格的功能。


推特創意總監的史東透露,計畫推出新的推特首頁,目前推特首頁重點在於教人如何在推特貼文,告知followers(跟從者)自己的最新動態;但未來最大特色是幫助使用者了解環境動態。


共推特員工最近才擴編成45人,年底前打算倍增到90人。推特員工不僅少,有業務和企管背景者更屈指可數。


消息人士透露,Google和微軟等大公司覬覦推特已久,希望在網路搜尋或搜尋廣告方面和推特成為事業夥伴。


甚至有人猜推特說不定會賣,至少可賣10億美元以上。


上文↑140字元表生活 歐巴馬也Twitter
擷取【20090531聯合報aa2財經人物版】



「你現在幹嘛?」捧紅Twitter創辦人

曾經…窮到挖沙發縫找零錢

如今…入選時代百大影響力人物

【20090531聯合報╱本報編譯夏嘉玲】

↑當紅人氣網站推特共同創辦人威廉斯最近出席美國加州舊金山推特公司
總部的一場會議,他背後大型螢幕上萬頭鑽動的盛況,
正好反映推特目前受歡迎的程度。﹙法新社﹚

↑圖/聯合報提供


求新求變的網路世界,現在最流行的通訊工具就是Twitter(推特)!由「What are you doing?你現在幹嘛?」概念發展出來的推特,如果你還沒聽過,那你就真的遜掉了。


Twitter(推特)推出不滿3年,已成為人氣網站,有不少企業和個人現在利用推特作為聯絡窗口,「我有註冊推特帳號」儼然快要代替了MSN帳號。


推特公司共同創辦人兼執行長威廉斯(Evan Williams),前陣子獲美國總統歐巴馬邀請赴白宮共商挽救經濟大計,更登上時代雜誌今年的百大影響力人物榜,成為話題人物。


blogger就是他發明

37歲的威廉斯年紀輕輕,卻已是網路企業的創業老手,對全球無以數計的網路人口有非常重要的影響。他也是部落格運動重要推手,部落格的英文原文blogger,就是他發明的。


大學休學 覺浪費時間

他生於美國內布拉斯加州農家,家裡種玉米和大豆,夏季得負責灌溉農田。威廉斯在內布拉斯加大學念了1年半,覺得念書浪費時間,想要工作賺錢,就此休學。


網路初征 資金全賠光

一開始,他在佛羅里達州當自由接案的廣告文案,也到德州投靠過姊姊。1994年他回到老家,和父親一起創業。那時網路前景正好,父子倆對網路一竅不通卻貿然投入:加州網路業怎麼做,他們就如法炮製,出過教人如何上網的光碟片。


威廉斯不懂得經營企業,公司策略有如亂槍打鳥,最後不但賠光老爸的資金,還欠繳員工薪資稅。


再次創業 被Google買下

1997年,威廉斯搬到加州,到一家如今隸屬O'Reilly Media集團的公司工作,學會足以發展網路的技術。


1999年1月,威廉斯和友人梅格‧奧瑞漢(Meg Hourihan)創辦專案管理軟體公司Pyra Labs,發明部落格管理軟體,成立網站Blogger.com,提供上萬個免費部落格供網友使用,帶動部落格風潮。Pyra Labs在2003年2月被網路搜尋引擎龍頭Google買下。


三度創業 推特定江山

次年10月,他和友人諾亞‧葛拉斯創辦播客軟體公司Odeo,Twitter是當時的副產品,2007年4月發展成獨立公司,進而打出一片江山。


推特暴紅,威廉斯也十分意外。他說,當服務生的姊姊曾被客人問「推特是什麼?」她說沒人相信她弟弟是推特執行長。


推特共同創辦人比茲‧史東(Biz Stone)說:「客人問,推特要執行長幹嘛?通知使用者說他們發的訊息超出上限嗎?」


威廉斯自認超樂觀,也吃了不少苦頭。他首次創業時一文不名,窮到要在沙發縫裡找零錢喝咖啡。


如今推特獲利仍掛零,威廉斯也不急著引入廣告。目前他的優先要務是引進企管專才、擴大規模,並衝高推特使用人數。


上文↑「你現在幹嘛?」捧紅Twitter創辦人
擷取【20090531聯合報aa2財經人物版】




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