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誠徵專案經理
2014/06/23 17:49:43瀏覽858|回應0|推薦7

徵求善於管理專案的高手,一起用二十年的歲月,打造此生永誌不悔的專案成果。

 

  1. 計畫目的 (Why)
    1. 改善一般大眾對於PMP證照,只是一張寫滿英文字的A4紙張的印象。
    2. 讓各專業經理人可以用實際案例的成功,證明自己的專案管理的能力。

 

  1. 執行期程 (When)
    1. 自專案經理到職後9個月,自評通過後即可展開專案期程。(評鑑不通過者,專案期程會自動延後展開)
    2. 專案為20年期,接案經理不得中途解約。
  2. 執行團隊( Who)
    1. 本專案龐大,須2名合格的專案經理協力執行,最好是有志一同的夫妻檔
    2. 若有能力高強,自認1人可勝任2人工作者亦可
  3. 執行地點( Where)
    1. 本案採「在家接案」方式,故執行地點為專案經理人的居家場所
  4. 所需經費 (How Much)
    1. 最低經費:目前初估為800-1,000萬台幣
    2. 經費預估數據來源:參考其他歷史專案的經費
  5. 執行方法( How)
    1. 20年期程拆為4個階段,每5年為一階段
    2. 預計從以下幾個面向執行
      1. 品格 & 禮節
      2. 思想 & 態度
      3. 知識 & 技能
    3. 經理人可以用言教、身教…各種方式執行,以不觸犯法律即可。
    4. 不定期安排旅行,展示專案成果,以藉由外部群眾,共同確認此專案成果在各階段的執行品質,是否符合需求的允收規格。
  6. 預期效益 Effect
    1. 傳承專案經理的人生經營理念
    2. 塑造青出於籃的下一代
    3. 培養出品格優秀的孩子
  7. 其他注意事項
    1. 可以參考其他案件的歷史金額,但請依您的負荷能力調整專案金額
    2. 執行方法,亦可參考其他歷史專案,但每案的規格不同、專案經理的執行風格相異,因此無法完整複製其他人的執行方法,必須靠專案經理人親自執行,邊做邊學習、調整執行手法
    3. 本案Sponsor經濟能力不足,資金來源將由其監護人代為支出。
  8. 應徵須知
    1. 不需要有PMP證照,如果有會更好
    2. 不一定要有高學歷,有耐心毅力更重要
    3. 不一定要有千萬以上的自備款,因為最棒的專案資源≠最佳的專案資源
    4. 不能在20年的專案期程裡,要求Sponsor給付薪水,專案結束後,亦不確定Sponsor會不會支付報酬,所以要提前規劃自己的養老計畫,同步執行。

 

我不知道,還沒有承接過這類專案的朋友,在看完徵人啟事後,還有沒有勇氣來應徵。

 

我知道已經接案的人,是沒辦法選擇放棄,或是中途退出,大家都只能破斧沉舟的勇往直前,達成專案。有的人更勇敢一次還接二個以上的專案…

 

你問這些專案經理們苦不苦…大家都有不同的想法。

我個人的感受:身為一個PMP,我在這些教養的專案中,獲得的、學到的,遠比我付出的多更多。

但我更想說的是…不管你手上有幾個專案,認真的去執行、對待、感受…當你年華老去…這些專案的執行過程,將會是你此生最美麗的風景。

( 心情隨筆家庭親子 )
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引用
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