工作4個多月，異常的忙碌…竟也懷念起去年當全職媽媽的那段悠閒歲月了…這是一篇在專欄上的作品，假日裡與朋友們一起分享。
那段閒在家裡的日子，可以全心全意的陪小孩，才能體會出這些心得…再次投入了職場，再度被工作牽綁了後…這些小小的幸福，似乎又顯得難能可貴了。

前言：

很多人對於專案管理的知識印象，常侷限應用在工作上，除了工作需求，一般大眾對於專案管理相關知識的學習，普遍屬於比較冷門的。實際上專案管理是很有趣的知識，你知道嗎？在生活中，有效的應用專案管理的手法，一樣可以讓人驚艷不已。

最近整理了去年在家待了二個多月「全職媽媽的專案生活」，讓大家透過有趣的分享，輕鬆看待專案管理。

最近，我深思熟慮之後，決定離開待了9年的工作崗位，回到家鄉與小孩同住，雖然放棄大好的職場舞台很可惜，但人生的意義並不僅止於工作上的成就。對在外漂迫近十年的我而言，圓滿一個家庭，所帶來的成就，並不亞於工作帶給我的價值，所以，我帶著老闆及同事們滿載的祝福與期許，輕輕的告別了這美麗的職場舞台。

回歸家庭之後，想讓自己好好的放個長假，並彌補與孩子們之間的相處時光，這幾個月我想純粹的當一個母親，把時間花在陪孩子身上，因為我知道，當再次投入工作之後，人生還有多少機會可以休息這麼長一段時間？還有多少機會可以在孩子還需要你的時候，專心無二的陪伴他們呢？

全職媽媽並不如想像中的easy，這是我體會一週之後的心聲，每天手忙腳亂的，因為小孩不容易控制…早上催促小孩吃早餐，晚上忙著準備晚餐、幫小孩洗澡…太多太多媽媽經了，我想當過父母的，都應該會背了，網路上也太多全職媽媽的勞碌分享了…

這樣子過了一週，我竟感覺比上班的工作壓力還大，我沒有一天可以安然入眠。

次週，送小孩去上學後，我整天都在思考「如何可以不要這麼忙」？想著想著，我突然驚覺這全職媽媽的一日生活裡，竟然包含了好幾類專案管理知識，如：整合、時程、溝通。

既然如此，何不試著用PMP的手法來試著改善看看呢？

於是我列出了「小孩們」一日生活的重要里程碑，如下圖：

然後訪問我婆婆，將目前無法達成的項目，條列出來：

1-早上賴床起床晚，以致後續作業(著裝、用餐…)延遲，無法準時在學校要求的8：15抵達。

2-洗澡、晚餐、寫作業、自由活動，沒有排定標準順序，每日執行的順序不同，所以時程無法掌控。

3-自由活動、睡覺講故事，時段也未切分清楚，以致延遲了上床時間，晚睡則又造成隔日賴床的惡性循環。

然後參考PMP的手法，提出改善方案--徹底執行時程控管、重新安排活動順序

在時程控管方面，採行如下策略

1-將起床鬧鐘提前10分鐘，以做為改善小孩賴床的緩衝時間(Buffer)

2-要求小孩，7：30前須著裝完畢，在樓下等候。(小孩當然不會如期完成工作，所以還是需要媽媽在旁叮嚀、適時協助)

3-準時7：30-8：00啟用早餐

4-準時8：00帶小孩出門步行上學

以上執行的結果，就能在8：15前，讓小孩準時出現在學校。各時間點的里程碑達成率，從原本的20%，提昇為100%

註：達成率計算，以一週5天來計算。

增加團隊規則，與孩子討論後大家同意之下，協定增加2項：

1-早上賴床，造成7:30無法準時吃早餐時，隔天再提前10分鐘起床。

2-用餐不專心，造成8：00無法出發去上學時，下午接送就取消腳踏車接送，改為步行回家。

執行以上事項之前，已經先跟小孩溝通好，雖然剛開始二天不習慣，但漸漸發現準時到校之後，老師都會誇讚，孩子配合的意願就提高了。

接著是改善晚上的活動情況

1-將原先的洗澡、晚餐、寫作業、自由活動，重新排定順序，並加上工時，改為：晚餐→寫作業 /洗澡→自由活動

2-寫作業與洗澡，可以併行作業。(兒子寫作業，女兒先洗澡)，如此就能改善晚上整體工時被拉長的問題。

3-預告下一個活動即將展開：在自由活動時間將結束前，提醒小孩進行收拾玩具的動作，以便準時進入「講故事」時間。

4-在講故事時間最後10分鐘，讓小孩盥洗、準時21：00就寢。(雖然小孩不會馬上睡著，但早點上床培養睡覺的情境，對小孩的發育來說，是很重要的。其實21：00點上床是標定時間，22：00才是這一日專案的最終時程，也是一日專案的最終目標：確保小孩在22：00前入睡)

以上執行的結果，里程碑達成率，從原本的20%，提昇為80%  (因為總是會臨時有小孩玩得太開心，睡不著的時候@@)

註：達成率計算，以一週5天來計算。

就這樣子又過了一週，小孩漸漸適應這種專案式的規律生活，在各階段活動切換時，配合度都還算不錯，因為他們懂得這一切活動的規劃，最終的目標，是為了讓他們每天都有精神的上學，想做的、想玩的事都可以排入規劃的時間裡，充份的實現。

你說，用PMP手法管理小孩的成效好不好？

我想效果應該是不錯，住家的左右鄰居，都跟我婆婆說：「果然媽媽回來管教，真的差很大，以前您自己帶的時候，快9點小孩還在家裡慢慢磨，現在變成8點就出門，這媽媽太厲害了」

小孩出門之後的時間，婆婆也好幾次跟我說：「這二個小孩，改由你管理日常生活之後，效能真的差很大，不知道是不是因為奶奶講的話都比較不會怕？」我說：「媽，不是小孩不怕您。其實我只是把他們的生活，用我學到的PMP手法重新規劃，然後跟小孩們仔細說明，強調時間管理的重要，最後耐著性子、徹底執行，小孩不會一次就買帳，效果也不會一次就呈現，所以直到現在我仍然在每日的夜晚，仔細回想檢討目前的時程、活動順序安排，是否還有需要改善的地方，而每一個逝去的昨天，就是我最佳的「歷史經驗」學習。」

改用專案管理手法之後，身為全職媽媽的我，終於脫離手忙腳亂的日子，我知道在哪個時段，我能夠做些自己的事情，而不會被小孩與家務綁住，變成忙而無效率。

以上，是最近這半個月來，把專案管理的思維，應用在小孩的日常生活管理的實例，在此與親愛的朋友們一起分享：專案管理其實很生活。

重點整理：

在小孩的日常生活管理上，「時程管理」很重要，它決定了小孩生活的品質，與我們要付出的時間成本。

良好的時間管理，除了可以讓小孩生活井然有序之外，無形之中，也能讓孩子在潛移默化之下，提前學會如何做好時間管理，這對於成年之後進入職場的孩子，會是一項非常重要的競爭能力，因為直到現在我們仍然可以在職場上，看到許許多多忙而無效率的人被工作所捆綁，只能超時加班消化工作。

在我與孩子們的專案式生活裡，並不是如同軍事生活的呆板，專案管理的思維，強化了團隊規則的重要性，並確保每一項活動的成果，都是符合需求、達到標準。