主管在閒聊時談起誠信問題，
我說：「我應徵時有跟老闆說過，我的原則就是不在同一個地方做第二家補習班。」
主管隨口回應：「喔，這話那位叛逃者也說過啊。」

我呆了大約三秒，
開始責怪自己為什麼這麼隨便掀出底牌坦露真心。

當然，
因為先前的受傷而把所有後來的人都先列入不信任名單可能是一種自我保護機制，
但要怎麼保護你自己那是你的事，
我從來不想為了向誰證明自己而努力。

只要還在這行，
我就會揣著我的原則繼續走下去，
那只是因為我必須面對負責的只有我自己，不是因為老闆是誰。

但我必須承認，
如果遇上的是一位願意相信我的老闆，
我也會願意回應老闆的善意。

至於主管那句脫口而出的不信任票，
也已讓我決定把他和它列入觀察。
在雙方都彼此不信任的狀況下，
何必再談團隊關係？