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| 2011/09/04 23:35:30瀏覽728｜回應0｜推薦5 | |
| 你的工作環境中有沒有這種感覺，你急的要死的事情常常不是你的責任，但是負責的單位總是一推二五六。很想狠下心來什麼都不管，卻又擔心上頭不明就理的釘下說：你為什麼沒有積極的賡催、協調來解決本來不該發生的事？ 這兩天我就遇到了！ 話說ＦＣ旅部採購了三船次的物資預計在星期六２０３０開始依序靠港卸貨，我們碼三營在接獲運補命令之後隨即聯絡ＦＣ旅部下轄之成品營、一營、二營、三營來確定該由哪一營接收物資。其實這裡就有一個很大的問題，為什麼這個聯絡的工作不是由我們碼頭旅的旅部或三營的營部參謀去聯絡，而是由我這個上兵ＯＤ（情況台值班人員）去做？（靠！我連值日官都不是類！只是小小的ＯＤ）。當然這個問題反應很多次了，無解，也很無奈！看在薪水的面子上，接受吧！ 回到正題。於是我在星期六１３３０時首先連絡成品營的ＯＤ，因為依據本部參謀與ＦＣ旅部參謀協調的結論，凡遇到該運補物資到港時，都以成品營為聯繫對口單位。這裡先說明兩件事。 一、成品營有可能是直屬營，否則不會擔這麼大的責任。 二、這種情況不是第一次發生！ 以下是我和成品營的對話： 我：長官您好，我是碼三營ＯＤ曾能”幹”（未來等我和九把刀一樣出名的時候的筆名），本日預計到港一艘三千噸運補物資，請問貴官本次物資由何營點收？ 成品ＯＤ：ㄟ，挖母摘耶！我這裡倉庫是滿的，不能收耶。你要不要去問一、二營和三營。她們誰有空間就誰收。 我：我去問？ㄚ你們主管呢？你要不要先問問你們主管或值日官？ 成品ＯＤ：今天是假日耶，我們這邊都沒有主管在耶，你要不要等星期一長官有上班再問？ 我：嗄？可是今天晚上船就要進來了耶。 成品ＯＤ：那你要不要問你們主管？ 我：我們主管？這又不是我們ＣＣ旅的東西，我們怎麼會知道應該誰收？ㄚ你們旅部買的東西你們旅部不該先分配好嗎？ 成品ＯＤ：魔阿內我先聯絡我們參謀看看好了，我再和你連絡。 我：喔！好謝謝，我等你的通知。 電話掛上後我對著掛掉的電話訐譙，幹！本來就是要你去聯絡，說這麼多，扯屁呀！（我也只有放馬後砲的能力） 話是這樣說，我又很不放心的再打去三營問看看。不過三營的ＯＤ算是我的好朋友，兩句話就解決。 我：阿亮！有東西要來耶，你知道是不是你們要收？ 三營ＯＤ阿亮：不知道耶，參謀沒說，我問問看我們值日官看他知不知道。 我：喔，好，我等你通知。 是不是，這樣就很簡單了吧！於是我帶著喜悅的心情，再打給二營。但是我想二營和成品營一定是把兄弟，不然就同一個媽生的！ 我：晚上有........，請問是你們要收嗎？ 二營ＯＤ：ㄟ不知道耶，你們有船來你們都不知道是誰收嗎？ 我：ㄟ，我這邊的通知單只有說什麼船什麼貨什麼時候到而已耶。（靠！知道我打電話問個屁唷） 二營ＯＤ：三營也有打來問過了，我不知道呀，你要不要問問你們值日官？ 我：我們值日官？他說要你們收你們就能收嗎？ 二營ＯＤ：不能阿，要我們參謀同意呀。 我：＠＃＄％︿，那問我們值日官幹麻？ 二營ＯＤ：好啦，現在三營在問了，有消息再通知你好了。 我：喔，好，等你通知。叩！（我很不爽的掛電話的聲音。） 媽的！遇到這種單位你怎麼辦？真的很想給他開一次天窗，讓上頭知道狀況。但是就是開頭說的，上頭長官才不會想深入了解狀況。只會一個斧頭劈下來說：船到了為什麼不讓他進來？不知道誰收料為什麼不追？追他們值日官、追他們參謀呀！ 不是我要推責任，什麼事情都要我來連絡，那ＦＣ旅的人是來幹麻的？騙錢的唷？只可惜這不是軍中，我們這比軍中還人治！軍中還講依法行政，一通電話紀錄發下去，紀錄對方的級職姓名就沒事了。我們這能不能這樣做我不知道，因為我沒做過，也不敢這樣做！或許會有長官明察秋毫，探究原因。但是，解決方式只是再增加我們不必要的工作而已。這點就是我能確定的！ 因為現在這個船期確認的工作，就是以前發生狀況後，額外增加的工作項目！ 後紀：到了四點半下班的時候，還沒有任何消息。我只能很愧疚的把這個未完成的工作交接給下一班的ＯＤ！ |
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| ( 心情隨筆｜工作職場 ) |
