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經營企業的人看夫妻、婆媳、外遇問題
2005/07/10 02:51:10瀏覽552|回應0|推薦6

從另個角度審視婚姻,它與企業經營是頗類似的。公司錄用新人或解聘員工的原則,簡言之,有無能力為企業做出貢獻。期盼資方不考量成本,來做單方面的付出,也是有其限度的;其實,無論資方或勞方都一樣,期盼對方無止境付出,是不切實際的。夫妻感情/情義蝕光了,時間到了,也就勞燕分飛,恩怨兩絕,情同陌路了。

不涉及情義下,婚姻,要言之,就是物質及精神層面的供需關係。情義會在供需失調裡逐漸鈍化,卒而無甚作用;供需平衡卻至少是婚姻持續的充要條件,因為供需失調一定導致婚姻破裂。唯有平衡供需,婚姻方能持續,情義也才能發揮綿綿不斷的效益,進而輔助產生高品質的夫妻生活。

因此,婚姻的存續/品質,甚至於外遇產生的機率,皆是與自己在供需層次裡的能力高低成正比。所謂「麵包與愛情」,其實指的正是「物質及精神層面的供需關係  情義 間的互動」。

當進一步談到婚姻品質/外遇問題處理時,即所謂「麵包與愛情」之外,就與當事人處理人際間互動能力高低有絕對關係;處理能力高,衝突就相對減少,反之,則高。

衝突相對於和諧,亦可以是種轉機;處理能力低,轉機立刻變成危機。企業經營跨不過這考驗,只有結束經營;婚姻品質/外遇事件,甚或婆媳衝突,跨不過這考驗,結果或同床異夢或分道揚鑣。 

職場上亦如此:專業知識與EQ 中,兩者兼具當然上上選;不能兼得中,企業主寧錄用較高EQ,而捨較高專業知識低EQ 之人。因為考量團隊效率。

由此角度續分析下去,我們不難發現外遇發生的其中一個主因,甚至婆媳問題的產生,說穿了就是「處理人際關係能力的高低」。

我們常說娶妻娶德,這德指的就是賢淑/賢慧;賢,就商而言,禮賢下士見賢思齊,就婚姻而言,深思遠慮深明大義。

或者這樣說,娶妻不娶德,而取其貌或就其財,就彷彿娶了個不定時炸彈般。

深思遠慮深明大義,其實指的正是能多角度審事辨人的能力。能審事辨人,方能易位而處,異位而思;這就是「處理人際關係」的核心。因為唯有經由這層心理轉換,我們方較能體諒別人,才能降低衝突的機率;爭執時的用字措辭,也就較不傷皮傷骨,給自己及對方都留了退路。 


猶記得數年前,在飛機上看到亞洲華爾街日報的一篇分析文章,談的是如果Iraq 突然政變,美國可能反應的計策:美國如何知道這是否 Saddam Hussein 的欺敵之計,或他真的下台了等等。回家後,天天看 CNN 新聞,很明顯 CNN 報導的角度,都是站在美國的觀點,盟國及回教國家的反應自然就可預期了,於是戰爭就在眼前了。(這也就是我為什麼比較喜歡看經濟學人,而不好大西洋月刊原因的原因。)

國事問題如此,藍綠問題、夫妻問題、婆媳問題亦如是觀。恒然站在自己/婆婆的觀點,婆婆/自己的反應自然就可預期了,於是兩個女人的戰爭就在眼前了。

我們是要解決問題,不是製造問題。

就以婆媳衝突來說,處理爭執時,媳婦如能站在婆婆角度思考,立即的優點是:

1]
如此方能呈現問題的真正所在,而不會為表層的 "

  碴"所迷失;譬如說婆婆抱怨媳婦的煮飯事,背後的

  意思其實是在傳達:"我需要媳婦妳的尊重。"

2]
如此方能真正找到解決問題的方法,而不是僅在努力

  飯事上著手。下手處應是清楚的傳遞婆婆的憂懼:

  「媽媽,雖然我是新闖入者,但我很重視妳。」否

  則飯事之外,還是會再有衣事、錢事、它事,媳

  婦再有無窮的精力,亦無能應付,徒然耗盡心力而

  已。

3]
讓先生免於置身兩個女人的戰爭,絕對是能贏得先生

  的敬重。

4]
至於,表現在職場上的好處,就又不可計數了。

5]
至於,在為人母忠厚傳家教養後代上,那更不是金

  錢,或整個家族的敬重上能道計的。那是對自己人

  生的肯定和交待。

究實,自己本來就應當如此自我嚴格期許,所謂的「嚴於律己 寬以待人」。 是因為自己要有個快樂的人生。而非為了考量夫妻問題、婆媳問題、外遇問題、就業問題才來自我要求的。

若是因為考量上述那些問題,才來要求自己、充實自己;其實就等於把自主權交付出去。於是,人喜我方喜,人悲故我悲。終其一生,自己都將活在被遺棄的陰影裡。

自我肯定,是因為要做一個自主的人。

所謂,正心誠意,即此。

( 心情隨筆男女話題 )
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