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| 2009/07/19 11:31:06瀏覽403｜回應0｜推薦14 | |
第一章第七節：勇者的肝 在就業市場情況低迷的環境下，總是有一些專家學者權威巨擘跳出來「教育」大眾，應該怎樣又怎樣，才能夠吃到頭路，簡單地說，你如果無法讓自己「生產」成那種人，就是不容易賣掉。 平常時候，反正各說各的，誰也懶得理誰，不過前一陣子卻有著比較不一樣故事：104人力銀行董事長楊基寬建議畢業生，嘗試「勇者策略」，他指出為逃避失業潮而選擇延畢的是「懦夫」。 如果畢業後求職三個月都無結果，可先選擇一家心中理想企業，分析該公司弱項，帶著提案自告奮勇不拿薪水為公司效勞。 由於能夠勇敢地這麼幹，他認為：「若過程紮實學習又有產值，景氣復甦後，企業看見你當仁不讓的決心，當然會優先任用。」 不過，《魔戒》的翻譯者朱學恆卻不以為然，認為該策略「比古代奴隸還不如」，「你可不可以告訴我，哪個智障公司會用這種莫名其妙跑上門，做事還不用錢的神經病？」 他認為替企業免費打工，是個令失業族更失去尊嚴的市場。古代奴隸還能包吃包住，「但楊基寬所謂的勇者，卻連上班的交通費跟便當都要自己買。」朱認為，「奴隸」生活一旦開始，將永世不得翻身。如果今天要畢業生免費為企業工作，未來該怎麼告訴下一家公司，「我想領薪水。」 親愛的高中職生，如果我們只是想聊聊關於「就業」，那他們的爭論無論如何都是遙遠的未來（我個人的認知是只要是一年之後的世界，我都覺得很遙遠），可以等靠近些再說，不過如果不是就業，而是由勇者、生存、尊嚴、奴隸等等符號帶來我們的瞬間反應和實質意義，那這麼看起來對立的兩個端點，所結構出的思維脈絡，是很好的例子，簡直是太好了。 他們的論點看似差異極大，其實也是表兄弟關係，血緣上不會太遠：他們都談「就業」，能找一個老闆每個月給錢，只差前幾個月有沒有，就是這樣而已。 如果人生有長長的幾十年，根本不差那幾個月有沒有拿錢（試用底薪？唉，日子真的苦哇） 我第一件感覺奇怪的事是：如果不上班，沒有「雇主」，就代表沒工作，就會餓死？上班是人生的唯一選擇？不能自己當自己的雇主？ 我們身處一個人格分裂嚴重的世界，自己經常要扮演著自己的家庭醫師、心理諮商師、占卜師、美食嚮導、旅遊指引或愛情性福光明燈……，也就不差加上雇主這一缺了吧？ 自己當自己的雇主，是一種「垂直整合」，把「雇主」的好處、利益、機會，全數納入自己的口袋，當然也相對承受其風險，稍後我們要不斷地聊到這樣的初發心。 如果在生涯規劃中，沒有想要做一個跨國企業的經理人，或大權在握、動見觀瞻的大人物，而只想每個月花一些時間賺點錢顧三頓，花同樣的一些時間談戀愛、畫些畫、寫東西、捏陶土、玩照相、做模型、搞拼圖、插插花、刺刺繡、下下棋、騎騎車、養養鳥、遛遛狗、看看白雲、聽聽音樂，然後洗個澡，吃完飯後睡個好覺……，如果只是這要，這樣幹嘛賣肝去上班？（倒裝句，正確的語法是「上班去賣肝」，現在多數的上班族，拼得跟賣肝沒兩樣） 一旦就業的定義太窄，便常常陷入要找到一個陌生人來當雇主，人的生命才變彩色（我看多半恰恰相反）的奇怪結論中。 而且拿了一大把的決心、勇氣，好不容易把自己型塑成一個勇者，為的是要找頭路？真有出息啊，人家好萊塢的美國人勇者都已經拯救世界86254次了。 而我的勇者，一直都是拿來鬥惡龍的。 另外，有意義的是「奴隸」的說法。 就奴隸的發展史看來，人類文明的意義在讓奴隸們在表面上覺得舒服些，雖然實質不變——多數的我們都是新種的奴隸，進化版的，但表面上一直覺得舒服。 這個方面我講過太多，這裡不想重複，如果你興趣爬文，可以看看「三合一敵人，國家+媒體+財團」系列，其中之一在：http://blog.udn.com/joystrong/915194。 一個人的腦袋還沒就定位，只想著手腳快去就業，是存在著高風險的。 （未完待續） |
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