ERP已經是成熟的產業

ERP名詞(企業資源規劃)自1992年開始，至今已經有15年的歷史，台灣的大型電子產業公司也差不多導入完成。雖然常常聽到導入ERP失敗率很高，六~七成左右導入失敗，但是失敗後再次導入的也不少。企業逐漸瞭解引進ERP的重要性，但問題出在如何找到適合的 ERP供應商。

ERP失敗的原因

國內的ERP廠商開始研發ERP不下幾百家，但真正接近模組化，產品化的沒有幾家，所以企業找錯ERP廠商注定就是要失敗。大型公司經費多比較沒有問題。中小企業都有預算價格的迷失，50萬、100萬、200萬、300萬。每一家都說自己的ERP產品不錯，很容易使用，但價格差異天壤之別。用戶往往就以價格優先選擇，而忽略了ERP產品整體的功能性。表面上好像功能都差不多，但實際使用時，確無法貫通，買了一套殘缺不全的ERP，這也就是為何發生導入 ERP 失敗的主要原因之一。

避免太多客製化變成軟體孤兒

好的ERP 已經把主管或老闆要看的報表格式都已經規劃在系統內，不必再透過 MIS主管做分析。除非是公司很大部門多。但如果採用國外的 SAP或Oracle 就必須要養一批MIS人員。國內研發的中小企業ERP都非常成熟，大概用戶需求都差不多，所以客戶一多，就可以增修成為標準功能。

最怕就是買到以專案為主的ERP，沒有把功能標準化，給了基本模組，客戶需要再修改，造成後來維護困難，也增加了未來增修的成本。早期購買的商用軟體都是以專案方式結案，用戶要增修卻找不到原來的公司，變成軟體孤兒。

每一家都差不多，參考資料ERP(Enterprise Resource Planning) 

		ERP 模組
機能	項次	模組名稱	機能	項次	模組名稱
一 、		基礎模組作業	三、		MM：（物料管理）
基礎模組作業	1	1、自訂流程圖	物料管理	35	5、進口費用成本分攤管理
	2	2、自訂操作介面		36	6、應付帳款系統
	3	3、自訂報表		37	7、出入庫管理系統
	4	4、權限設定		38	8、庫存管理系統
	5	5、各項參數		39	9、盤點管理系統
	6	6、自動編號	四、		PP：（生產管理）
	7	7、行事曆	PP：（生產管理）	40	1、BOM 管理系統
	8	8、常用詞		41	2、BOM  缺料模擬系統
	9	9、內部連絡系統		42	3、MRP物料需求計劃
	10	10、選項類別設定		43	4、生產計劃系統
	11	11、單據類別設定		44	5、訂單處理系統
	12	12、編碼規則設定		45	6、製令管理系統
	13	13、批次編號修改		46	7、出貨通知系統
	14	14、資料匯出匯入		47	8、生產通知系統
	15	15、文件管理		48	9、領料申請系統
	16	16、系統使用日誌		49	10、製令發補料系統
	17	17、分段存取筆數設定		50	11、現場管理系統
	18	18、交易訊息提示設定		51	12、完工回報系統
	19	19、欄位屬性設定		52	13、生產入庫系統
	20	20、操作欄位顯示設定		53	14、製程管理系統
二、		SD：（銷售管理）	五、		QM：（品質管理）
SD：（銷售管理）	21	1、報價管理系統	品管	54	1、品質檢驗系統
	22	2、訂單管理系統		55	2、品管檢驗看板
	23	3、出貨管理系統	六、		FI：（財務管理）
	24	4、銷售預測系統	FI：（財務管理）	56	1、銷項發票管理系統
	25	5、出口LC管理系統		57	2、進項發票管理系統
	26	6、Invoice系統		58	3、營業稅申報系統
	27	7、Packing系統		59	4、自動分錄系統
	28	8、借貨還貨系統		60	5、傳票管理系統
	29	9、客訴管理系統		61	6、立沖帳目管理
	30	10、應收帳款系統		62	7、票據管理系統
三、		MM：（物料管理）		63	8、資產管理系統
物料管理	31	1、請購管理系統		64	9、科目預算管理
	32	2、詢價管理系統		65	10、資金預估管理
	33	3、採購管理系統	七、		CO：（成本會計）
	34	4、進貨管理系統		66	1、製造成本結算系統