小王是公司的採購,這公司不到10個人.剛成立不久, 老闆是從做鞋子的大廠出來的, 知道LCD電視將大流行. 想要趕緊把握時機. 這一波不跟好不知道下一波在哪裡了. 其實啊, 台灣商人最聰明瞭, 怎麼會想不到出路呢?

在中和這五顏六色的廠辦大樓裡, 他們的切入點是Inverter, 也就是LCD後面點亮幾個燈管的小東西. 他們當然想要做成品, 最好做電視, 但是樓上有賣包子的在做, 賣包子的在南部還開醫院, 做化工. 政商關係還真好. 先賣這小玩意兒好了, 到時候再說. 別看東西小, 一台電視一定要有一支, 點的亮不亮關係大了.

人家問他為什麼不去中國? 製鞋大廠在當地有如一個鎮那麼大, 為了發展所謂科技事業, 公司願給他八萬一個月薪水, 這種機會他怎麼捨得放棄? 他說他不知道能拿幾個月的八萬. 公司如果訓練出中國幹部來, 很快的, 所有台幹都會被換掉.

當然可以到那時候再減薪回台灣上班, 但是到了那時候就是哪裡有空缺就把你塞那裡發黴, 公司這樣已經很仁慈很仁慈了. 不能適應啊? 走人囉. 台灣會發生跟美國一樣的拿AK47到公司掃射的慘案嗎? 至少在台灣一支AK47很不好弄到手. 這點主管們很放心.

有一家做LCD背燈管的公司, 後來這幾年發展出S型的燈管, 亮度大為提升, 死角也較少了. 小王在雜誌上讀到這故事, 很感慨. 為什麼不是我的公司法展出這種新的技術呢? 那我的公司不就發了. 他當然不會去批評研發人員. 小王只是羨慕那擁有新技術的公司.

樓上賣包子的公司也有幾個喜歡抽菸的, 菸友嘛, 總喜歡扯東扯西的. 小王很好奇的問他們, 董事長不是很本土嗎? 怎麼會要去中國? 而且還樂此不疲? 他們說中國正在發展, 這一波一定進去撈, 一個循環有幾年不知道, 不能坐視這機會就這樣從眼前飛去. 小王很納悶.

他回公司想想, 如果他經過一個新開幕的賭場, 正在大放送買籌碼送一倍籌碼. 他也會下海去玩. 他想想就自己不由得笑了出來. 這都是為了錢啊—It’s all about money~什麼根留台灣, 什麼本土意識. 愛台灣, 哈~~

下班回到家, 兒子在玩任天堂的NDS掌中遊戲機. 他也在客廳看看報紙. 突然間他想起高中同學跟他說的話, 在20幾年前他同學說, 任天堂真的很天真, 希望遊戲機可以結合電腦, 再結合網路, 讓全世界每一個都可以透過任天堂遊戲機來跟其他人玩, 又可以有電腦的功能.

今天這個夢實現了, 只是文書處理上網與網路遊戲還是要用電腦, 而Sony率先把遊戲獨立出來, 連線對打早已不是夢. 甚至微軟也跟進做起遊戲機了. 現在最熱門的是Wii. 熱到海關還不准台灣人從外國帶進來, 真是智障. 這樣做對台灣的經濟有何幫助?

他心裡想著, 我們台灣人看事情的角度是不是有問題啊? 我們看到Wii, Play station只知道要找日本人做代工, 要不然就要抄襲一下, 搭個順風車. 我們會做Skype網路電話是沒錯, 但我們無法發明那軟體, 真正每天在賺錢的是那軟體公司.

老外知道你做網路電話又怎樣? 跟你下1KK的訂單把價格砍對半, 你要不要接? 人家知道你在中國做嘛. 老外都是笨蛋嗎? 以前聽說荷蘭的飛利浦公司發明瞭CD播放器, 日本的Pioneer公司做了一拖拉庫的CD player, 後~~有基本型的, 有Hi-End的, 做到臺北的中華路與光華商場跟日本的秋葉原一樣, 大家提到CD player, LD player都說日本的讚啦, 好聽又不會跳針. 飛利浦真笨, 把這麼好的東西放給日本人做, 可是我們不知道, 真正賺錢的是飛利浦公司.

人家不用做等著收錢就好啦. 每天荷蘭的機場有100萬人等著出國度假. 好過的很. 雖然現在中國的東筦的DVD廠一到要收權利金就關廠, 另外開一家在隔壁. 老外收不到錢幹的要死. 但這些技術只是飛利浦的一小部分而已. 許多人不知道飛利浦是台積電的大股東啊.

日本人也深知這一點, 所以他們也跟進, 一些通訊協定, 電腦規格都被老外捷足先登的訂好無法更改時. 日本人做遊戲機和更精緻的家電汽車(Lexus, Infinite, Acura )等跟老外拼. 這才是拼經濟啊. 不然拼什麼? 去中國利用人海戰術把自動封裝改成手動封裝? 利用中國人多來做後盾去接大的KK又KK的訂單?

小王想到這一直搖頭, 因為看到大家都吃包子所以開包子廠的人會有創意? 知道偉哥遲遲不娶阿玲姐就見縫插針的人有謀略? 看來他錯誤期待囉.

SONY的總裁盛田昭夫10幾年前痛斥同業做冰箱,洗衣機的大廠Panasonic(National)在電視機的製造與銷售上與Sony不當競爭, 他當時說今後Sony將發展家電以外的領域, 任何可能都會發生. 後來有Sony雨傘的上市. 之後Sony合併哥倫比亞, 易利信, 做出了舉世聞名的Play station. 把國際牌丟到腦後了.

小王想, 搞不好我有機會買到一台Sony跑車耶.

http://blog.roodo.com/giovano7382/archives/5514695.html

由於旺季需求不如預期，一線筆記型電腦大廠激烈削價搶單，即使搶到單子業績大幅成長，只有面子好看，仍得吞下毛利大幅下滑苦果，不僅緯創今年將由盈轉虧，英業達筆記型電腦本業也幾乎沒有獲利，一線筆記型電腦廠商獲利能力亮起紅燈。

筆記型電腦產業雖然毛利微薄，但是財務健全、獲利能力穩定，以往即使毛利率滑落至個位數，仍然可以維持「做一台賺一台」的代工費用，而在這一波激烈殺價搶單後，不僅搶到單子的廠商毛利大幅下滑，單以筆記型電腦代工來看，瀕臨損益兩平邊緣，單子被搶走的廠商毛利也被拖累，整體一線筆記型電腦大廠今年毛利率恐將面臨「保五」（5%)邊緣。

一線筆記型電腦廠商半年報，到目前為止，只有仁寶與英業達二家出爐，其餘將陸續在明、後天公告，緯創則是已經提前預告轉盈為虧，將調降財測。從筆記型電腦廠商的半年報來看，共同特點是，不論業績成長幅度有多亮麗，毛利率都持續下滑，獲利不僅趕不上營收成長，還出現「開倒車」的衰退情況，這一點也令法人與市場跌破眼鏡。

以仁寶來看，仁寶今年上半年營收 920.9億元，逼近千億元大關，較去年同期大幅成長近 5成，但是毛利率卻大幅衰退。由於仁寶手機、 LCD監視器等產品比重約達 2成，毛利率是一線筆記型電腦廠商中最高的，仁寶今年第一季毛利率7.12%，第二季大幅滑落至 6.4%，創下毛利率新低紀錄，也使仁寶空有亮麗的業績成長，上半年稅後純益33.77億元，較去年同期下滑32%，每股稅後盈餘僅0.99元。

最令產業界憂心的是仁寶總經理陳瑞聰對今年下半年筆記型電腦產業「愈看愈保守」的說法，同時認為仁寶第三季毛利率將再下滑 0.5個百分點。如果以陳瑞聰的「預言」推算，到今年第三季，一線筆記型電腦代工廠毛利率將全數下滑至6%以下，一旦毛利率低於5%，就將陷入獲利與虧損邊緣掙扎，一線筆記型電腦廠商將面臨前所未見的獲利挑戰。

號稱台灣第三大筆記型電腦廠商的緯創，無預警調降財測動作更震撼產業界。緯創今年上半年的營收達到535.66億元，年成長率高達80.38%，業績成長幅度高居一線筆記型電腦廠商之冠，由於新惠普、IBM 等訂單回流，法人原本也相當看好緯創今年的轉機，但是沒想到，緯創卻成為一線筆記型電腦廠商中第一家出現虧損業者。

緯創坦承因為筆記型電腦產業競爭激烈，削價競爭使毛利持續下滑，緯創今年第一季毛利率 5.6% ，預估將下滑到5%邊緣。緯創在本業部分，預估仍有微薄獲利，但是加上轉投資的建碁虧損、並預先提列菲律賓蘇比克灣廠虧損11億元，使得緯創今年的獲利將由原預估的17.7億元，變成倒虧8億元，每股虧損0.84元。

如果從業績成長幅度來看，另一家表現亮麗的一線筆記型電腦大廠英業達，上半年營收586.17億元，較去年同期成長52.92%，也是一線筆記型電腦搶單大戰中的贏家，但是半年報出爐，雖然加上匯兌損失回沖的收益，第二季稅後盈餘達到7.97億元，較第一季4.62億元成長 72.5%，乍看之下還不錯，但是以上半年稅後盈餘為12.59 億元，每股稅後盈餘0.62元，和去年同期稅後盈餘14.53 億元相較，卻下滑了13.35%。上半年營收大幅成長52.92%，仍然無法彌補毛利率下滑的速度，而且以英業達第二季單季毛利率來看，已經率先失守5%大關，只剩下4.9%。

英業達的營收比重中，超過 2成為毛利較高的伺服器產品，如果扣除伺服器產品的獲利貢獻，英業達光是筆記型電腦的毛利率恐將更低。產業界也傳出，其實英業達第二季筆記型電腦部分並未獲利，獲利貢獻完全來自於伺服器和轉投資子公司英華達等獲利貢獻。

雖然筆記型電腦龍頭廠商廣達半年報尚未公布，但法人普遍預估，廣達同樣難逃毛利率衰退的命運，毛利率將低於第一季5.7%，法人預估廣達第二季加上轉投資廣輝的獲利貢獻，第二季單季的稅後盈餘約在31億元左右，每股稅後盈餘約0.99元，上半年的稅後盈餘逼近 2元。

經過上半年一線筆記型電腦大廠激烈的削價搶單競爭，從台灣代工廠商的角度來看，是一場沒有贏家的競賽。即使搶到訂單，業績表現成長亮麗，但是從獲利來看，還是滿腹苦水，而訂單被搶的廠商，隨著同業的削價競爭，必須面對訂單流失、業績下滑，而且毛利率繼續被客戶壓低的雙重壓力。

剛上市時，廣達股價曾經登上「股王」寶座，英業達也當過「股后」，筆記型電腦產業曾經風光一時，但隨著進入門檻降低，廠商不斷擴充產能、削價競爭，如今已有一線筆記型電腦大廠淪入虧損邊緣掙扎。如以台灣筆記型電腦廠商掌握全球近 7成代工產能來看，台灣筆記型電腦製造絕對是全球資訊產業重要的一環，即使無法在整體產業界「呼風喚雨」，怎麼也不應淪落到虧損邊緣的窘境。

筆記型電腦代工產業目前的最大危機，並非市場需求不如預期，而是廠商間不計盈虧，不斷想要填滿產能，以及盲目追求「大者恆大」效應的心態。雖然透過大量接單、生產，可以降低成本，但是一旦毛利率低於5%，無論如何想盡辦法從零組件供應鏈、外移至低勞動成本的地區等方式進行降低成本的努力，想要維持獲利，甚至回過頭讓毛利回升，都將難上加難。

「解鈴還需繫鈴人」，筆記型電腦代工廠商要打破激烈削價競爭的惡劣生存環境，關鍵仍在自己，否則難保未來不會有其他營收千億元以上的一線筆記型電腦大廠，加入「虧損俱樂部」行列。