文章出處: http://publishloser.blogspot.tw/2015/06/002.html?m=1
模仿,是一切的開始。
不過沒想到,才剛擔任助理短短一年半的時間,發生一連串的人事變動,讓她不得不壓迫自己快速成長,接起行銷企劃的工作:「在當助理的時候我只要幫忙寄書、寫推薦邀請信,可是突然之間,剩下我一個人了,我只能自己扛起人文、社科和生活書的行銷工作。」
可是當時什麼都不會,該怎麼辦?「我只能模仿。當時帶我的企劃都很不藏私,願意告訴我一本書該做什麼、該怎麼做,大部份的流程都有個概念。他們剛離開的那陣子真的一切都很混亂,我只能盡量做,東做一點、西學一點。」
乃柔也提到一個重點:「另外就是麥田是一個老品牌,通路支持你、媒體支持你、推薦人老師也支持你,你可以運用到的資源很多,假如今天是一般的小出版社就會很辛苦。所以老實說,我真心的覺得,要進出版業的第一份工作,一定要是大公司;雖然在小公司,你什麼都要做,所以會成長得非常快,可是在沒有人帶、外部資源又是很不支持的情況下,就會更辛苦。」
因此,當談到「新人如何進入出版業」的問題時,乃柔認為:
〝越是小出版社,才越會需要已經有兩三年以上經驗的人;基本上大公司有健全的體制,更應該要釋出機會給年輕人去學習,他們才會知道什麼是「出版」。另一種則是從書店門市人員著手,因為對書市了解,要轉做出版時也會更吃香;或是也有人從國際書展當工讀生開始,有人連續來了好幾年,後來就進某出版集團做業務。〞
「所以只要有心,真的都找得到方法。」她說。
行銷企劃沒有任何的決定權!
每個出版從業人員都一定有感覺挫敗的時候,對於乃柔而言,進出版業半年左右,就差不多就會開始對書、對市場、對自己的工作感覺疲累,再加上如果看到一本書的銷售不好,真的就是更大的幻滅。
編輯能夠決定一本書的定位、包裝,業務可以決定下量、鋪貨點、做折扣,但行銷企劃呢?除了找媒體、推薦人,偶爾能談到一些異業合作,還能做什麼?假使該出版社不有名、或是一本書本身的力道較弱,卻還是要推的時候,其實那對每個行銷企劃而言,都是非常吃力不討好的事情。
〝坦白說,#我覺得做行銷企劃最大的痛苦來源就是──你永遠不知道一本書賣起來或賣不起來,跟你有什麼關係?有時候一本書你什麼都做盡了,它就是不賣;有的時候沒做什麼,卻大賣了;或者有時候不管它賣或不賣,它到底關『我』什麼事。你很辛苦、然後重複的事情一直做......老實說,蠻沒成就感的。〞
http://blog.udn.com/jason080/440416 ]出版社札記 你還會想看!