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【台灣】2006出版現場十大變化
2007/01/22 21:33:20瀏覽802|回應0|推薦4
2007.1.9 出版商務週報 / 陳淑芬


2004年《達文西密碼》熱潮開始,翻譯類型小說逐漸成為書市的新寵。讀者眼光日益受到奇幻、懸疑、推理類型的吸引,閱讀群眾基礎擴大,原屬分眾的類型小說漸有成為主流大眾小說的氣勢。其中,推理小說經過幾年經營,2006年表現特別出色,例如《追風箏的孩子》、《風之影》、《四的法則》、《夜巡者》持續暢銷現象皆已遠遠超出推理讀者群的範疇,成為廣受歡迎的大眾小說。作家紛紛意識到,寫出能被全世界接受的好看小說,隨之而來的是龐大的閱讀市場;出版端則持續關注國際暢銷榜,譯介速度加快,以期掌握全球閱讀脈動,營造全球閱讀零時差全世界都在讀同一本書的風潮;在書店通路、部落格的行銷手法也屢出新招,吸引讀者目光。更重要的是,台灣的出版能否與世界閱讀風潮銜接,這也將是未來和國際競爭的努力方向。

部落格,出版的下一步
部落格出書已成出版風潮,從彎彎《可不可以不要上班》開始,近年有愈發興盛之勢,多本部落格作品於各大通路暢銷榜攻城掠地,5月一度有5本部落格書同時擠進金石堂排行榜;凡挾著動輒破百萬流覽人次的高人氣部落格作者,轉換至平面出版,多能吸引讀者注意。出版社也開始注意到部落格平台操作便利以及龐大的使用族群,利用其易於發表、串聯、貼紙宣傳等特性,將部落格轉化為新書行銷的利器。如大塊文化在《歷史學家》正式出版前,以試讀樣書邀請約100位部落格作者參加《歷史學家》讀後感徵文,並將前四章放在網路上供網友免費閱讀,以提高預購量,果然創下亮眼佳績;遠流出版史蒂芬金《戰慄遊戲》,設置你最想綁架哪位作家部落格引起網友熱烈迴響。部落格已成網路閱讀常態,未來除了是出版社開發作者的新領域,必然也是新書行銷宣傳平台的新戰場。

誠品信義店,台灣規模最大
200611凌晨030分,誠品信義店在跨年夜正式開幕。誠品信義店地下2層、地上6層位居台北信義計畫區精華地段,共7,500坪(約2.4萬平方米),含括3,000坪(約1萬平方米)的書店空間,30萬種、超過百萬冊書籍,新書平台可容納1,200種新書,展示面是敦南店的3倍,書區平台甚至可以容納超過8,000種書籍陳列展示,是敦南店的6倍。誠品信義店的營業面積與書種規模均為台灣之冠,成為台灣針對世界的文化視窗。此外,2006年誠品書店與淡海新市鎮合作建案,誠品根據該建案居民的閱讀意向,規劃誠品風格社區圖書館的書籍建置以及空間設計,預計至少有2萬冊新書進駐,另外遠雄建設也和遠流出版社合作未來城的建案。這兩個建案為未來新社區加入書籍概念,創造了差異化的公共設施,同時也勾勒出台灣出版產業的新市場,但後續的物業管理也考驗著雙方的經營能力。

總編輯,最重要的出版價值
資深出版人蘇拾平於20062月成立大雁文化出版集團,延攬前果實出版社總編輯王思迅、副總編張海靜與前橡樹林總編輯周本驥,成立如果橡實出版;大雁則為編輯人與其他結盟出版社提供一個彈性的發行平台。天下文化於3月與大樹文化策略聯盟,延攬前大樹文化編輯,繼續經營其自然生態的品牌特色。一人出版社自轉星球推出《6868一起翹班去》、《不如去流浪》,黃俊隆突破傳統出版人文人身分的設限,屢屢打破界線、創新企劃與行銷手法。出版工作者開始意識到,一個大的組織之於一位獨特的編輯,不見得是最適合的環境,因此需要創造出較有彈性的工作架構,以幫助發揮編輯的價值;同時只要能證明自己的品牌有競爭力,到哪裡都可以生存,未來出版社的總編輯將會愈來愈有價值,他們將等同於暢銷作家。

簡繁字,出版和閱讀的消長
第二屆海峽兩岸圖書交易會20069月在台北舉行,中國大陸出版社組團規模突破紀錄,並帶來精品圖書如經典古籍《中華再造善本》,相當珍貴;組策會邀集台灣四大通路代表選出兩岸十大作家十大好書並舉辦多場講座,吸引書迷與業者的目光,顯見兩岸出版交流日漸頻密。在兩岸圖書進口量部分,2004年官方公布的簡體字書進口數量是60萬冊,2005年為160餘萬,20061月到7月已達100萬冊,預計整年度將會再超越前年數量;相較之下,中國大陸進口的台灣地區版權有1,038種,而輸出版權以台灣地區居首,為673種,因此中國大陸相當在意版權逆差的問題,正積極研擬建立網路審讀備案的平台。至於簡體字書的讀者數量,現階段成長緩慢,仍以學院與專業人士為主,如人文社會科學學系指定參考書常是簡體出版品;而由於台灣學術出版日漸式微,簡體字學術書的比重愈來愈高,則仍有成長空間。

平面媒體,生態改變
2006年可以說是平面媒體大地震的一年,許多老字型大小紛紛停刊或 轉型。《大成報》於3月停刊,改為綜合週刊與海外出版集團合作發行;《台灣日報》於6月停刊;曾執生活綜合報牛耳的《民生報》亦於11月底停刊。值得注意的是,《蘋果日報》另發行免費《爽報》搶攻捷運報市場,顯示閱讀形態朝向快速、消閒傾斜,廣告重於發行的趨勢更加得以確立。雜誌則有天下集團之《e天下》 1月停刊、《管理》與《突破》合併;小知堂《野葡萄》12月停刊;相較之下,新雜誌則愈發貼近大眾市場,進軍超商的《ppaper》、《蛋報》以低價精緻 略受到歡迎;1月創刊的精品購物指南雜誌《i-Brand愛名牌》、專為青少年打造的文學MOOK《浮文志》(Faust),皆吸引了不同族群讀者。雜誌生態變化一向較快,許多原屬小眾的專業雜誌運用新的行銷手法打開通路後,帶給雜誌業者新的思考方向。

出版產業欠缺扶持,問題浮現
台灣區造紙工業同業公會,於8月向台灣當局提出對自日本、中國大陸及印尼進口之非塗布道林紙課征反傾銷稅暨課征臨時反傾銷稅申請案;出版業者認為,紙價漲跌與出版成本息息相關,反傾銷稅一案通過,不僅將極不利於台灣爭取華文出版市場的重要位置,更將對出版業的發展造成直接衝擊。多年來,當局雖無時無刻宣示扶持文化創意產業,此一爭議事件迄今尚未落幕,相當諷刺地突顯出當局缺乏對出版業的政策性扶持與具體關注。而在性相關書籍隨處可見的今日,晶晶書庫負責人賴正哲卻因在書店中陳列情色雜誌,遭員警破門而入加以搜證,並於2月遭妨害風化判刑確定。此一案例,亦顯示出當局對於情色書籍管理的多重標準,以及當局對所謂出版自由的認知與民間業者之間的落差。

書市不景氣,消費力信心不足
城邦出版集團200610月宣布2007年採取書號管理制度,預計新書出版量將由近1,200種減為850種。另一方面,網路書店業績成長,實體書市卻呈衰退現象,如南台灣性別主題書店好書店1月歇業、有30餘年歷史的中壢文化圖書城於6月終止營業、26年老店桂冠書局亦在8月拉下鐵門。零售業者初估,2006上半年平均銷售較2005年同期下降五成,書店業績普遍下滑三成以上。出版社與通路業績下滑,與圖書折扣大戰息息相關,由於書價雖普遍上漲,但新書打7.9折,部分次暢銷書甚至下殺到6.6折,削價競爭的結果,讓業者擔憂可能導致出版的崩盤。對應於出版產業的下滑,消費者信心指數亦呈衰退,報載2007年經濟成長率為4.15%,消費成長率只有1.42%2007年對於出版業者與實體通路,都將是充滿考驗與挑戰的一年。

統一企業,跨足出版產業
通路龍頭統一企業近年來收購動作頻仍,已有跨足出版業態勢。2001年初,7-11連鎖超商取得博客來網路書店50.25%的股權,博客來得到7-11資金與物流的助力,總營收在2005年已突破10億新台幣,達11.5億新台幣之譜,2006年在書市整體環境不景氣下,博客來仍逆勢成長,在網路書店通路一枝獨秀。20057月,統一企業旗下的大智通文化行銷股份有限公司,與台灣英文雜誌社共同投資成立高見文化行銷股份有限公司,高見結合日本東販、台灣文雜誌社及大智通的經營know-how、情報和 場佔有率等優勢,提供出版社全套的經銷服務,力圖成為台灣出版市場最大經銷商。加上近年陸續收納旗下的雜誌《7-WATCH》,以及2006年創辦的《樂活生活志》,統一企業傲視群倫,立足出版產業態勢明顯。由出版物流端向上游擴散,統一企業後續動向值得出版業關注。

漢聲,揚名國際
美國《TIMES》雜誌20065月製作亞洲之最The Best of Asia)專題,選出台灣的《漢聲》雜誌為行家的出版品Best Esoteric Publication),盛讚《漢聲》30多年來耕耘不輟,為中國民間文化留下紀錄,可謂中國藝術文化的聖經。《漢聲》受到國外媒體的肯定,自是為台灣出版界注入一劑強心針。《漢聲》深耕台灣地區各領域的民俗與文化主題20餘年,亦不乏對於中國古老文化的溯源;它的成就顯示,只要用心堅持且找到無法被輕易複製、取代的路線,不僅是在本地市場受到肯定,將來的出版價值,更可能擴展到華文乃至於國際版權。近年《漢聲》已將編輯重心轉往大陸,負責人黃永 松、吳美雲積極與北京出版人董秀玉合作,開發當地民間藝術題材與研究人才,可視之為台灣出版品牌內移的成功案例。
( 休閒生活網路生活 )
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引用
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