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2006/06/22 23:06:12瀏覽686|回應0|推薦1 | |
文 / 蘇青林
◎發行人員需具備明確業績目標管理,每日詳細填寫工作日報表;所有的營業終極目標,以收到款才配得上稱職的發行人員! ◎為經銷商、書店解決問題是發行人員的首要任務。 ◎適點適量、合理補書量是每一位發行人員必須遵守的基本工作。 ◎了解公司各產品特性,分類推薦各通路,不硬塞書。 ◎每週定時定點調查公司各書系在書店的銷退、補貨數據。 ◎發行人員應為公司產品積極爭取有利的陳列與宣傳空間。 ◎陳列於店面的公司出版品,營業人員應盡責維護乾淨整齊,遇有汙損、褪色等瑕疵品時應立即要求書店辦理退貨。 ◎發行人員應充分提供公司產品資料給總經銷商、地區經銷商與重點書店。 ◎對於滯銷書應盡力開闢其他通路或舉辦促銷會(書展)尋求解決之道。 ◎對於出版市場應具備收集、調查及分析的專業技術能力,並能提供公司內主管與編輯單位建議。 ◎營業人員應與編輯人員保持密切聯繫,了解各編輯負責的書籍內容與特色,以利通路推廣。 ◎通路各有特性,如連鎖書店和CVS的消費者差異、陳列限制、交易條件、物流機能、商品特色等等,發行人員應學習熟悉不同通路特性與限制,與可銷售的機會。 ◎發行員應隨時注意新通路的產生與開發,同時著力舊通路的改善與防範倒閉風險。 |
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