作家
字體：小 中 大 |
|
|
|
| 2007/12/09 21:14:09瀏覽2235｜回應0｜推薦2 | |
出版業同其他行業一樣，需要最大化增加收入，最優化現金周轉。出版社的編輯項目（計畫）是現金流量的基礎，尋找新書稿的時間太長，過早地支付圖書開發、印製費用，失去獲得現金收入的銷售機會，都易減少出版社的現金流量。反之，出版社就可把握產品的開發和出版，努力保持現金流量，避免出現沒有足夠預付金來擴大銷售的困難。 出版業的現金流量與購買書稿的過程緊密相連，其中，必然涉及預付作者稿酬的問題。預付通常是在定稿之前，但作者寫書時間往往延長，從而影響到現金流。因為編輯、索引員、設計、攝影師、承擔專案者，所有在這一過程中被延誤的人都必須給他們開支，且大多是在銷售前。紙張、印刷和裝訂費也必須及時支付，出版社為保持其信譽，大都是在完工之前30天內付款，小出版社可能是在開印之前部分預付。所以，出版社要準確制定編輯專案計畫和現金流量計畫，留出足夠的時間讓作者寫書和安排出版，同時，盡可能縮短現金支付時間。 從簽訂書稿合約到出版圖書之間的時間至少是24個月，有些大出版社提前一點。這一段時間內，要完成各種工作，以保證該書產出盡可能多的銷售收入，同時要不斷宣傳擴大訂貨。例如：編輯必須要有時間進行審稿和修改，保證一本書的準確性和品質；行銷部門要確實了解下一個季度銷售的圖書，因為為銷售進行的準備工作一般提前12個月進行；版權銷售員必須提前拿到書稿影本和書的護封，開始聯繫連載權和銷售圖書俱樂部版權。趕上雜誌選稿和俱樂部安排工作計畫的時間表，雜誌安排發稿一般提前6個月，圖書俱樂部確定主要選書書單時間還要提前。 購買書稿程序 出版社在簽約購買書稿前主要工作流程一般是：撰寫任務報告書→ 3年編輯計畫→ 組織書稿→ 編輯會議→ 做盈虧估算表→ 會議上提出建議書→ 談判合約。 任務報告書的重要之處在於，它將董事會的策略納入出版社的編輯重點。可以說任務報告書是編輯工作過程的起步，一旦明確以後就要執行。因此有些出版社要求制訂3年編輯計畫表，每年分春、秋兩季，按類列出準備出版的書目。根據計畫表，即可方便地審查現在和未來有哪些出版編輯項目，把所有事情分配給相關人。出版計畫的出書時間應與銷售銜接，如果出版時間沒有把握，寧肯推遲出版日期。 在制訂編輯計畫中，有的出版社還製作「可比性圖書樣式板」（comparative Book Template）。它是指開列出其他出版社出版相同主題圖書的主要資料，可以參考比較。這些資訊包括：書名、作者、出版社名、精裝或紙皮平裝、開本、頁碼、幾色印製、定價、每頁平均定價、出版日期、評語。此表可從多方位進行比較。表中的資訊資料是經過調查研究搜集來的，較為簡單的辦法是，編輯走訪4家以上的本地書店，既有連鎖書店，也有獨立書店，查看書架上的書；或者在亞馬遜網上書店和邦諾網上書店搜索，閱讀在版書目的書評《出版商週刊》公佈春秋季出版的書目，以及其他出版社的書目。同類的書目既有在書店書架上隨機選出的，也有最近賣完的和剛公佈出版的。透過下述這份可比圖書表，出版社可以做出適當評判： 1.競爭對手出版社最近的作者是誰？是否有名氣？剛寫了一本書或幾本書？如果有辦法，他們能為你的出版社寫書嗎？ 2.出版社是已出版過很多書，或者在書架上僅有幾種書？如果只有幾種，是什麼原因？是缺少需求，還是有待開發？ 3.同類書誰是主要競爭對手，他們做得怎樣？他們的項目中還有什麼缺口？ 4.書架上的精裝書和平裝書每本平均零售價多少？出版的同類書定價多少？是高一點，相同價，還是定價低一點，為什麼？ 5.四色印刷和黑白印刷差價有多大？兩者有何實質性不同？ 6.在同類圖書中精裝本與紙皮本書的比例多大？如果出版社參與競爭，應當選擇什麼樣的裝訂形式？ 7.每頁的平均訂價多少？有無一種突出的公倍數，可以幫助出版社檢查自己的印製和定價模式？ 8.喜歡什麼樣的護封和書封？有相似的嗎？他們的書主要是何種字體，是否有插畫、藝術圖片或照片？在護封或書封上使用了什麼「專業辭彙」，也有可能適用於你們的圖書嗎？ 9.圖書開本是普遍的15 x 10.有多少書的出版日期是兩年前的？有長銷的書放在書架上嗎？或者大部分是新出版的書？有一段時期賣光的書的特點是什麼，這些書是第二版或者是好多版？ 11.有什麼格外吸引人的特色也可能適合你們出版社的書？這些特色包括螺旋裝，地圖插入書中，書封局部裝飾，附帶光碟，以及其他特色。 |
|
| ( 知識學習｜其他 ) |
