張忠謀說，他在抗戰時期讀南開中學，那時校訓是「日新月異」，彼時，學生們天天在操場上做早操、喊標語，其實不清楚明明「日新月異」的意思，後來才知道這就是創新。innovation與執行鼎新，是一體兩面。

張忠謀用英文诠釋立異，名詞是「innovation」，動詞則是innovate，字典裡指出innovate的意思有兩個，一是to make changes（做出改變），二是to do things in a different way（用新方式幹事），make與do都是動詞，示意立異要「做」，不但是逗留在idea（設法）的階段，那就廉價了。比如應酬，張忠謀舉例，一頓飯吃下來總會聽到五到十個idea，但卻未見有人真的落實執行，可見「idea is cheap」。

所謂立異，首要是西方的觀念，東方也講立異但較不正視，張忠謀指出，西方的科學觀念或技術的都有發明人，比方牛頓發現萬有引力、瓦特發現蒸汽機，都有發現人的名字，但是東方發現火藥、印刷，發現人則較不為人所知。

其次，是strategies與execution，英文中strategy是戰爭名詞，西方認為商場如疆場，因為貿易必然有競爭，就像是兵戈一樣，經營事業必需要先有目標，比如獲利或市場佔有率與成長動能，而戰略就是勝過競爭者達到方針的手段。

張忠謀指出，ceo這個辭彙最早是由美國開國功臣之一的亞歷山大漢米爾頓（alexander hamilton）所發現，他同時也是美國憲法主要的草擬人之一，美國憲法擬訂三權分立，包孕行政、立法、司法，以行政權為首，其中，憲律例定美國總統的就是行政的頭，即chief executive of the united states of america。

若何在公司中激勸立異？張忠謀認為只有一個法子，公司應當嘉獎成功（賺錢）的創新，而不罰虧錢的立異翻譯但如此一來，如何避免一大堆虧錢的立異？張忠謀暗示，以台積電為例，公司中有很多階級，不管哪個階級有誰提出創新設法，即便上層主管不承認，都可以不斷「上訴」，乃至可以一向到將申請方案遞到董事長，如許除可以層層把關，也讓立異設法主意不至於未萌芽就夭折翻譯

立異可大可小，比方早上刷牙，張忠謀說，假如正本是用黑人牙膏後來改用高露潔，這是小的創新，而大的呢？本來沒有活動習慣的人，早上起來起頭活動，這個就是對照大的創新。

談到立異，他說，立異有大有小，換分歧牌子牙膏刷牙是「小立異」，一個正本不運動的人每天晨起做活動，則是「大立異」，此刻的他就是如許，退休後每天早上起床做活動，使人莞爾翻譯

三三會今（20）日進行例會並改選理監事，約請台積電開辦人張忠謀出席擔負演講者，他演講以三個詞作為標題問題，包羅「立異、戰略與履行還有ceo」，據悉，這也是張忠謀在今年6月5日退休後，首度公開演講翻譯

別的一個是execution，張忠謀以他常講的三個w w w申明，這三個ｗ就是「who、what、when」，亦即「誰負責、做什麼工作且要告竣什麼方針與什麼時候完成？」把這三個ｗ肯定後，張忠謀認為，經營者乃至可以回家睡覺。

在開辦美國並草擬憲法後，漢米爾頓思慮要辦銀行，其時他就找一個專業司理人來協助，漢米爾頓希望為這個專業經理人訂一個「職務」名稱，他想，chief executive已用在美國總統身上，是以他又加一個officer，就釀成chief executive officer，這也是ceo的由來翻譯後來，台積電也將ceo翻譯成「總裁」，以符其實。記者黃文奇／攝影 三三會今天舉辦例會，邀請台積電前董事長張忠謀出席演講。台積電前董事長張忠謀今天受三三會之邀，在三三會例會做演講，例會前接受媒體採訪。

最後張忠謀談「ceo」的定位，ceo的職責就是想出strategies而且履行，他認為這二者都一樣主要，僅有策略而無執行力則流於理論，而唯一履行力而無策略，則會讓屬下盲目無所從。張忠謀認為，ceo應該就是「總裁」，不儘管履行，也要思慮策略翻譯

三三會會長江丙坤今天親身在例會前宣布，新任會長由許勝雄出任，將於7月1日正式生效。稍後，江丙坤介紹本次例會演講者─台積電前董事長張忠謀，張忠謀今天以三個辭彙作為演講重點，包括innovation（立異）、strategies（計謀）與execution（履行）及何謂ceo翻譯

從計謀來講，若以台積電為例，公司一最先肯定做「專業晶圓代工」，是全球第一個專業晶圓代工的公司，張忠謀認為，若僅做普通半導體業，競爭者太多，不如走一條不同的路。

引用自: https://udn.com/news/story/7240/3208769有關各國語文翻譯公證的問題歡迎諮詢華碩翻譯公司02-23690932