之前鄺縣長颱風出遊不歸，說縣政是團隊經營，少一個她沒關係；台中市長本也要颱風天攜妻出國，更言之鑿鑿說，如果沒有他市政就停擺，才是一個失敗的市政團隊。

此番言論與作為看在ＭＢＡ科班出身、有十多年主管經驗的我眼裡，不禁搖頭嘆息！「團隊經營」變成主管「退居二線」然後凡事「狀況外」的官僚體系！

主管定義為「政務官」凡事自當不該自力自為，工作重點在平時的體制建立與維護，以及危機發生時的坐鎮以便「當機立斷」以及「統籌帷幄」（因為平行部門間，誰也沒資格號令誰），並一肩扛起所有成敗之責。危機發生時自當不如平時，焉有兩軍交鋒生死肉搏時，元帥不在營，卻說我有一個經營團隊？縱使他的團隊有孔明坐鎮，軍心也會完全崩散，何況軍中焉有孔明，只有一群回家過節的「官」吧！

一些媒體將馬英九政府團隊這些日子以來的行為錯誤歸諸於「社會觀感不佳」實乃大錯特錯，而是本身對政治、責任、態度、乃至「擔當」的認知與勇氣都沒有，憑藉著亮麗的外表再加上媒體的神話包裝，長期以來被捧在手掌心，完全金玉其外，敗絮其中，以致中興不足，敗家有餘，這才是主因吧。