在企業界，大家比較想知道的，常被提及的問題有二個：

一是 誰想做什麼？例如說我們想來印度設廠。

二是 誰能做什麼？例如說我們真的就來了。

想，誰都能想，反正只是「想」而已，不必負成敗責任。

能，和想很不一樣，真的做給你看，不是嘴巴說說而已。

這件事對我的衝擊和啟示也不少，當初我說「誰敢去印度？當然我去啊！」我真的來了，也不覺得有什麼難的，準備好了，就證明你行啊！就這麼單純的想法。

我不但做，還寫了一堆報導，現在我大概是撰寫印度工作報導最多的中國人（包括台灣），有什麼難嗎？沒有，對我來說沒有。

要創造出新的紀錄，其實不難，關鍵在你期望什麼，做了多少準備。

再看一直關切的民俗舞蹈活動，坦白說，那些人真的一點都不長進，說創新，一點都拿不出新的東西，成天在同樣的話題上，同樣的模式上打轉，不累嗎？你們！

說實在，我有點同情他們，見識少沒關係，起碼要有點方向和目標吧？我看不到他們的方向，更看不到他們的目標。

看看他們的blog和facebook，我的媽呀，儘是聯歡會的圖片，其他交流活動，研討活動……..紀錄上全是空白的，我的天，令人難以置信！

這樣的標準和成績拿出來，誰要贊助你呀？想過了沒？要人家掏出錢來，你得證明自己值得人家花錢，否則起碼也得拿得出琳瑯滿目的計畫書，讓人家相信你是值得「投資」的對象。

民俗舞蹈內容如此豐富，多采多姿，何況還是知識上，經驗上的獨家專利，我就搞不懂為什麼他們只能一直重複玩那些老掉牙的遊戲？不厭倦嗎？不想換換口味，嘗試點別的菜嗎？不可能呀？

Herman 2011/2/22 寫於Vashi India