中國大陸經濟開發約20餘年，台商西進也約20餘年，

早期西進台商走路有風，出入以車代步，廠房一望無際，當地老百姓則是黑色土布鞋，賣力踩腳踏車。＂萬元戶＂幾不多見。２０餘年過後，如今大陸的土豪千萬個，身價個個上百億，土豪口中的霸氣詞兒「台商算個屁」。

之前走路有風的台商，或且曾經是土豪的老板或極力逢迎的對象，但是，如今這些台商已如風燭殘年，未來何去何從，恐怕台商業主自己也不知道。

最近廣州政府為經濟開發需要，要求及強迫光寶工廠搬遷到偏遠的梅州，這不是第一案，之前在中國各地已經屢見不鮮，鴻海/富士康早晚也將面臨此惡境，全民等著看。罷工、暴動、爭調薪、爭福利、每年政府上調基本工薪、地方政府強迫工廠搬遷，台商的苦痛及困境，一道一道如浪壓，將是無止境。

大陸地方政府運用台商資金/技術，創造並帶動地方繁榮的策略，比台灣政府還宏觀有遠見。慣用手法是：提供優惠→等台商定型/賺些小錢/促進地方經濟開發/促進民生繁榮之後，就會以各種理由如環保/地方轉型等，要求台商搬遷到更偏郊地區，照常給優惠，背後目的一樣，就是要台商去當開墾先鋒，去開墾及代動偏遠地區繁榮。

鴻海，媒體上經常報導，鴻海/富士康集團，又往大陸更"內陸／尚待開發"地區，開闢新廠，表面風光，背後"被壓迫＋不得不的心苦"，豈是一般常人及媒體人能理解，以代工利潤毛三為例，投資設廠的回本期限，至少長達33.3年(100%/3%)。

33.3年才能回本，該怎麼辦？鴻海郭董是精明人， 鴻海/富士康集團，股本已經大到不行，毛利又是２％～３％，但是，每年依然慣性配發"股票股利"，他難道不擔憂股本澎漲、稀釋獲利的潛憂？  郭董會是笨蛋無覺？ 不。 他在配發股利之後，慣常賣出一些股票換成現金，這樣的動作及策略，有心人應該得以領略其中個味。

他賣出股票換成的現金之去向/出路呢？  再投資及併購其它事業體。近來富士康急團將事業分拆上市，富士康集團當然會有獲利，但是真正大獲利的應該是其它非富士康集團的成員-預先投資，靠著鴻海品牌的拉引，分拆或上市後，大賺高市價的差利。在集團風光之際，極力將"登陸"投資的資金，藉由"配股/賣股"過程，變現或換成其它投資，只要年年陸續變現的資金+投資獲利＞登陸投資的原始成本，縱然那一天做不下去了，被掃地出門，郭董仍是贏家。這是郭董的厲害，但是多數台商沒有他的英明。

個人在2006年在昆山及台灣發表的大陸台商的過去、現在與未來，給台商的結論是：台商終究會被掃地出門。

台商-欠缺遠見，習慣批地/蓋大廠/剝削勞工/卻只賺那薄代工利潤，真正賺大錢的反而都是當地土豪，日日進斗金（現金）如流水。

個人也建議台商應該亟思前瞻性的囀型策略：即培養會生金雞蛋的金雞母，就是大力+放膽＋鼓勵內部有為的年輕幹才出去創業，公司投資+輔導+納入自家產業練，一來只要５％上市，就已回本＋賺歪掉，二來可以減少內部幹才自行創業產生的同行競爭。

可惜，台商業主多是草莽英雄，難以容得下"眼前看不見＋掌控不住"的未來策略，最後，眼見當地小子個個變土豪，再回頭壓吃台商。

日本轉體銀行及雅虎楊致遠及美國創投，在自家企業賺錢時候，就是積極尋覓中國內部有機會竄起的前瞻性產業，押寶阿里巴巴，如今身價瞬間暴翻萬億，台商依然在賺毛二毛三的代工錢，腦袋策略智慧相差一萬八千里。