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呆伯特定理
2006/09/21 00:13:54瀏覽419|回應0|推薦1
以前看呆伯特定理,雖然覺得好笑,但其實呆伯特定理博大精深。
 
你想升官嗎? 在很多地方苦幹實幹雖然未必移送法辦,不過絕對是他媽的升不了官,因為所謂的高官,都是做非實務面的工作,也就是動口不動手,發誓死別人全家,狠拍別人的胸脯做保證那種,簡單講起來,就是專業虎爛打屁人員( 套句胡忠信的話,是負責給願景的 .. XD )  那苦幹基層工作,基本上和這個東西完全無干,怎麼升高官?
 
所以如果你要升高官有幾個要訣
  1. 凡是基層的事情都要說不會。寫程式,不會。開Table、不會。寫網頁、不會。掃廁所、不會。拿銲槍,不會。移轉資料、不會。寫規劃案、不會,不會到底就是了。可是嘴巴上要把這些事情講得很簡單,只要看看書就會了嘛,事實上是,就算把書拿過來,因為高官不務實,只務虛,所以你也沒必要搞懂,雖然你也有可能是根本搞不懂,但這不重要,反正不董不會到底就是了,這樣才可以挪出時間自我充實高官能力,而不是去作底層工作
  2. 把時間花在打屁聊天請吃飯,唱歌喝酒送禮物。做人很重要,有時間多去找其他同事吃飯打屁,培養人際關係,不過絕對不要找專門做實務面的,因為這些人滿腦子都是實務的東西,聊了對你沒好處。要找老闆秘書,高階經理,這種才有效。人際關係是做高官的基礎
  3. 充實虎爛知識,要常常充實最新管理名詞,最新行銷名詞,這樣才可以把人家唬住,你懂不懂這些名詞不是重點,重點是要記得,然後常常賣弄,可能的話,在上班時間K書,弄個EMBA回家放著,要當高官,這些是很重要的。
簡單來講,高官就是要很會畫大餅,人際關係好,如果你然後碰到實務面的人,就要努力壓榨他,以證明你可以作為一個管理者,如果人家官小,這很簡單,你就直接壓他,如果對方官大或妳壓不動他,你就必須直接賴給他。
 
怎麼賴呢? 很簡單,「我不會,請教我」,抬出這幾個字就天下無敵。因為對方幾乎沒有良好策略可以反擊,所以這是你的優勢策略(優勢策略,請看賽局理論或是波特的書)。
  1. 他不教: 你就說因為他不教,所以你不會,因此錯在他。
  2. 他很忙: 你就理所當然的指責他不會時間管理,然後用第一點當理由,繼續擺爛鬼混。
  3. 他教了: 你就說他教的不好,缺這個缺那個,所以你不會,因此錯在他,或者直接泣訴你就是比較笨一些又怎樣,他還是要好好指導你啊。
  4. 他不爽發狂了: 你就說他很容易生氣,EQ差,所以你不會,因此錯在他。
  5. 他幫你作了: 你看,你可以指揮別人做事,所以你有管理能力,他沒有。因此你可以當管理階層,他只能做手下。
加上因為你平常都在找同事吃飯打屁,所以你的人際關係一定遠優於苦幹實務派,所以你可以很快的把他不好配合,藏私不肯指導,脾氣大,溝通能力不佳,文件做不好,教學態度爛的消息快速放出去,甚至很快傳到老闆那裡。請注意,這件事情的關鍵在於人際關係的部份,如果你的人際關係不夠好,是會被倒打回來的。
 
到時候基於你有管理能力,而苦幹實幹的同事只會做底層實務工作,你可以升官,而那個苦幹實幹的人必須在你手下做事,原因很簡單,你不做,他做,你搞人際關係,他居然真的在公司裡作事,你是老闆,他是呆伯特
 
從賽局理論來看,到最後一定是大家都想做高官,沒人要做事,因此這種公司副總特多,協理更多,可是工程師,基層業務和業務助理這種實務人員就少的可憐,就算有,也是流動率很高。各項作業都進行的奇慢無比,因為大家都不想做事情。而這種公司走一個副總不會死,走兩個工程師搞不好部門就沒了。怪得是,他們付給副總的錢是工程師的好幾倍。不覺得很好笑嗎.. :D
( 心情隨筆工作職場 )
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引用
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