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致行政院長(吳敦義):體制外的行政院科技會報(私財團法人 資策會把持) 憑什麼 掌控國家政策及資源分配?2011/8/31
2011/08/31 08:55:53瀏覽3359|回應8|推薦3

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第9屆 第1會期 主辦單位:教育及文化委員會

委員:蔣乃辛

委員發言時間:10:41:43 - 10:56:06

影片長度:00:14:23

會議時間:2016-06-01 09:00

會議名稱:
立法院第9屆第1會期教育及文化委員會第22次全體委員會議(事由:邀請科技部部長列席業務報告,並備質詢。加邀國家中山科學研究院院長列席備詢。(5月30日.6月1日及6月2...

關鍵時刻 考驗大家 骨氣及良心!

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姓名: 李深耕
性別: 先生
寄件日期 100/08/31 08:51


主旨:

體制外的行政院科技會報(私財團法人 資策會把持) 憑什麼 掌控國家政策及資源分配?

 
內容:

政府提送立法院審查及修法通過的政府組織法即將明年執行, 但體制外的組織,行政院科技顧問組及行政院科技會報仍然掌控國家政策及資源分配,今日行政院科技股問組將召開一年一度的科技顧問大會,討論行政院科技顧問組提出的議題,行政院科技顧問組改組為行政院科技會報,體制外的行政院科技會報將繼承體制外的行政院科技顧問組,掌控國家政策及資源分配,並將討論修法後的體制內的科技部與體制外的行政院科技會報的權責區分。


問題是體制外的組織,行政院科技顧問組及行政院科技會報,長期由私財團法人 資策會把持,一堆利益不迴避的弊端及國家重大錯誤科技政策常發生。

 
參考 國科會變科技部 可補助法人 2011/08/30 【聯合報】
"...科顧組指出,目前先收集各部會意見,大致列出組改後科技部與科技會報的權責,第卅一屆的科技顧問會議將在明天召開,邀請兩位國外的科技顧問來演講,討論組改後的科技政策形成、資源分配以研發成果如何連結產業等議題。結論將上簽呈給行政院長吳敦義,若批准,未來就照此辦理。"
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個人看法:

1. 由利益不迴避的行政院科技顧問組,改組為利益不迴避的科技會報,政府組織改造 換湯不換藥(利益不迴避的貪腐)。

2. 由利益不迴避的行政院科技顧問組,大致列出組改後科技部與科技會報的權責,不是政府請鬼開藥單嗎?

政府請鬼開藥單: 國家科技政策及資源分配的掌控, 由它的左手 換到它的右手

報載 政院組織改造,成立科技會報,此行政院科技會報掌控國家政策及資源分配。 有此可見 媒體及記者顯然不夠用心,其實行政院科技會報如同 現在 掌控國家政策及資源分配 行政院科技顧問組早已存在了,不用特別成立,只是 掌控國家政策及資源分配 由 行政院科技顧問組 變為行政院科技會報,最重要的是 行政院科技顧問組及行政院科技會報 的幕僚及執行單位,皆是私財團法人 資策會,而私財團法人 資策會的大財團股東們包括東元、大同、(聯華)神通等集團,及 與他們一起投資成立的國內外企業們(包括IBM、富士通、中華電信等等)..
請參考
【這樣說得過去嗎!?】 私財團法人 資策會 掌控 行政院科技顧問組及行政院科技會報 2010/12/1
http://blog.udn.com/glee/4652601
而最大的問題是此體制外的組織,行政院科技顧問組及行政院科技會報,長期由私財團法人 資策會把持,一堆利益不迴避的弊端及國家重大錯誤科技政策常發生。]


3. 由利益不迴避的行政院科技顧問組,大致列出組改後科技部與科技會報的權責,及邀請兩位國外的科技顧問來演講,討論組改後的科技政策形成、資源分配以研發成果如何連結產業等議題。 此討論組改後的科技政策形成、資源分配的過程,由利益不迴避的行政院科技顧問組執行,已屬不中立的作法。請問由此不中立的作法,會得出 好的國家科技政策形成、資源分配機制結論嗎?

4. 當由 利益不迴避的行政院科技顧問組,主導、執行 找來的科技顧問 討論,所做出的結論。即使是有選項的結論,當由 利益不迴避的行政院科技顧問組 上簽呈出 結論選擇考題給行政院長, 行政院長(吳敦義)除了 作答選政策外,有可能不批准,提出選項外的看法嗎?

5. 不用修法的體制外的組織,行政院科技顧問組及行政院科技會報掌控國家政策及資源分配;政府提送立法院審查及修法通過的政府組織法雖即將明年執行, 但體制內的組織,修法通過的科技部,卻不是掌控國家政策及資源分配。 不用修法的體制外組織 掌控國家科技政策及資源分配;試問政府組織法還有很大意義嗎? 國會議員立法的意義何在? 立法院現成政府的立法局(橡皮圖章),國會議員選舉還有什麼意義 ? 選個體制內的總統但政府一堆國家政策及資源分配,卻由體制外的組織所掌控,總統選舉還有很大的意義嗎?

參考資料:
1. 科技會報 將掌900億預算【經濟日報】 2011.08.30
 
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/6558009.shtml
2. 政院科技顧問會議明登場 朱敬一:全盤檢討科技政策 2011-08-30 中國時報
3. 【悲哉! 中華民國!李國鼎也哭泣!】 私財團法人 資策會 將掌900億預算!? 20110830
http://blog.udn.com/glee/5595132
4. 【這樣說得過去嗎!?】 私財團法人 資策會 掌控 行政院科技顧問組及行政院科技會報 2010/12/1
http://blog.udn.com/glee/4652601
5. 請東元、大同、(聯華)神通等集團 縮回 影響國家政策及資源分配的那隻手 2011/6/24
http://blog.udn.com/glee/5358369
6. 台灣的國家機關與資訊軟體產業發展關係之研究 國立中山大學政治學研究所碩士論文 陳易聰 民國 92年
http://etd.lib.nsysu.edu.tw/ETD-db/ETD-search/getfile?URN=etd-0905103-170204&filename=etd-0905103-170204.pdf
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行政院院長信箱 - 行政院全球資訊網 寫信給院長
http://www.ey.gov.tw/sp.asp?xdURL=mail/mail.asp&ctNode=1171

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貪腐的、粗糙的、關起們規劃的政府組改! 2010/9/1


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政府組改擦槍走火 朱敬一槓上李羅權
2011-09-01 中國時報
http://news.chinatimes.com/society/11050301/112011090100178.html
 國科會與行政院科技顧問組在明年政府組織改造後,科技政策與預算分配主導權經過連番角力,在昨日召開的行政院科技顧問會議正式浮上檯面。政務委員朱敬一與國科會主委李羅權不但在國外科技顧問群面前針鋒相對,朱怒指國科會把部會間的緊張關係拿出來講,實在太扯!

 政府組織改造明年元旦正式推動,今年科技顧問會議特別設定以「蛻變與躍升的科技發展新局」為主題,由科技顧問組率國科會、經濟部和農委會等相關部會,向國內外科技顧問簡報後,再聽取並彙整顧問意見,明日向行政院長提建言。

 國內外顧問們在聽取簡報後,對於政府組織改造後,國科會從跨部會的委員會改為科技部跟現在有何差別由科技政委協助行政院設置科技會報的目的,以及兩個單位權責如何劃分,還是「霧煞煞」。甚至有外籍顧問反問朱敬一:「你認為那個比較好?」朱敬一為保持中立,還笑說:「這個問題不要問我!」輕鬆化解可能的尷尬。

 就在朱敬一解釋科顧組已在兩月前,邀集相關部會就科技會報成立後的組織架構、業務職掌及成員提出說明後,李羅權隨即舉手發言,「這麼重要的會議,怎麼沒找我參加?」還說:「這麼重要的事,怎麼可以開個會就定案?」應召開公聽會集思廣益,這麼做實在太粗糙了!「不過,我還是很高興朱政委開這個會聽取大家意見。」

 國科會副主委周景揚也在政治大學校長吳思華提問科技會報是否被定位為正式組織,以及未來如何權責相符,由誰代表到立法院備詢後,補充說明立法院也很關心權責相符的問題。朱敬一聞言,當場按捺不住地說:「今天是行政院科會顧問會議,把部會間的『緊張關係』拿到這邊討論,沒有意義;還把立法院的意見拿到這邊講,實在太扯了!」

 眼看兩個單位首長當著國內外科技顧問面前互摃,中研院副院長劉兆漢和資訊工業策進會董事長史欽泰接連發言,化解現場瞬間凍結到快爆裂的氣氛。中研院長翁啟惠在會後接受媒體訪問時建議,國科會改制為科技部以後,現有國家科技政策規劃和科技預算分配主導權,就移轉給科技會報,當然會有失落感,如果科技政委兼任科技部長,所有的問題就解決了。

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怪! 體制內的科技部 不負責國家科技政策及資源分配!


體制外的行政院科技會報(私財團法人 資策會把持) 反而 掌控國家政策及資源分配


怪! 科技政委兼任科技部長,所有的問題就解決了!?

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台灣科技沉淪 資策會一無所剩 2008/7/30
李紀珠部落格 掌握稅源才有能力規劃財源 (網友回應)
http://www.wretch.cc/blog/Jichu/13700691&page=3

行政院國家資訊通信發展推動小組的成員多數是資策會的員工,以借調的名義運作。同樣的情形,資策會派了許多人進駐行政院各部會擔任CIO辦公室。參與政府資通訊政策的形成,並從中吃掉一大塊。這就是過去二十幾年來,資策會得以生存的重要依據。也就是施振榮在二○○○年面見陳水扁時強烈要求資策會必須轉型,不要與民爭利,並且年輕化領導階層。然而,在林逢慶
強力主導所謂「服務科技化」的空洞政策下,資策會這幾年在資訊軟體技術只有下滑,數十位處長以上幹部懂得程式設計的人恐怕只有一二。其結果是資策會口口聲聲Web2.0、電子商務等口號,卻一個新的網站都做不出來。資策會原有的電子商務網站卻一一關門,如提供各項交通資訊的「驛通網」網站(
www.me168.com)早就消失了。資策會最後一個對外營運網站是「HOT網路書店」(www.hot.org.tw)自二○○七年二月十日正式吹熄燈號。自此,台灣數以萬計網站的網路服務竟沒有資策會立足之地。更遑論帶領別人做所謂「服務科技化」。
一個電子商務網站都沒了的資策會,如何把過去八年流失的技術找回來?資策會不僅流失技術及人才,這幾年有形的資產也被賣光了。資策會最值錢的房地產是位於美國的資策會辦公室。二○○五年,當時市價美金上千萬的資策會美國辦公室被以四六○萬美金賣掉,引起當時資策會員工議論紛紛。

傳聞前經濟部長陳瑞隆即將真除資策會董事長,但很多人質疑與林逢慶係同學關係及同僚關係,陳董事長也許不敢否定或整頓林逢慶過去的所作所為。這是七月二十五日董事會召開前夕,各方反彈的最主要原因。

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數位大餅畫過頭 台灣產業被拖累
‧Taiwan News 2008/07/28
【文/金正雄】
林逢慶蒙蔽陳前總統 主導八年科技政策
雖然台灣號稱科技大國,但在數位產業發展上,在過去八年卻是慘不忍睹,許多業界人士都對扁政府執政時期,許多錯誤的數位產業政策頗有怨言。

先從「數位學習科學園區」,這個被期許可以在未來和竹科創造數千億產值一樣的科學園區談起。在去年,最大業者階梯數位學院經營不下去之後,原定的一五○億的園區產值也成為空話。過去八年一直主導數位產業的林逢慶實難辭其咎。


玩完幾百億元預算


當初,林逢慶宣稱的一兆產值ICT平台產業,「數位學習科學園區」只是其中的第一步。「雙網計畫」也是其中重要的一個政策。「雙網計畫」是M-Taiwan的主軸,要在台灣打造全球第一個雙網(GSM+WiFi)環境。科顧組在前科技顧問哈佛教授孔祥重的慫恿下請手機廠商做了幾支雙網手機,結果一支也賣不出去。於是,時任政務委員的林逢慶,乾脆叫資策會和工研院自己搞上網裝置,這就是更沒人聽過的微網機mtube。號稱未來一年要賣一百萬台mtube,一台一萬。在華碩EEE PC已賣出幾百萬台之際,可以看出mtube政策的幼稚。就這樣八年來,陳水扁等高層縱容林逢慶一路惡搞下去。林逢慶最後說:過去的這些失敗是因為只重視花錢在硬體設備與基礎建設,而忽略了商業模式。所以,過去這些沒成功的商業試驗有了簡單的藉口,政府幾百億科技預算讓這樣一句話就通通玩完。

由於陳水扁寵信林逢慶,扁政府在八年內用了幾百億推了一堆錯誤科技政策。這一切是從二○○○年政黨輪替後,林逢慶以國王的人馬入主資策會,擔任執行長開始。林逢慶重用產業支援處長龔仁文為電子商務研究所所長,推動以電子商務為核心的ICT平台計畫為資策會發展核心。林逢慶說經由資通訊技術(ICT)協助,建立創新商業模式的「服務科技化」(IT-enabled Service; ITES),及以創新技術衍生出跨境服務之「科技服務化」模式。最直接的「服務科技化」就是學習的數位化和網路化。所以林逢慶推動網路數位學習。然而多年下來,資策會自己內部的教育訓練幾乎都不用數位學習。另一方面,在「科技服務化」上林逢慶先用十億元推動CMMI的驗證計畫。CMMI是Capability Maturity Model Integration的縮寫(能力成熟度整合模式),是由美國卡內基美隆大學大學所推動的軟體開發能力的驗證。資策會因為看到印度新興的軟體大廠紛紛取得CMMI認證,就希望國內的業者也可以通過認證去和印度的業者競爭。幾年推廣下來,沒有一家國內資訊業者全公司通過CMMI第五級認證。更不要說,因而提升軟體開發的國際競爭力。
由於接掌了資策會的緣故,林逢慶知道要執行其政策主軸的「服務科技化」與「科技服務化」必須得到經濟部的大力支持,特別是工業局及技術處。


林逢慶角色受非議
林逢慶在一個接著一個失敗的政策失敗之後,其「服務科技化」變成饑餓的恐龍。不斷借由各部會的資訊標案吃掉政府的科技預算。例如在新興的RFID科技的應用,由衛生署提出RFID在公領域的醫療應用計畫,推動血袋及管制藥品等的RFID標箋計畫。這些案子都由林逢慶強力主導的RFID應用推動辦公室來實際負責。台灣資訊科技政策的成形,在行政院由科技政務委員管的科技顧問小組及國家資訊通信發展推動小組運作,配合由資策會外派在各部會的CIO辦公室產生各種政策白皮書及標案。另一方面,這些幾乎沒有成效的標案可以一個接一個出去。

台灣科技沉淪 資策會一無所剩

行政院國家資訊通信發展推動小組的成員多數是資策會的員工,以借調的名義運作。同樣的情形,資策會派了許多人進駐行政院各部會擔任CIO辦公室。參與政府資通訊政策的形成,並從中吃掉一大塊。這就是過去二十幾年來,資策會得以生存的重要依據。也就是施振榮在二○○○年面見陳水扁時強烈要求資策會必須轉型,不要與民爭利,並且年輕化領導階層。然而,在林逢慶
強力主導所謂「服務科技化」的空洞政策下,資策會這幾年在資訊軟體技術只有下滑,數十位處長以上幹部懂得程式設計的人恐怕只有一二。其結果是資策會口口聲聲Web2.0、電子商務等口號,卻一個新的網站都做不出來。資策會原有的電子商務網站卻一一關門,如提供各項交通資訊的「驛通網」網站(
www.me168.com)早就消失了。資策會最後一個對外營運網站是「HOT網路書店」(www.hot.org.tw)自二○○七年二月十日正式吹熄燈號。自此,台灣數以萬計網站的網路服務竟沒有資策會立足之地。更遑論帶領別人做所謂「服務科技化」。
一個電子商務網站都沒了的資策會,如何把過去八年流失的技術找回來?資策會不僅流失技術及人才,這幾年有形的資產也被賣光了。資策會最值錢的房地產是位於美國的資策會辦公室。二○○五年,當時市價美金上千萬的資策會美國辦公室被以四六○萬美金賣掉,引起當時資策會員工議論紛紛。

傳聞前經濟部長陳瑞隆即將真除資策會董事長,但很多人質疑與林逢慶係同學關係及同僚關係,陳董事長也許不敢否定或整頓林逢慶過去的所作所為。這是七月二十五日董事會召開前夕,各方反彈的最主要原因。

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請科技顧問組認真做份內的事          2009-11-13       (聯合報社論) 

 聯合報13日社論指出,今年是行政院科技顧問組成立三十周年;該會上周在舉辦一年一度的科技顧問會議時,特地播放了一段紀念台灣科技教父李國鼎先生的短片。撫今追昔,我們一則緬懷昔日教父開創台灣資通產業基礎的前瞻視野與無比魄力,另一方面也要感傷今日台灣的產業前景不明;放眼政壇,已沒有任何人堪稱是新興產業與未來科技發展的掌舵者。

 國人當然了解,台灣的政治生態今非昔比,行政首長不再有一言九鼎的威望人物,國會殿堂也容不下乾綱獨斷的強人。李國鼎先生如果處於今日,恐怕也會被立法院與媒體整得灰頭土臉,就算不致鎩羽而歸,也絕不可能有呼風喚雨的威勢。但是,政治形勢的改變終究不是無為無能的藉口,更不能用來合理化荒謬錯誤的安排與做法。如果拿這一次行政院科顧會議的內容與李國鼎先生當年的事蹟做對比,則有待改進的空間就格外清楚了。

 這一次科技顧問會議的主題是台灣的六大新興產業,把行政院所推的產業政策端出來請科技顧問逐一討論。李國鼎先生如果在世,對於這樣的議程安排真不知道有何感想。行政院科技顧問約有二十人,其中有十位來自國外,都是國際知名的科學家,也有諾貝爾獎得主。國內顧問則包括中研院院長、台大、清大、成大校長等學界大老。他們的學術研究成績斐然,但是絕大多數都沒有企業經驗。他們或許熟悉科技研發的上游運作,卻不太可能了解中下游的產業世界。請這些學界大老對台灣的產業政策開會討論,是不是有些文不對題?

 縱使部分行政院科技顧問也懂得他們那一行的若干產業實務,但是叫十位外國科學家對華人的文化創意產業發表高見,這不是強人所難是什麼?文化創意產業所涉面向有諸多既非科學、亦非技術,而屬人文智慧,為什麼要交給一群科技專家去討論呢?國外科技顧問可能有許多位沒有買過蝴蝶蘭、也沒有吃過石斑魚,他們又要如何對精緻農業案發表意見呢?就算能應景地說些「科研不能與產業脫節」的場面話,卻對產業推動的實質問題難做深入評論,開這個會又有多少意義?

 令我們最擔心的,不是開三天會浪費了多少科學家的寶貴時間,而是以這種粗率方式推動產業改革,真的教國人捏把冷汗!推動一個前所未有或先前不成功的新產業,最需要的就是釐清視野、擬定策略。這樣的策略擬定,來自於盱衡全局、審酌利基、重點突破、開創新局的能力。用坊間出版品的通俗語言來說,產業策略必須要是具有重點突破的藍海策略,而不是在現行框架下,把各個現存營收項目都努力上修些微的紅海策略。令人遺憾的是,科顧會議中各主管部會所準備的資料,或許已呈現出他們的賣命付出,卻幾乎沒有清楚的策略方向。

 半年前,行政院似乎是在馬總統的指示壓力下,才匆匆忙忙以每一周或兩周推一件的方式提出六大產業行動方案。當時,外界就擔心部分方案只是行政人員絞盡腦汁的作文比賽果不其然,這次科顧會議多項產業所呈現的資料,有些根本與六個月前行政院的推動方案相差無幾,可見過去半年主辦單位推動執行的進度緩慢。當主管機關因為策略方向不明而難有進度可言時,就應該要努力構思更好的執行方式,而不是把一事無成的舊方案沒頭沒腦地提到一個不相干會議上去討論。

 政治人物的功勳評價,誠然是以成敗論英雄。李國鼎先生之所以廣受國人崇敬,是因為他「做成」了台灣的ICT產業,而不在於他主持開了幾次會、上了幾次媒體版面、花了多少錢買置入性廣告。李國鼎規劃科學園區與財政金融,但不曾旁涉他不熟悉的文化建設與石斑、蘭花,如此才能事竟功圓。當年的科顧組認真地做科技的事,不求聞達於天下,但做成之後功勞總是科顧組的。看看上周召開的科顧會議,真令人有「今不如昔」的感慨。

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請參考
漢寶德:委員會議決方式應全面檢討 聯合報  2008.10.11


委員誤國之論 財團法人國家政策研究基金會 May  09 ,2006  教育文化組政策委員 漢寶德
http://old.npf.org.tw/script-2/tornado/marker.exe?s=3&p=org&i=155


委員會合議制誤國之論!? 2008/2/17
http://blog.udn.com/glee/1622256
**************
社論-劉內閣還需要召開這麼多全國大會嗎? 2009-04-09 工商時報
李深耕 (gleetrust)(glee) 於 2009-04-09 10:27 回覆:  
[當然要召開這麼多全國大會,因為需要"白手套"專家委員會會議背書 !?]
*********************  

漢寶德:委員會議決方式應全面檢討
【聯合報╱今日登場:漢寶德】 2008.10.11
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/4553653.shtml

漢寶德

這幾天電視新聞報導,為了追查陳前總統的存款來源,查到營造公司為了取得重要的工程,以賄賂的方式,先拿到評審委員的名單,再以同法得到大多數評審委員的支持。這樣的故事使大眾知道這些向來被認為清高的大學教授在操行上也是靠不住的。因此進一步我們可以說,我國在很多公務決策上的合議方式,在表面上看來是公平而合理的,其實卻漏洞百出,值得全面檢討。

以建築工程的設計、施工來說,委員審查制度之弊端已是公開的秘密。這是以合理的方式掩飾非法,委員會實質上成為白手套這種弊端大部分並不全是由於官員們為了取得賄賂,有時候是基於對廠商的信任,或因工作上的方便,才利用假的公開徵選,達到選取某一特定廠商的目的原本機關的主事者可以用裁量權來選擇,並負起一切行政責任的,使用這個辦法可以推卸一切決策責任,掩飾無能,其後果則由一個臨時組成的委員會來負。

政府所設計的委員會的組成方式是很容易被主事者利用的組成的分子中略少於半數為機關代表,外聘的專家人數略多於半數,在規模不太大的委員會中,只要影響極少數外聘委員即可影響其決策。我曾被聘為此類設計比圖的外審委員,發現無法溝通觀念,其結果無來由的呈現一面倒的現象,才驚覺到已被利用,因此決定不再接受此類邀請。

委員會的決策模式,使用在具有創造性工作的選拔上,即使在非常理想的狀態下也無法得到理想的效果。幾位真正的專家,在無利益誘惑的情況下自由表達立場,很難達到共識,表決的結果常常是最無爭議也就是最平凡者勝出。以建築為例,世上並沒有一個公認的真理,委員會中如有強勢的委員,也有主導決議的可能。

政府的任何決策,領導者的眼光才是最重要的,否則為什麼由他來領導呢?法國的歷任總統都對國家重要文化建築直接影響,甚至聘請建築師。他們都有足夠的素養,對問題充分掌握,且有果斷的決策能力,否則羅浮宮不可能多出一個玻璃金字塔來。大家可能有意見,但改善羅浮宮的服務空間,總要有一個明智的決策,負責任的決策。也許你會說他獨裁,但總統負起政治責任是理想的方式。

有人以為委員會可以使決策去政治化,這是神話。委員會是政治權力下的組織,怎能不受政治影響?文建會的古蹟審議委員會應該是很客觀的純專業組織,可是當民進黨政府決定改變中正紀念堂的名稱時,為了奪取控制權,該古蹟委員會立刻成為政治的工具,按上級授意,把一座不過卅年歷史的建築通過為國定古蹟。這不是開大家的玩笑嗎?

(本文作者為前世界宗教博物館館長)

【2008/10/11 聯合報】

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2011/09/11 20:42

中華民國  科技界的「東廠」 歷久不衰  20110911

以下不少 2007 年 的參考資料,是針對 私財團法人 資策會 ,曇花一現的批評。不管那些批評的最後真正目的是什麼,雖然它也沒有點出 私財團法人 資策會 ,深深影響國家政策的核心問題之真正核心根源,及解決之道,但點出政府決策產生的貪腐決策結構。
現2011年, 正值政府組織改造,但中華民國  科技界的「東廠」,依然 歷久不衰。
正直公正的人民及政府高官應想一想,能做些什麼?

參考資料:

1. 資策會 獨鍾少數廠商 軟體業搥胸頓足 忿忿不平 文/司徒無忌 2007 Taiwan News
http://www.taiwannews.com.tw/static/egov/290_1.html#
2. 政府資訊掌門人│各部會的CIO 2007 Taiwan News
"...資策會獨攬政府資訊工程標案,已越趨變本加厲,宛如資訊界的「東廠」,其與行政院科技顧問室與NICI的角色更是盤根錯節,幕後牽扯的關係與利益,恐難足以被外人檢視。..."
http://www.taiwannews.com.tw/static/egov/288_1.html
3. 會診資策會 潛在問題一籮筐  2007 Taiwan News
http://www.taiwannews.com.tw/static/egov/290_5.html
4. 「E台灣」「M台灣」「U台灣」計畫逾千億元 混水摸魚 陳總統應重新檢視科技政策及產業政策  2007 Taiwan News
http://www.taiwannews.com.tw/static/egov/286_1.html
5. 資訊工業兩極境遇 軟體業落後 誰之過? 2007 Taiwan News
http://www.taiwannews.com.tw/static/egov/290_6.html
"...翟本瑞十餘年前觀察到資策會挾著特殊地位的優勢到處包公家及大型的工程,處處與民爭利的不合理現象,甚至他也點出,資策會常常偏好與IBM之間的合作關係..."
....


李深耕(glee) 於 2011-09-13 08:24 回覆:

漠視「東廠」問題的媒體 也請重
******************
橫躺族請自重【聯合報黑白集╱黑白集】 2011.09.13
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/6586250.shtml

正在說台灣民眾有公德、守秩序、懂禮讓,誰知溪頭和陽明山公園等地就出現了「橫躺族」。一些銀髮族成群結隊占據遊樂區涼亭座椅,躺下來一睡就大半天,據說是在享受「森林浴」。
 
沒錯,對他們來講是很享受;對其他遊客來說,那場面可真難看。別人走了半天,找到涼亭卻無法歇腳,還看到一堆人七橫八豎倒在那裡,說有多敗興就有敗興。橫躺族想必心知自己的睡姿不雅,不少人都撐開傘遮住了臉。
 
橫躺族之所以可議,並不是因為溪頭或陽明山特別尊貴,或者那裡大陸觀光客特別多,會讓台灣被看笑話。而是睡覺是個人私密行為,不宜在公共場所展示;此外,公園涼亭座椅是公共財,應由公眾分享,不能由少數人盤據。流浪漢因無家可歸在公園隱僻角落過夜,都會引起民眾側目;「橫臥族」在風景區成群公然躺臥,就是為了個人休閒,這說得過去嗎?
 
「橫躺族」的出現,一定出自某些「才智之士」的創意,覺得到人跡較少的森林中郊遊假寐,休閒、健身、養生一舉三得。這惠而不費是真的,但大家呼朋引伴、有樣學樣的結果,這些極稀少的森林涼亭哪裡夠用?再這樣下去,就算一般遊客敢怒不敢言,難保橫臥族自己不爆出為搶涼亭而打破頭的事件。
 
橫臥族請自重。尤其那些帶頭號召森林浴的「組頭」們,須從公德的角度來改善自己隊伍的休閒模式,不要把森林公園當成自家後院。芬多精不妨盡情享受,但別忘了森林和公園要和別人分享,更別蹧蹋了整個銀髮族的形象。
 
【2011/09/13 聯合報黑白集】


李深耕
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政府請鬼開藥單: 國家科技政策及資源分配的掌控, 由它的左手 換到它的右手
2011/09/02 22:16

政府請鬼開藥單: 國家科技政策及資源分配的掌控, 由它的左手 換到它的右手

報載 政院組織改造,成立科技會報,此行政院科技會報掌控國家政策及資源分配。 有此可見 媒體及記者顯然不夠用心,其實行政院科技會報如同 現在 掌控國家政策及資源分配 行政院科技顧問組早已存在了,不用特別成立,只是 掌控國家政策及資源分配 由 行政院科技顧問組 變為行政院科技會報,最重要的是  行政院科技顧問組及行政院科技會報 的幕僚及執行單位,皆是私財團法人 資策會,而私財團法人 資策會的大財團股東們包括東元、大同、(聯華)神通等集團,及 與他們一起投資成立的國內外企業們(包括IBM、富士通、中華電信等等)..
請參考
【這樣說得過去嗎!?】 私財團法人 資策會 掌控 行政院科技顧問組及行政院科技會報 2010/12/1
http://blog.udn.com/glee/4652601
而脆大的問題是此體制外的組織,行政院科技顧問組及行政院科技會報,長期由私財團法人 資策會把持,一堆利益不迴避的弊端及國家重大錯誤科技政策常發生。


李深耕(glee) 於 2011-09-08 20:01 回覆:

這些皆是常識! 政府懂嗎?
致行政院長(吳敦義):體制外的行政院科技會報(私財團法人 資策會把持) 憑什麼 掌控國家政策及資源分配?2011/8/31
http://blog.udn.com/glee/5598290

參考
體制外的行政院科技會報(私財團法人 資策會把持) 憑什麼 掌控國家政策及資源分配?2011/8/31
http://blog.udn.com/glee/5598290
當然不行! 因那是常識!

如同
農地上 不能回填焚化爐底渣,當然不行! 因那是常識!

政府怎會讓申請者(工廠業者),自己提供「環境現況調查結果」呢?讓業者自行判斷 自己的工廠 是否有地下水污染或廢棄物污染呢? 政府工業區主管機關的環境保護單位如何憑申請者(工廠業者)提供的工廠「環境現況調查結果」客觀無誤地確認是否應實施環境影響評估呢?
當然不行! 因那也是常識!(參考
【點工業地 成有毒住宅、商辦!?】 全台 (都更)工業地 變更 應全部暫停! 2011/8/20
http://blog.udn.com/glee/5560269)

*****************
農地回填底渣 環團:禍延子孫【中央社╱台北7日電】 2011.09.07
http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS1/6576004.shtml

台灣生態學會今天表示,台中市清水區國姓社區有業者在農地回填焚化爐底渣興建停車場,導致飲用水和灌溉用水遭到重金屬污染,呼籲政府重視,避免更多農地淪陷。

台灣生態學會上午在民主進步黨籍立法委員黃淑英、田秋堇陪同下,在立法院舉行記者會表示,國姓社區以焚化爐底渣回填停車場後,地下水受到重金屬污染,鉛含量超標,政府發函要求民眾不要直接飲用、接觸地下水,但沒有告知民眾污染源,放任環境繼續受污染。
 
當地居民邱先生會中表示,他向台中市政府多個單位陳情,歷經2個多月爭取,未獲得太多回應,當地仍很多人沒有意識裝自來水的重要,希望政府積極介入處理。

台南市社區大學研究發展學會理事長黃煥彰表示,焚化爐底渣管理有嚴重缺失,依規定底渣回填不能在農地,也不能靠近飲用水取用區,此案例明顯違反規定,有行政疏失,希望相關單位主動調查;且要求民眾自己裝自來水是本末倒置作法,應將污染源移除才能解決問題。
 
黃淑英表示,焚化爐底渣再利用沒有詳細追蹤,且重金屬含量的檢測標準也應再檢討,希望能採用歐盟、日本的檢測方式,提高底渣再利用的門檻,保障民眾健康。

【2011/09/07 中央社】
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底渣回填遭質疑 環署:業者未違法 (2011-09-07 20:00)  公視晚間新聞
http://web.pts.org.tw/php/news/pts_news/detail.php?NEENO=190260

當底渣就是焚化爐、燒完一般垃圾後,所產生的不可燃物質,多少含有重金屬。為了讓廢物能夠合法再利用,環保署訂出管理方式,規定底渣經過處理,可以鋪路填基地;但規範,不能用在四個地方,包括飲用水水源水質保護區、水庫集水區等等。只是,國姓社區居民明明就喝地下水、用地下水,難道政府沒有考慮到汙染風險,還核准業者回填?
 
環保團體認為,這就是漏洞,就算不是水源保護,也離居民的飲用水很近,沒有理由不管制;台中市環保局則表示,從周四開始,會先派水車提供水,也會在一個月內,協助二十六戶居民裝設自來水。
 
環保署表示,底渣再利用的物質,重金屬含量合乎標準,應該不太可能在短短幾個月,溶出造成汙染的量。但地下水畢竟出現重金屬,當地居民不知已經喝進多少,環保單位還是得盡快找出汙染源,才能真正對症下藥、確保居民健康。
 
(2011-09-07 20:00)  公視晚間新聞
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電子病歷 的巧合!? 也是緣分!? 2011/8/9
2011/09/01 20:11

電子病歷 的巧合!? 也是緣分!? 2011/8/9

電子病歷 的巧合!? 也是緣分!? 2011/8/9

行政院科技顧問組長期 規劃「電子病歷」等相關計畫...
行政院衛生署 為配合 電子病歷及 健保IC卡 的憑證管理中心 ,執行單位是東捷資訊服務股份有限公司
協助長庚、台北榮總及全台160家醫療院所執行行政院衛生署「醫療院所病歷電子化推廣計畫」的是鉅仁科技股份有限公司。
...
巧合的是
行政院科技顧問組秘書單位 是私財團法人 資策會,而東元集團是 資策會大股東之一。
東捷資訊服務股份有限公司 也屬東元集團。
鉅仁前身也屬東元集團東元電機的「生物科技組」,隨後轉獨立成為「東仁科技股份有限公司」;2002年2月股東改組,更名為「鉅仁科技股份有限公司」,同年10月與同業先驅定磐科技合併,專注「電子病歷」相關技術...

不光是電子病歷 的巧合!?
電子發票可能也有 巧合!?
行政院科技顧問組與電子發票也息息相關!?
長期擔任財政部電子發票推動小組幕僚 是資策會...
財政部電子發票專案 承辦該業務 推動小組是 (聯華)神通等集團 神通電腦...
巧合的是
(聯華)神通等集團 也是私財團法人 資策會的另一大股東。
...
一堆是巧合...也是緣分!?

參考資料:
1. 電子病歷 11月上雲端 2011/08/06 (中央社)
2. 電子病歷分享 百家醫院11月上路 2011-08-07 中國時報
3. 工研院雲端運用 盼3年7成診所用電子病歷 20091214 中央社
4. 病歷e化 衛署五年將花20億 2007-01-08/經濟日報
5. 四年砸864億 醫療照護火力旺 經濟日報 2009.05.01
6. 台灣生醫科技島計畫--追 追 追 ! 2007/2/14 華文生技網 文章為例
http://www.bioweb.com.tw/epaper/paper285.htm
行政院科技顧問組秘書單位資策會被質疑規劃「NHIP計畫」,標案再分案,安排給了自已的衍生公司 「星動科技」....
7. 《通信網路》中華電、工研院、東元醫院,共造健康管理雲端平台 2011-07-28 【時報記者】
8. 東元集團旗下東捷資訊 跨入雲端市場【經濟日報】 2011.01.26
東元(1504)集團跨入雲端市場,旗下的東捷資訊與技嘉科技(2376)、忠孝醫院攜手打造南軟健康雲,將擴大至內科、竹科、中科及南科的科技業員工。東捷今年在新增健康雲的營運項目,營收可達7億元,成長二成。
【2011/01/26 經濟日報】
9. 醫事憑證管理中心 主辦機關:行政院衛生署 | 執行機構:東捷資訊服務股份有限公司
http://hca.nat.gov.tw/Intro.aspx



李深耕
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請東元、大同、(聯華)神通等集團 縮回 影響國家政策及資源分配的那隻手
2011/09/01 20:04
請東元、大同、(聯華)神通等集團 縮回 影響國家政策及資源分配的那隻手 2011/6/24
http://blog.udn.com/glee/5358369

李深耕(glee) 於 2011-09-01 20:09 回覆:

中小企業對電子發票裹足不前 2008/03/27
http://blog.udn.com/vocalhigh/1730468


政府大力推動電子發票,但中小企業採用情況似乎並不踴躍。


財政部自2000年起推動電子發票計劃,並在去年底推出免費供企業使用的電子發票交易平台,但承辦該業務神通電腦研發處長黃家煦今(27)日表示,中小企業儘管對於電子發票可能產生的效益相當感興趣,但多半卻仍裹足不前。


未投入的主因,可能在電子發票未普及下,效益難以立即彰顯。電子發票的好處在於可省去人工開立發票與寄送、保存等成本,並可因資料都電子化而得以加速結帳與報稅流程。好處很多卻採用有限,負責推廣電子發票資策會創新應用服務研究所組長徐志豪解釋,以B2B業務來說,若往來廠商並非都採用電子發票,則反而是多了一種開立發票的方式,因此「中小企業還在觀望,」他說。
而系統整合的技術問題也使得中小企業不知從何下手。黃家煦說,中小企業的資訊落差相當嚴重,由於電子發票的效益須在與企業內部應用(如ERP)介接後,才得以具體呈現,對部分欠缺技術整合能力,或不願額外投資的中小企業來說,雖然財政部提供了免費平台,但對企業來說並非完全免費。

黃家煦表示,對規模較小,或尚未將內部系統與電子發票平台介接的企業,可以採用上網輸入發票資訊的方式開立發票。他亦補充,經濟部商業司有補助企業e化的預算可供提案申請,應有助企業採用電子發票;徐志豪則說,會另外爭取政府針對企業介接電子發票平台所須額外投入的整合成本進行專案補助,以加速推廣。
在爭取政府補助之外,黃家煦亦表示將爭取國內主要ERP廠商(如鼎新等)開發整合電子發票的功能,方便企業使用。
除了效益與技術問題,財務會計人員的接受度也是企業裹足不前的原因之一。黃家煦表示,由於電子發票平台會提高企業帳務資訊的透明度,可能迫使財會人員改變以往會計帳的作帳習慣而心生排拒,他說,將會舉辦針對財會人員的說明會,提高接受度。
此外,由於發票資料都將儲存在該電子發票平台上,安全也成為企業的關注焦點。對此,徐志豪表示,該平台正計劃申請ISO 27001資安認證,預計今年內可通過,安全無虞,他說。
B2C門檻高 業者不滿
財政部之免費電子發票整合平台提供B2B(企業對企業)與B2C(企業對消費者)兩種服務形式,B2B申請門檻較低,企業只要未欠稅,且持有工商憑證,即可立即申請使用,但B2C目前僅限網路購物業者申請,且需繳交保證金300萬元,引起中小企業主不滿。
經營網路銷售六年的福利麵包總經理尹玉仙表示,300萬的保證金門檻如同是對中小企業的懲罰,她認為,規模較小的網購業者也應有享受電子發票好處的權利。
對於須另繳高額保證金的規定,徐志豪解釋,是由於一般消費者可將發票用來對獎,但電子發票是要中獎才會郵寄實體發票予消費者,收取保證金是財政部為預防業者侵吞中獎發票所訂立之規定。他表示,保證金原規定500萬元,在爭取後已調低為300萬,未來將持續向財政部爭取調低,使更多中小企業得以加入。
除了保證金門檻,也有業者是因產業別特殊,而無法採用電子發票。易遊網代表楊小姐即表示,旅遊業是以轉讓收據取代發票發給客戶,但目前政府卻無「收據」的電子化平台。
她說,該公司每月至少需開立2000張以上的收據,且為配合政府規定,需保留十年之久。她認為,主管機關可考慮將旅遊業納入可使用電子發票的產業,減輕其倉儲成本。
記者馬培治/台北報導 2007/03/27 20:20

李深耕(glee) 於 2011-09-01 20:08 回覆:

電子發票 從政策、 規劃、執行,是不是皆有它的身影? 2011/7/20

中華無店面零售業協會
http://www.cnra.org.tw/news_detail.asp?NewsID=46
長期擔任財政部電子發票推動小組幕僚資策會,對於中華無店面協會結合業者的力量,表達理性訴求與積極爭取,協助推動電子發票能擴大適用至電視及型錄購物業者表示相當 ...
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財稅電子發票整合服務平台
http://www.ntas.gov.tw/downdoc?ftype=06&file=%B9q%A4l%B5o%B2%BC%BE%DE%A7%40(%A4%40).ppt
財政部電子發票推動專案小組. 整合服務平台 操作說明. 報告人:. 財政部電子發票專案推動小組. 神通電腦 2009.10.15版. 財政部電子發票推動專案小組. ...
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免紙本省下一座大安公園 - 神通電腦
http://www.mitac.com.tw/pdf/%E8%B2%A1%E6%94%BF%E9%83%A8%E9%9B%BB%E5%AD%90%E7%99%BC%E7%A5%A8%E6%8E%A8%E5%8B%95%E5%B0%88%E6%A1%88.pdf
神通電腦自2006年8月15日啟動「電子發票整合服. 務平台建置及維運委外服務案」以來,已舉辦. 100多場研討會,超過5500人次參與,截至2009年10 ...


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怪! 體制內的科技部 不負責國家科技政策及資源分配!
2011/09/01 08:09

怪! 體制內的科技部 不負責國家科技政策及資源分配!
體制外的行政院科技會報(私財團法人 資策會把持) 反而 掌控國家政策及資源分配
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鼓勵教授、學生創業
2011-09-01 工商時報
http://news.chinatimes.com/focus/11050106/122011090100150.html
     行政院科技顧問會議昨日登場,行政院首席科技顧問翁啟惠及中研院院長蔡清彥均表示,明年度政府組織改造將啟動,國科會及行政院科技顧問小組都將更名為科技部及行政院科技會報,兩人建議,未來學院的研發能量應該與企業的創新研發適度結合,帶動產業的升級和成長。

     政府組織再造從明年開始陸續啟動,蔡清彥在引言時指出,掌管科技部門及學校、國家研發資源主管部門的國科會,將改為科技部,變身成為政策執行單位。而科技相關政策的協調工作則是由行政院科技顧問組所負責,未來將更名為行政院科技會報。蔡清彥表示除組織改變,在科技基本法中也鼓勵學界的研發能量可以轉移到企業。

     昨日主要議題集中在「科技政策形成與治理」、「科技研發與產業應用」兩大主題。政務委員朱敬一強調,台灣博士級以上人力集中在大學裡,所以學研機構在鼓勵創業、產業發展上應扮演關鍵角色。

     台灣學界技轉產業最多的台大電機系教授陳良基表示,建議台灣要建立「親創業的校園文化」,建立輔導創業的辦公室,技轉辦公室必須更專業,鼓勵教授與學生創業。
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李深耕(glee) 於 2011-09-01 08:10 回覆:
翁啟惠、朱敬一等人 有 李國鼎的操守與修為嗎? 2011/9/1
參考
【馬政府 比扁政府 更糟!?】 台灣科技法規要大鬆綁! 依法利益不用迴避!? 2011/08/26
http://blog.udn.com/glee/5583307
參考
文章 李國鼎錯了嗎? 2008/12/10
http://blog.udn.com/glee/2460252
"報載三十年前,孫運璿、李國鼎等人堪稱台灣科技教父級的人物;他們親手規畫新竹科學園區、吸引外商進駐、派員赴海外吸收半導體經驗、最後再資助開創台灣的資訊產業,但是自己卻絕不與產業利益沾邊,不會介入人事權,均由專業經理人主導,以符公司治理。這樣的政商分際不但是國家扶持產業之所當為,也是政治人物操守與修為的實踐。 "
參考
錯得離譜又一例: 剛卸任不久的前行政院副院長蔡英文,擔任行政院國發基金投資的生技公司董事長(更新版) 2007/9/16
http://blog.udn.com/glee/1235215
蔡英文是否應效法中研院院長翁啟惠,退出宇昌生技董事會,避免利益衝突? 2007/10/17
http://blog.udn.com/glee/1305241
但 馬政府 比扁政府 更糟!?
現科技法規要大鬆綁...


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貪腐的、粗糙的、關起們規劃的政府組改! 2010/9/1
2011/09/01 07:21

貪腐的、粗糙的、關起們規劃的政府組改!  2010/9/1


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政府組改擦槍走火 朱敬一槓上李羅權
2011-09-01 中國時報
http://news.chinatimes.com/society/11050301/112011090100178.html
     國科會與行政院科技顧問組在明年政府組織改造後,科技政策與預算分配主導權經過連番角力,在昨日召開的行政院科技顧問會議正式浮上檯面。政務委員朱敬一與國科會主委李羅權不但在國外科技顧問群面前針鋒相對,朱怒指國科會把部會間的緊張關係拿出來講,實在太扯!

     政府組織改造明年元旦正式推動,今年科技顧問會議特別設定以「蛻變與躍升的科技發展新局」為主題,由科技顧問組率國科會、經濟部和農委會等相關部會,向國內外科技顧問簡報後,再聽取並彙整顧問意見,明日向行政院長提建言。

     國內外顧問們在聽取簡報後,對於政府組織改造後,國科會從跨部會的委員會改為科技部跟現在有何差別由科技政委協助行政院設置科技會報的目的,以及兩個單位權責如何劃分,還是「霧煞煞」。甚至有外籍顧問反問朱敬一:「你認為那個比較好?」朱敬一為保持中立,還笑說:「這個問題不要問我!」輕鬆化解可能的尷尬。

     就在朱敬一解釋科顧組已在兩月前,邀集相關部會就科技會報成立後的組織架構、業務職掌及成員提出說明後,李羅權隨即舉手發言,「這麼重要的會議,怎麼沒找我參加?」還說:「這麼重要的事,怎麼可以開個會就定案?」應召開公聽會集思廣益,這麼做實在太粗糙了!「不過,我還是很高興朱政委開這個會聽取大家意見。」

     國科會副主委周景揚也在政治大學校長吳思華提問科技會報是否被定位為正式組織,以及未來如何權責相符,由誰代表到立法院備詢後,補充說明立法院也很關心權責相符的問題。朱敬一聞言,當場按捺不住地說:「今天是行政院科會顧問會議,把部會間的『緊張關係』拿到這邊討論,沒有意義;還把立法院的意見拿到這邊講,實在太扯了!」

     眼看兩個單位首長當著國內外科技顧問面前互摃,中研院副院長劉兆漢和資訊工業策進會董事長史欽泰接連發言,化解現場瞬間凍結到快爆裂的氣氛。中研院長翁啟惠在會後接受媒體訪問時建議,國科會改制為科技部以後,現有國家科技政策規劃和科技預算分配主導權,就移轉給科技會報,當然會有失落感,如果科技政委兼任科技部長,所有的問題就解決了。


李深耕(glee) 於 2011-09-01 08:13 回覆:

怪! 體制內的科技部 不負責國家科技政策及資源分配!


體制外的行政院科技會報(私財團法人 資策會把持) 反而 掌控國家政策及資源分配


怪! 科技政委兼任科技部長,所有的問題就解決了!?


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行政院科技會報 將成超級 掌控國家政策及資源分配
2011/09/01 06:41

科技會報 將扮超級育成中心 【經濟日報】  2011.09.01
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/6563092.shtml

中央研究院院長翁啟惠昨(31)日表示,明年起國科會轉型科技部後,科技顧問組也將轉型為擁有科技預算分配權力的科技會報,他建議科技政委能兼任科技部部長,未來科技會報在產學之間,也可望扮演超級育成中心(SIC)的角色。
 
行政院科技顧問會議昨天登場,初步達成共識包括:一、未來科技會報籌組完成後,各部會若涉及科技預算運用時,先由科技會報完成預算分配,再由各部會享有絕對自主權,二、是前一年結餘的預算,隔年也應享有保障權利;三、科技預算和政策執行必須緊密連結。
 
翁啟惠指出,科技會報是一個良好的構想,不僅能夠解決過去各部會科技預算重疊的問題,也能彌補產學脫勾的問題。他表示,台灣產學間的鴻溝愈來愈大,國家競爭力不斷下滑,目前日、韓甚至大陸等國在產學合作上,都已經超越台灣。
 
翁啟惠舉例,美國大藥廠默克98%的新藥成果是來自於學研單位的研究;加州州長的施政報告也指出,加州有80%的產業成果,來自於學術機構。台灣學術單位研究能力強,但沒有產業化的能力,必須借重產業界的能量扶持,才能爆發出最大的火花。
【2011/09/01 經濟日報】


李深耕(glee) 於 2011-09-01 06:51 回覆:
翁啟惠等人 有 李國鼎的操守與修為嗎? 2011/9/1
參考
【馬政府 比扁政府 更糟!?】 台灣科技法規要大鬆綁! 依法利益不用迴避!? 2011/08/26
http://blog.udn.com/glee/5583307
參考
文章 李國鼎錯了嗎? 2008/12/10
http://blog.udn.com/glee/2460252
"報載三十年前,孫運璿、李國鼎等人堪稱台灣科技教父級的人物;他們親手規畫新竹科學園區、吸引外商進駐、派員赴海外吸收半導體經驗、最後再資助開創台灣的資訊產業,但是自己卻絕不與產業利益沾邊,不會介入人事權,均由專業經理人主導,以符公司治理。這樣的政商分際不但是國家扶持產業之所當為,也是政治人物操守與修為的實踐。 "
參考
錯得離譜又一例: 剛卸任不久的前行政院副院長蔡英文,擔任行政院國發基金投資的生技公司董事長(更新版) 2007/9/16
http://blog.udn.com/glee/1235215
蔡英文是否應效法中研院院長翁啟惠,退出宇昌生技董事會,避免利益衝突? 2007/10/17
http://blog.udn.com/glee/1305241
但 馬政府 比扁政府 更糟!?
現科技法規要大鬆綁...


李深耕
等級:8
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行政院科技顧問組將轉型為行政院科技會報,成為正式的常設性任務編組
2011/08/31 22:55

朱敬一:學研應多重視產業一點【經濟日報】 2011.08.31
http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS6/6562120.shtml

行政院第31次科技顧問會議於今日在台北福華飯店首日登場。在「科技政策形成與治理」和「科技研發與產業應用」兩大主題上,與會者引發熱烈討論。

行政院政務委員朱敬一強調,台灣博士級以上人力集中在大學裡,所以學研機構在鼓勵創業、產業發展上應扮演關鍵角色。這不表示大學應放棄探索學術、教育與文化創造的功能,只是由零到有,大學可以多重視產業應用一點。
 
本屆科顧會議,在政務委員朱敬一的主持下展開序幕,國內外科技顧問及產、官、學、研界代表逾百人齊聚一堂。科技顧問將於第二天的會議中撰寫觀感與結論建議,9月2日則由行政院院長吳敦義親自主持閉幕,討論結果與顧問建議結論將在會議結束後公布,以作為未來施政參考依據。
 
朱敬一於致詞中表示,1961年台灣工業仍在起步階段,李故資政國鼎真知灼見,即確立「科技強國」的目標,邀請國際頂尖專家學者與產業界領袖,為台灣未來科技發展的政策問診把脈、開立處方。30多年來,歷任科技顧問針對國家科技政策與產業發展等重要課題,均提供寶貴的建言,對於台灣的科技發展有極其重要的貢獻,充分發揮政府建立顧問諮議的功能。
 
朱敬一指出,中央政府組織改造將於2012年1月陸續啟動,掌管科技政策各主要部會,如國家科學委員會、農業委員會、衛生署、經濟部,將會改為科技部、農業部、衛生福利部、經濟及能源部。而行政院科技顧問組也將轉型為行政院科技會報,成為正式的常設性任務編組。所以在此歷史性的時刻,將會議主題設定為「蛻變與躍升的科技發展新局」,切合當前政府與業界所需要。
【2011/08/31 經濟日報】