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| 2011/01/03 08:58:50瀏覽517｜回應0｜推薦0 | |
參考文章【經濟日報 社論 鼓吹 三次金改】 誰的黃金十年大計？ 前瞻興利 提升金融競爭力 台灣金融體系歷經新銀行、金控等兩大開放，擴大民營金融機構參與市場的空間，也注入新活力。不過，此一自由開放的主軸近年陷入停頓。在避免「圖利財團」心態下，民營化的興利效果被忽視，立法院只要碰到釋股案一律反對，支持者反而被貼上挺財團的標籤。 另一方面，二次金改弊案的陰影不散，司法機關、監察院一連串的約談行動，讓公務員飽受壓力，態度、行為也愈趨保守；金融海嘯後，歐美監理從嚴，也讓台灣更加信守「防弊」的監理策略，漠視歐美是開放過頭須踩剎車、台灣卻是還沒開放就緊縮的事實。久而久之，台灣金融監理重「防弊」輕「興利」，監理官跟業者的關係日趨緊張，彼此缺乏互動、互信，金融產業焉有未來可言？ 事實上，就在民國99年的最後一天，金管會一口氣處分了18家業者。金管會決定處分，一定有憑有據，但部分遭處分的行為是電話行銷未告知服務電話等細節，儘管意在警告「勿以惡小而為之」，卻仍不免令人對金管會有「殺雞用牛刀」之嘆。業者違規當然要處分，但單靠抓錯處罰，無法讓金融業競爭力更提升；尤其台灣金融法令多如牛毛，行政命令、解釋滿天飛，一個不小心踩到紅線，接著就是糾正、記點、罰緩、暫停業務等種種處分伺候。金管會去年的罰款收入預算是1.6億元，10月就達標，顯現金管會的除弊績效。但是，對照近年金融保險業產值占國內生產毛額（GDP）比率一路下滑，去年還可能創下歷年最低，顯示金融保險業的成長不如GDP，金管會的績效就是嚴重的赤字了。 因此，我們期望金管會等金融產業政策的主管機關，自民國100年起，要以做大金融市場的「興利」為念，至少先讓金融保險業占GDP的比率止跌回升；而且，今年也在三方面提供了有利政府興利的契機。第一是金融業獲利增加，讓金融業有能力進行業務創新及拓展。去年本國銀行前11月的稅前盈餘已逾1,700億元，創歷史新高，資產報酬率（ROA）也提高到六年來最高的0.5%，儘管是升息等政策因素使然，但金融業獲利確實增加了。第二是金融業經過政府長達十年的打銷呆帳行動，逾放比率已降至歷年最低水準，整體體質改善，使其發展無後顧之憂。第三是行政院組織調整，金管會將從獨立機關轉為首長制部會，再無自外於金融產業發展政策的模糊空間，這對擁有更大產業政策制定權的金管會而言既是權利，更是無可懈怠的義務。 金管會可以興利之處，真的是太多了；像是重啟停頓多時的民營化，其固然涉及財政部的公股釋出決策，但面對金融體系裡有半數的金融機構是低效率的公股行庫，金管會豈能坐視？自當依有利台灣整體金融業發展的需要提出政策，再由行政院協調決定；再如各項衍生性金融商品交易稅的議題，金管會也應一本各個市場的特性及其應有的交易成本，提出政策調整建議，而非被動回應市場需要；此外，兩岸金融往來的逐步正常化，去年已有初步的成果，儘管它是兩岸政策下的一環，但金融監理的專業與繁複，更需要金管會「不怕麻煩」的興利心態再接再厲。 迎接新的100年，政府要做的是走在業者前面，提出興利的金融產業政策，釋放台灣金融產業的發展能量，進而展現更大的爆發力。 （系列五之三） 【2011/01/03 經濟日報】
請參考文章二次金改弊案 「動新聞」羶色腥翻版！ 政府無法可管？ 官員皮球互推？ 2010/4/2 【經濟日報 社論 鼓吹 三次金改】 誰的黃金十年大計？ 看看政府高官... 在看聯合報 的投資者及股東們，是不是也有大財團的影子呢？ 參考 二次金改弊案 「動新聞」羶色腥翻版！ 政府無法可管？ 官員皮球互推？ 被批「財團的金管會」，如今對二次金改弊案做了甚麼？ 經濟日報╱社論 2010.08.29 金融業也需要黃金十年大計 ... 不知 經濟日報 社論 鼓吹的 金融業三次金改，是誰的黃金十年大計？ 經濟日報 社論 知道 台灣金融業的金控公司，長期賺錢不用繳稅，甚至退稅嗎？ 經濟日報 社論等他們，會不知道嗎？ 真不清楚 經濟日報 社論被誰掌控？.... ********* 金融改革是持續性工作，隨著不同階段的市場發展需要，改革重點也會不同。如20021年推出258計畫，期望二年內清理金融體系的壞帳，將逾放比率降為5%、資本適足率提高為8%，成就了「一次金改」；接續推出但引發爭議的「二次金改」，則是推動金融機構的大型化及國際競爭力。這幾年，台灣金融業最大的經營困境已轉為兩岸市場管制。因此，馬政府推動兩岸簽訂金融監理合作備忘錄（MOU），打開了大陸市場這扇門，兩岸經濟合作架構協議（ECFA）則幫台資金融業爭取了相對有利的登陸條件，為台灣金融市場的發展立下重要里程碑。如今，在突破兩岸金融市場障礙後，金融業的下一個發展方向，更需要政府籌劃藍圖。 對於金融業未來十年的發展願景，先不要談遠大的金融中心目標，眼下最根本的金融體系結構性問題，就是政府應解決、也有能力解決的大事。根據金管會資料，公股金融機構的資產規模在整個金融體系的比重仍高達50%以上，由於政府相對於民間是缺乏效率跟創新的，如此高的公股結構對一個發展中的市場實非長久之計。 尤其，公股金融機構的經營經常受制於行政、立法部門，僅僅是要辦理現金增資以拓展大陸市場，國庫就沒錢參與增資，其他籌資方式成本又高，如何與人競爭？ 包括金管會、財政部在內，都知道金融業需要整併，以重組台灣金融體系的結構，卻至今沒有端出具體的政策。金管會寄望公股金融機構扮演金融整併的領頭羊，但其大股東財政部似乎有不同的想法，例如擔心公股股權被稀釋，對公股銀行的現金增資顯得猶豫。扁政府推動的「二次金改」，其鼓勵整併的方向是正確的，但方法是錯誤的，加以當權者包藏禍心，引發併購爭議與醜聞，讓整個改革變了調，但改革不能因此停頓。 馬政府上任後，正面迎戰在野黨的反對，勇敢帶領民眾走向兩岸開放之路，讓台灣不被邊緣化；但在金融改革這條路上，卻遲遲無法擺脫「阿扁魔咒」，不但忌談公股金融機構的整併，甚至連釋出公股都小心翼翼。但最令人質疑、也最不應該的是，「二次金改疑雲」恐怕只是當權者意欲繼續掌握金脈資源的障眼法。若是如此，那麼台灣金融產業再多個十年，也難有黃金年代。 台灣金融機構最大的問題之一家數多、規模有限，金融體系必須再次的重整，調整體質後，才能再創金融活力，走向國際。隨著大陸市場崛起，以及大量台商在大陸投資等兩岸之間的特殊淵源，台灣金融業邁向國際，少不了兩岸三地這塊市場者；現今因處於兩岸金融市場開放的初期，業務開放的幅度及業者經營的深度都有限，短期內效益尚難呈現；但隨著ECFA的推展及可預見的進一步擴大開放，要讓台灣金融業真正做到「結合兩岸、立足台灣、放眼天下」，「規模」的意義將愈來愈重要。 金融是產業的血液，產業要發展，需要金融的支援，金融更要跟隨產業壯大，才能提供足夠的金融服務。要創造台灣未來黃金十年，更需要有堅實的金融業做後盾，如何許台灣金融產業一個黃金十年，政府是責無旁貸。 【2010/08/29 經濟日報】 ***********
引用文章二次金改弊案 「動新聞」羶色腥翻版！ 政府無法可管？ 官員皮球互推？ 報載 他主張，司法判決前做二件事，第一，像中信金插旗兆豐金，應該變成通案；第二、可將不法股權暫時凍結權利，例如表決權，甚至像目前政府要求登陸金融機構必須符合健康寶寶，就可以限制，否則第二代第三代看起來很健康，實則當初被敵意併購的負責人已經不見了，何時才有公道。 但金管會主委陳沖仍認為要回到憲政體制來談，「有些手段超越主管機關的權責」。 邱毅提出的「二次金改善後特別條例第5條」規定，若金融機構違法或不當取得被併購公司之股份，經檢調單位起訴或金管會移送檢調者，應依不同情節命令其涉案高階經理人立即解任，命金融機構限期處分被併購公司股權，以及回復至被併購公司股份之前狀態。 邱毅提案說明時表示，行政院去年1月就已經針對二次金改提出報告，直指國泰併世華、元大併復華等多起金改併購案有問題，但至今金管會未做任何後續處理，使台灣金在國際上蒙上陰影。他說，此案本應由金管會主動提出，但金管會還以各種理由反對，認為「起訴不是最終判決」，認為應在最後判決再處理，根本是掩耳盜鈴。 他認為，至少金融主管單位應像很多人建議，將幾個爭議性財團金控限制權利行使，例如表決權，若不做短期凍結權利措施，讓金融犯罪持續進行，最後覆水難收。 【2010/04/01 聯合晚報】 ********** 1. 二次金改弊案，有些政府部門該做的事，在不違憲及職權內，即使沒有「二次金改善後特別條例」，其實有些對應措施已可進行。 >>>>>> 引用 政治染黑財團 財團也染黑政治 " 特偵組這次起訴，算是填補了扁家弊案的一塊缺損；但就二次金改而言，只認定相關企業家涉及幫助扁家「洗錢」，然對於他們以巨款交換購併的關鍵事實卻不認定為「賄賂」，恐怕還是避重就輕，迴避了核心問題。試想，公職選舉有人只是幾千、幾萬的賄款，就被判當選無效；而二次金改涉及數百億元的利益，也發現了幾億賄款，居然可不論罪，豈能服人？ 從李登輝時代到陳水扁時代，台灣的黑金政商交易其實是變本加厲、每下愈況。揆其原因，固然是政治汙染了財團，其實也是財團汙染了政治。一個銅板不響，談及黑金權錢交易，不能只責貪腐的政客，想要收買公權力以圖私利的財團也是共同正犯。這次三大金控同遭起訴，對所有企業家都是一記當頭棒喝：別被政治汙染，也不要汙染政治，才能贏得社會尊重。 " ... 引用 朱敬一：政商勾結 要「有個限度」 聯合報 2010.03.28 "... 朱敬一日前退出賦改會，也忍不住痛責政商不分的狀況。 朱敬一表示，民國58年第一次成立賦改會時，成員清一色由官員與學者組成；20年後的第二次賦改會，開始有為數不多的商人色彩；98年的第三次賦改會，竟聘用大量商人與立委為諮詢委員，這種「政商二人舞」舞步相當難看。 ..." >>>>>> 花旗環球杜英宗：釋股關鍵 在公司治理 "... 問：二次金改後，各界對釋股、民營化仍有財團化等疑慮，該如何化解？ 答：為何怕財團化？公司治理如果做的好，就不必怕財團化。 韓國三星集團，市占率大、公司治理好，董長事出問題就被換下來，家族也未在後面控制公司，但台灣有很多財團董事長被換下來了，還在幕後控制，政府也心知肚明，談什麼公司治理，這是公司治理、政府監理的問題，不是財團化問題。 二次金改是執行的人出問題，不是制度問題，不能因一個人做錯事，就把整個制度推翻。未來公司治理要落實，監理要加強，重拾國人信心，公股銀整併不會變成利益輸送工具，人民對政府有信心時就可執行。 ..." >>>>>>> 報載 大部份金控公司不要繳所得稅... 引用 小小台北市國稅局擋不住，拿上百億劫貧濟富的政府? 20090107 引用 金控百億費用扺稅 國稅局不認 "台北市國稅局近日將核定14家金控公司民國92年度所得稅，由於國稅局認為，金控子公司上繳給金控母公司的股利免稅，因此金控公司管理、投資子公司的管理費用與利息支出，均不能認列為費用。由於此核定結果將涉及14家金控，92年至96年等5個年度課稅金額，備受市場矚目。" "此爭議影響金額到底有多少？台北市國稅局表示，金控公司有連結稅制，金控各子公司之間的盈虧可以互抵，大多數的金控公司都不用繳所得稅，影響的是金控「虧損金額」，如果金控可以當成費用，則金控就有一大筆虧損，可以盈虧互抵10年，長期不用繳稅。 " >>>>>> 引用文章台灣稅制是不公不義: 劫貧濟富!! 20080615 有人躺著賺錢! 有人沒錢病死及餓死... 為什麼這些企業賺那麼多錢，政府卻課不到稅？黃春生強調，不是要罵這些人，主因是過多租稅減免所造成。這些不公平稅賦的發生，是因累計稅率下的租稅減免而來，但實際實施結果，造成有錢人不用繳稅甚至是退稅。對此，財政部官員解釋，主要是指促產條例租稅減免、金控法連結稅制的母子公司合併申報所致，前者列為賦改會議題，但後者並不在賦改會議題之列。因為整體金控公司仍有繳稅，主因是金控公司事前扣繳稅款與暫繳稅款所致。 ... >>>>>> 二次金改商人沒有「賄賂」官員，那是「政治獻金」。政商二人舞一直很難看，報載 二次金改弊案等到最終判才處理？ 邱毅批金管會是財團的金管會... 現在 中華民國的公司治理好嗎？ 中華民國不是大財團的中華民國嗎？ 人若不對、公司治理有問題、對大財團弊案的處理慢半拍、把賄賂視為政治獻金、及政府的利益迴避懸轉門功效差等，馬英九的三次金改已可看出大致的樣貌！？ 大財團透過「產業創新條例」依然有錢人不用繳稅甚至是退稅... 由現政府對財團的作為， 看三次金改 及 產業創新條例... 【財團當家】的 三次金改 及 產業創新條例 ？ *******參考被政府養肥了！？ 台灣人民已離不開它！？
【台灣文創 高鐵 有線電視 金控 股房市 ...】都跟富邦息息相關！？ 規劃高鐵財務 敗掉4000億；自己長期免繳稅； 成全台最大有線電視 報載 大富併凱擘／富邦蔡家 全台最大有線電視 (【聯合報】 2010.12.18) 報載 高鐵5大股東 投資200億 敗掉4000億(聯合晚報 2009.09.21) 金控十年／金控是啥 母子公司合併申報稅制賺錢還退稅(等於不用繳稅 ... 【減稅百億功效？】富邦金砸500億加碼股房市 "當國家以低價，不斷的變賣中華電信的股票，那其實就是赤裸裸的，把中華電信壟斷幾十年的巨額暴利，轉手給了承接的財團金主。 民國九十一年十二月的一場標售戲碼，就是這樣，用每股五○，三塊錢，八個營業日裡，迅速變賣了十三億股中華電信的股票，給國泰和富邦金控。" "九十一年十二月的中華電信釋股案，從頭到尾，幾乎沒有一段程序是正常的，違反法律和商業常理的狀況，讓全世界的金融人士咋舌，更讓人無法不懷疑有利益輸送。 這是可以編入金融企管教科書，作為案例研究的：" >>>>>> 松菸文創BOT 動工 (2010-11-13 商時報) "富邦集團董事長蔡明忠表示，富邦集團曾參與高鐵BOT案，儘管過程風風雨雨，但終究也順利完工，替全民帶來便捷的交通。他並指出，富邦從高鐵BOT案執行過程中，學習很多，並將經驗移轉到松菸文化園區BOT案，希望不辱社會期待，完成創建新文化地標的任務。" 兩大文創園區 暗中角力 2010-11-13 工商時報 "... ************* 經濟部次長黃重球昨天表示，凱擘原為國際私募基金凱雷轉投資公司，手上握有陽明山電視公司旗下十二家有限系統業者，包括豐盟、大安文山、金頻道、新台北、陽明山、全聯、新唐城、觀昇、北桃園、新竹振道、南天、新頻道。 黃重球表示，投審會昨天通過凱雷將凱擘百分之八十的股權轉讓給大富媒體，金額為三百六十餘億元。 該案日前已在國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）過關，ＮＣＣ官員昨天指出，大富同意十五項承諾，未來負擔有線電視數位化的重要任務，同時在交易完成登記的十五日內，要向ＮＣＣ提出經營計畫書。 ＮＣＣ日前曾表示，由於富邦已掌握金控、購物台，為防止富邦集團變成「媒體巨獸」；大富要併凱擘，必須承諾未來一年內不得投資類比頻道，且在有線電視數位化完成前，除非ＮＣＣ同意否則不准新設新聞台、財經台與購物台。 富邦金控董事蔡明忠前陣子曾表示，因為受法令限制，才決定改由蔡家的私人公司大富媒體來併凱擘；但大富媒體非公開發行公司，因此蔡家沒有必要向外界及股東揭露更多資訊。 蔡為併購凱擘，向台灣銀行、中華開發工銀、兆豐國際商銀、中國信託、永豐商銀、新加坡星展銀行、國泰世華商銀等七家銀行貸款，貸款時間共計八年，總額達五百廿四億元的聯貸案，昨天完成簽約。 這也是繼國泰蔡家因家族股權案，向銀行團聯貸七百六十億元後，今年下半年規模最大的金融業聯貸案。 【2010/12/18 聯合報】 引用【掏空國庫篇】扁政府五鬼搬運掏空國庫 2006/02/28 "二、中華電信賣股案 這些股票裡面，像中華電信，幾十年來都是國營事業，做的是獨家獨門的壟斷生意。 其實直到今天，在許多電信領域中，中華電信依然保有壟斷的權力；更還有大批土地，房產，機具和技術，是以特殊身分低價得到的。 這是為什麼，不論景氣如何低迷，中華電信每股的稅後盈餘，都可以輕鬆保持在四塊半到五塊之間的緣故。 當國家以低價，不斷的變賣中華電信的股票，那其實就是赤裸裸的，把中華電信壟斷幾十年的巨額暴利，轉手給了承接的財團金主。 民國九十一年十二月的一場標售戲碼，就是這樣，用每股五○，三塊錢，八個營業日裡，迅速變賣了十三億股中華電信的股票，給國泰和富邦金控。 提醒你，在政權輪替後的二○○○年八月，也就是在這次賣股票的兩年前，當主事者用正常程序競價拍賣，而且允許小金額投標者加入的時候，平均的成交價格，是一○四元。 是國泰和富邦這次買價的兩倍。 中華電釋股案疑點重重 面對同樣一個坐享壟斷暴利的中華電信，國泰和富邦硬是買到了六五四億元的股票，拿到董事席位，可以參與經營權，獲取業務機密。 富邦是臺灣大哥大的母公司，也就是說，臺灣大哥大，這個中華電信最強大的競爭者，拿到了中華電信的業務機密，和許多其他無法明言的內部資訊。 國泰和富邦買到股票之後，還立刻順便享受每股四塊錢的股利，等於每股買價才四十六塊錢。 九十一年十二月的中華電信釋股案，從頭到尾，幾乎沒有一段程序是正常的，違反法律和商業常理的狀況，讓全世界的金融人士咋舌，更讓人無法不懷疑有利益輸送。 這是可以編入金融企管教科書，作為案例研究的： (1)只公告八個營業日就開標 政府採購法裡面，規定了招標公告期的標準，條文明白規定，二億元以上的工程案子，就屬於「鉅額採購」，公告期間不可以少於二十八天。 那你認為，六五四億元的股票拍賣案，算不算「鉅額」？公告期要幾天？ 以一般財經金融界的估計，這樣的鉅額股票交易，最起碼也需要有三個月的準備吧！ 好吧！不管商業常理，就用採購法作標準吧！起碼也應該公告二十八天以上吧！ 畢竟你有股票想賣，總想讓更多人知道消息，有時間籌資買股票，你的股票才能賣到好價錢吧！ 他不！ 有六五四億股票要賣，好像生怕知道消息的人太多一樣，居然只公告了八個營業日，就開標了。 八個營業日！股票如果是你的，你會不會這樣幹，只公告八個營業日？ 你不會，因為十三億股的股票，一股只要可以多賣兩塊錢，你馬上就多賺了二十六億！ 你怎麼可能不多公告點時間？你根本恨不得全世界的人都知道，都來競標這批股票！ (2)公告不符合比例原則 六五四億元的股票要賣，他登什麼樣的廣告公告天下，讓有興趣的人來買呢？ 他登那種刊登身分證遺失，兩個郵票大小的廣告。這種招標行為，完全不符合比例原則，更讓金融界人士無法理解。 要是你的股票，幾百億的買賣，你廣告會不會登大一點？ (3)違反競業禁止 一般股票要賣，一定會考慮競爭者的問題，如果是小額股票拍賣，或是競爭者在股票市場上，慢慢收購，那另當別論。 但像這樣，可以進入董事會的鉅額股票標售，怎會允許市場上最強大，對公司有直接威脅性的對手，一次把股票買走，進入董事會呢？ 中華電簡直被臺哥大賤價併購 (4)不允許小額投資人購買 為什麼不像之前一樣，開放讓小額投資人可以參與投標呢？ 有什麼原因，這次標售非得要規定：投標人要整批購買，保證金要三十億，最低要投標二七九億元？ 是怕來買股票的人太多，讓股票賣到好價錢嗎？天底下有這樣賣股票的嗎？ (5)不肯全民釋股 國營事業，尤其是壟斷性的獨門事業，因為是用國家的稅收和公權力，作為經營的重心，又讓百姓長期忍受壟斷之苦的，所以在民營化的時候，當然必須要以全民釋股，作為賣股票的優先選擇，讓全國人民，回收國營事業壟斷的超額獲利。 可是他不但沒有用全民釋股的精神，更在招標文件中，規定投標金額最低要二七九億元。 這是什麼道理？又是為了什麼？ (6)大批購股，獲得進入董事會的權利，買價應該遠高於市場價格。 甚至買賣股票的菜籃族，都知道這類事情對股價的影響力。 不必是專家，任何對財經金融界稍稍了解的人，都應該知道，當一家公司出售股票，數量大到影響董事席位的時候，這已經不只是買賣股票，而是牽涉經營權的問題了。 股票買賣，如果牽涉董事席位，那麼即使要賣，整批購買的價錢，也要特別協商。 絕對要比市場正常價格，高上許多才合理，至於要高多少，以中華電信壟斷市場的地位，和高超的獲利能力，前景，資產，技術等等，很難想像，居然可以用每股五○‧三元的低價，買進董事會之路。 (7)中華電信簡直是被臺哥大賤價併購 臺哥大進入中華電信董事會，這用最簡單的觀點來看，中華電信算不算被臺哥大用賤價併購呢？ 這樣的案子，竟然真的可以幹得出來！" NCC發言人陳正倉表示，NCC將於26日到行政院報告黨政軍條款，併同已先行送到行政院的「衛星廣播電視法」修正草案併同審議；而黨政軍條款未來也將適用「廣播電視法」和「有線廣播電視法」。 NCC今天討論衛廣法中有關黨政軍條款，決議政府、政黨和政、黨捐助或成立的財團法人及他們的受託人不得直接投資廣電事業，間接投資持股不得逾10%。也就是說，未來黨政軍將雖然仍不可直接投資廣電媒體，但可以間接投資10%以下。 這項條款如完成立法，台北市政府間接投資的台灣大哥大併購凱擘案，可望得到解套。 NCC發言人陳正倉表示，修法的重點在於黨政軍是否「實際控制」媒體，也就是，即使黨政軍持有媒體股分未逾10%，但若是以間接投資或其他方式達到控制廣電事業人事、財務或業務，仍是違法；而且衛廣法中還有置入性行銷等相關條文可以規範。 此外，陳正倉指出，未來如有違反黨政軍條款，也不再像過去是處分被投資人，而是改為罰款被投資人。 現行廣電3法禁止黨政軍直接和間接投資廣電事業，一股都不得持有。陳正倉表示，早期限制黨政軍投資媒體，是擔憂黨政軍控制媒體報導，少數媒體控制或影響言論疑慮已不存在；但若以因些微股份影響黨政軍經營媒體經營，反倒限制了經濟發展，因此站在建構公平競爭機會的立場，NCC決議適度開放黨政軍投資媒體。 至於為何不開放直接投資？陳正倉表示，如開放直接投資，持股比率的訂定十分複雜，因此；NCC主張採取漸進式，開放黨政軍投資媒體。 陳正倉並表示，日後情勢改變，也許NCC會再考慮增加黨政軍間接股比率，甚至完全開放間接投資都不無可能。他強調，廣電媒體資金來源不重要，重要的是廣電事業是否公正客觀，能做到事實呈現。 衛廣法修正草案已在去年送到行政院，其中有關黨政軍的條款，今天才獲NCC委員會通過。陳正倉表示，26日將到行政院報告，並併案審議。而未來廣播電視法和有線電視法修正時，有關黨政軍條文，也將比照衛廣法辦法。他預估廣電3法最快送立法院下個會期審查。 【2010/01/20 中央社】 國民黨財經立委羅淑蕾、廖正井則點名，負責高鐵財務規劃的富邦集團要負責。 國民黨立院黨團書記長呂學樟表示，高鐵財務一直充滿爭議，政府計畫收回高鐵卻都未與黨籍立委溝通說明，「交通部僚氣實在嚴重」，他將要求交通部長毛治國赴黨團專案報告，也不排除安排在黨團大會進行。 國民黨團上午舉行記者會，副書記長林鴻池表示，高鐵財務結構出問題，營收無法支付貸款利息，政府應依公司法介入高鐵人事改組，解決調降利息、高鐵股東銀行融資等問題，且應求高鐵五大股東負起該負的責任，若有不法，不能放任他們逃脫，否則受害的將是全國民眾。 立委羅淑蕾表示，她正在追查高鐵最初財務、營運量規畫內容，其中必然有弊端。她說，財務規劃不當是高鐵出問題主要原因之一，負責財務規劃的富邦集團難道不用負責？富邦集團有資本到國外投資，卻不願增資高鐵，可以嗎？ 立委廖正井也點名追究富邦責任，他指出，高鐵自始資本額就不足，至少應該需要2000億，高鐵卻只有500億，所以動不動必須向銀行借錢，現在要解決財務問題，他建議政府接受後「以債轉股」，才能維持高鐵的經營。 【2009/09/21 聯合晚報】 富過三代，才知吃穿。富邦蔡萬才家族大方展示品味，把動輒上萬的名牌衣物搬出來上網義賣，讓一般民眾不但能一窺豪門衣櫥，還能撿現成便宜，一起做愛心。
能夠讓全家人動起來捐衣服，其實都靠蔡萬才的影響力。包括蔡萬才夫人蔡楊湘薰、兒子蔡明忠、蔡明興、女兒蔡明純，還有媳婦陳藹玲、蔡翁美慧，聽到蔡萬才一聲指令，全部都翻箱倒櫃，不但貢獻名牌服飾，也貢獻出穿衣哲學，短短兩年時間，靠著二手衣，就在自家的購物網賣出三十萬元好成績，也讓一般市井小民用一成的價格，學起豪門的穿衣術。
說到富邦蔡家的貴夫人，一般人腦海浮現的第一號人物，就是耳熟能詳的前主播陳藹玲——富邦金控董事長蔡明忠的太座，專職掌管富邦文教基金會。陳藹玲不但散發出知性成熟美，高纖細的身材，平常只要一件牛仔褲搭上亮色外套，就輕輕鬆鬆吸引眾人目光。就連提著愛馬仕柏金包，隨興俐落的模樣，都感覺有平易近人的親切。
女眷帶頭捐衣，富邦當家做主的男人也沒有袖手旁觀。平時雅痞打扮的蔡明忠就大方捐出多套亞曼尼西裝，還請帥氣男模穿上展示線條，看得出蔡明忠對自己品味很有自信。
當年拍賣物品總金額達到新台幣一百七十一萬元，突破富邦慈善義賣會歷年來拍賣捐款，也讓蔡萬才得意洋洋，要將義賣活動持續辦下去，因此也讓富邦集團的公益活動，從實體的現場拍賣會，一路賣到虛擬通路，跟著家族的企業版圖一起擴展，除了做愛心，也透露家族內部每個人不同的時尚品味，讓一般民眾打開豪門世家的衣櫃，一探究竟。
兩大文創園區 暗中角力 富邦金控董事長蔡明忠昨透露，擁有通路後，將積極往上游發展內容，預計102年開幕營運的松菸文化園區BOT基地，即規畫為全方位文化創意交流、創作、發表、行銷的平台，及數位匯流體驗基地。 由富邦建設、台灣大哥大成立的台北文創開發公司，將投資86億元打造松菸文化園區BOT基地。台北文創公司總經理許婉美表示，台灣大哥大可望在園區導入電信與媒體數位匯流整合的基礎建設、內容業者，及附加價值服務。策略合作夥伴誠品則有意經營商場和旅館等商業設施，未來還會引進表演藝術、電影、廣告、設計、數位內容、創意生活等13大文創產業，將占開發面積的65％以上。 值得注意的是，同在台北位於八德商圈的華山文化園區BOT案，也大約在3年後落成，投資額約15億元，由永豐餘集團、遠流出版、友信投資合組台灣文創發展公司經營。華山現有股東偏重人文、金融業，即將在年底啟動二次增資計畫，策略性地補足科技業、通路業等策略夥伴。 台灣文創發展公司董事長王榮文表示，將串連華山BOT、ROT案，朝文創業的世貿中心發展，進行會議、展覽、演出、學習的場域經營，強調「酷自在」的台灣生活型態，另方面，跟商圈裡的3C通路，如光華商場或未來鴻海集團領軍的台北資訊園區BOT案，進行街區、活動串連，共榮市場。 松菸是文創業第一個BOT案，華山則是藉著ROT案先行，先打名人牌吸引粉絲，創造產業群聚移動，3年後，2大文化園區全園都將開幕營運可能引發的微妙競合效應，業界矚目。 位於臺北市精華地段的松山菸廠文化園區開發案，12日舉行開工動土典禮，由北市副市長邱文祥、富邦金控董事長蔡明忠、國際級建築師伊東豊雄共同主持。 蔡明忠致詞時指出，園區內有豐富生態及歷史建築，他期許營建團隊要把北市後花園豐富生態保留，並打造不讓市民失望的文創空間。 台北大巨蛋因為環評尚未過關，現在還遲遲無法動工，不過位於松山菸廠另一側的台北松菸文化園區12日則舉行動土典禮，預計將在102年完工營運。 松菸文化園區BOT案，採最有利標招標，並由富邦與台灣大合資成立的「台北文創開發公司」得標，投資總金額為86億元，並邀請國際建築大師伊東豊雄，在1.2公頃的開發區域內，設計一棟地上14層樓的主建築，預計將會有五星級旅館、誠品書店、文創辦公室等進駐，伊東豐雄並將以節能減碳綠建築為設計主軸，與松山菸廠廣達6公頃的保留市定古蹟，互相呼應。 而隨著松菸文化園區動工，北市文化局亦將松菸廣達6公頃的市定古蹟分為3區維護保存，預計明年上半年就可以修復完成。北市府指出，未來文創園區完工營運後，將會形成新的文化活動區域，發揮文創產業旗艦的功能，帶動台灣文創產業發展，及周邊區域的繁榮。 松菸文化園區是國內第一個大型文創產業BOT案，是否能成功亦將牽動國內文創產業的發展，並對後續規劃中的文創事業BOT案推動，扮演關鍵角色。 由於台北市長郝龍斌請假競選，動土典禮由副市長邱文祥代為主持，同時出席的富邦集團董事長蔡明忠表示，富邦集團曾參與高鐵BOT案，儘管過程風風雨雨，但終究也順利完工，替全民帶來便捷的交通。他並指出，富邦從高鐵BOT案執行過程中，學習很多，並將經驗移轉到松菸文化園區BOT案，希望不辱社會期待，完成創建新文化地標的任務。 陳水扁任內，台灣政商勾結達到了登堂入室的空前大膽地步。許多企業趁著政黨輪替向陳水扁交心，源源不斷獻上金錢財寶，以交換扁政府公權力的特許和加持，並一再對公有資產伸出黑手。二次金改的起訴書，正是對這些黑金政商罪行的紀錄與控訴。 如今，這場黑金權錢交易的雙方皆被起訴。究竟是陳水扁的「貪錢」害了這些商人？還是這些商人的「貪權」害了陳水扁？扁家的貪婪，固然讓這些想要收買總統的企業家惡膽橫生，逐臭而來；而這些企業家汲汲營營，想用金錢收買總統的居心，也使扁珍得以上下其手。這種黑金交易的心態，不僅扭曲了市場的公平競爭，也辱沒了台灣企業家務實誠樸的傳統，更加深了社會的不平；司法人員如對其手軟，豈不是縱容犯罪？ 以這次涉案的幾個企業家看，他們對扁家所提供的錢財，簡直到了「全套包辦／一貫作業」的地步，掛鉤之深，讓人不敢置信。包括元大馬家、國泰蔡家，都曾將數以億計的現金送進府邸，並同步部署金控購併作業。也正因為財團企業塞錢請扁辦事，既遂之後，元大金和國泰金事後才須幫扁家處理後續的龐大現金，而因存錢、搬錢、匯錢，終於吃上洗錢的罪名。蔡鎮宇以自己貼錢付利息給吳淑珍，言下似乎頗覺委屈；但若不是因金融購併已給予龐大利益，吳淑珍又豈敢如此肆無忌憚而認為理所當然？ 陳水扁以總統之尊越權介入銀行購併，要求富邦集團放棄世華銀而讓給國泰，吳淑珍則要求辜仲←將復華金拱手讓給元大。這樣的運作，不僅目無法紀，簡直擺明了「國家就是我家」。問題是，倘若這些企業家皆無非法非分之想，扁珍即無藉勢藉端聚斂收賄的機會。企業家應有的基本社會責任即在絕對不可賄賂官員，因為那會敗壞官箴、腐化政府。但在二次金改中，竟然出現這些有頭有臉的金融鉅子收買總統的荒唐場景，將憲政及法制糟蹋無遺，這些企業家們如何對得起國家社會？ 台灣社會對企業家一向尊重，一是他們為國家創造財富，二是他們創造就業機會，三是他們尚能維持社會正義；特偵組在偵辦本案時的投鼠忌器恐怕也因於此，深恐稍一不慎，影響了企業的正常經營，進而影響經濟的安定。問題在，司法對違法的企業家留情，其實也就是對正派企業家的處罰；如果投機取巧的人靠著錢與權的黑金交易即能得逞，而攫獲鉅利，那麼社會的價值與信仰要如何維持？ 特偵組這次起訴，算是填補了扁家弊案的一塊缺損；但就二次金改而言，只認定相關企業家涉及幫助扁家「洗錢」，然對於他們以巨款交換購併的關鍵事實卻不認定為「賄賂」，恐怕還是避重就輕，迴避了核心問題。試想，公職選舉有人只是幾千、幾萬的賄款，就被判當選無效；而二次金改涉及數百億元的利益，也發現了幾億賄款，居然可不論罪，豈能服人？ 從李登輝時代到陳水扁時代，台灣的黑金政商交易其實是變本加厲、每下愈況。揆其原因，固然是政治汙染了財團，其實也是財團汙染了政治。一個銅板不響，談及黑金權錢交易，不能只責貪腐的政客，想要收買公權力以圖私利的財團也是共同正犯。這次三大金控同遭起訴，對所有企業家都是一記當頭棒喝：別被政治汙染，也不要汙染政治，才能贏得社會尊重。 【2009/12/26 聯合報】 |
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